【摘要】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，
2024-07-28 20:54
【摘要】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申
2024-08-26 09:17
【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責，確保項目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收工作，包括內(nèi)部驗收和顧客驗收。3職責?項目負責人：整理項目相關(guān)資料，提供驗收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗收，對項目成果的完整性、規(guī)范性進行驗收；?QC負責人：組織內(nèi)部驗
2024-07-28 20:32
【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責?項目負責人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；
【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責?設(shè)計小組：負責概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負責詳細設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導和支持其他部分詳細設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設(shè)計階段的評審
【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責
2024-07-28 20:10
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責?技術(shù)專家：參與《測試設(shè)計說
2024-08-26 09:16
【摘要】1目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
【摘要】1概述目的本過程文檔通過以下操作實現(xiàn)SQA方針：?定義軟件工程部的SQA過程.?為SQA小組實施其角色提供指導.?為主管軟件的高層經(jīng)理及相關(guān)部門了解SQA的操作過程.范圍支持軟件開發(fā)生命周期的全部SQA活動.目標SQA過程的目標?為軟件項目組的軟件開發(fā)過程提供指導.并提供相應的方針
【摘要】軟件配置管理過程1目的軟件配置管理過程的目的是在項目的整個軟件生存周期過程中建立和維護軟件項目產(chǎn)品的完整性.軟件配置管理包括確認在給定時間點上軟件的配置（即選定的軟件工作產(chǎn)品及其描述），系統(tǒng)地控制對配置的更改、并維護在整個軟件生存周期中配置的完整性和可跟蹤性。置于軟件配置管理之下的工作產(chǎn)品包括交付給顧客的軟件產(chǎn)品（例如軟件需求文檔和代碼），內(nèi)部使用的相關(guān)軟
【摘要】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內(nèi)部使用的各種文檔,報告,工具
【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓的流程，使用戶培訓有準備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓內(nèi)容，達到預期的培訓目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓活動。
2025-06-05 16:57
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2024-08-26 09:18
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2024-07-28 20:22
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
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