cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設計指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設計階段的項目。3職責?設計小組：負責概要設計階段的各種設計，負責詳細設計階段重要部分的設計并指導和支持其他部分詳細設計工作，組織相關人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設計階段的評審

2024-08-26 09:17

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2024-08-26 09:17

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責

2025-07-21 20:10

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-項目估算手冊-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加

2025-07-21 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-21 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-08-工作產(chǎn)品評審指南-cmmi-文庫吧資料

【摘要】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內部使用的各種文檔,報告,工具

2024-08-26 09:16

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-05-系統(tǒng)測試報告-cmmi-文庫吧資料

【摘要】系統(tǒng)測試報告版本：序列號：KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-21 20:32

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-變更流程指導-流程管理-文庫吧資料

【摘要】1目的本文件定義了公司通用的變更流程，對已納入基線庫的配置項的變更活動進行控制，確保更改部分都得到了適當?shù)奶幚砗蜆俗R。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項的更改活動。3職責?變更申請人：提出變更請求。?變更負責人：確認變更請求，向SCCB正式提交變更申請，組織進行變更活動，記錄并跟蹤變更過程。?SCCB

2024-08-26 09:16

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-評審流程指導-流程管理-文庫吧資料

【摘要】1目的本文件定義了公司通用評審流程，以控制評審活動的有效性，確保對存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評審活動，根據(jù)評審的方式特點，可分為非正式評審和正式評審，適用范圍如下：?非正式評審：適用于對較簡單、還未形成正式工作成果的工作進行檢查，形式較為靈活，可通過自查、互查或走查的方式進行。?正式評審：是針對正

2024-08-26 09:15

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓指導-管理培訓-文庫吧資料

【摘要】1目的本文件定義了通用的用戶培訓的流程，使用戶培訓有準備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓內容，達到預期的培訓目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓活動。3職責?項目負責人：指定培訓負責人；?培訓負責人：組織用戶培訓的準備、實施和總結；?培訓師：準備培訓教材，實施培訓；?QA：對培訓的實施

2025-06-12 16:32

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】測試指導1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質量，使系統(tǒng)能夠達到規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件

2024-08-26 09:15

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-08-軟件質量保證過程指導書-品質管理-文庫吧資料

【摘要】1概述目的本過程文檔通過以下操作實現(xiàn)SQA方針：?定義軟件工程部的SQA過程.?為SQA小組實施其角色提供指導.?為主管軟件的高層經(jīng)理及相關部門了解SQA的操作過程.范圍支持軟件開發(fā)生命周期的全部SQA活動.目標SQA過程的目標?為軟件項目組的軟件開發(fā)過程提供指導.并提供相應的方針

2024-08-26 09:16

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導-cmmi-文庫吧資料

【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準密級編碼實現(xiàn)指導文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴格的質量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-21 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-08-軟件配置管理過程指導書-i-文庫吧資料

【摘要】軟件配置管理過程1目的軟件配置管理過程的目的是在項目的整個軟件生存周期過程中建立和維護軟件項目產(chǎn)品的完整性.軟件配置管理包括確認在給定時間點上軟件的配置（即選定的軟件工作產(chǎn)品及其描述），系統(tǒng)地控制對配置的更改、并維護在整個軟件生存周期中配置的完整性和可跟蹤性。置于軟件配置管理之下的工作產(chǎn)品包括交付給顧客的軟件產(chǎn)品（例如軟件需求文檔和代碼），內部使用的相關軟

2025-07-21 20:10

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-03-系統(tǒng)測試計劃-cmmi-文庫吧資料

【摘要】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-21 20:22

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