6物資設(shè)備部年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-25 09:39本頁面
【正文】 主動接受審計監(jiān)督。 公開、公正、透明，形成監(jiān)督機制。今年我們規(guī)范采購流程，收集日常工作中積累經(jīng)驗，加強對各項目材料、設(shè)備上的監(jiān)管力度，明確各項目部管理職責(zé)，將物資設(shè)備管理制度真正落到實處。通過一年的工作積累和不斷學(xué)習(xí)工作的人員也由起初的不懂物資管理變成了能夠獨擋一面的管理能手。2015年也物資設(shè)備部采購和管理的重要一年。項目部自 篇三：物資設(shè)備部年度工作總結(jié)和計劃 物資設(shè)備部2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃 即將過去的2015年里，新成立的物資設(shè)備部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門的配合支持和部門全體人員的齊心協(xié)力下，取得了較大的進步和較好的成績。共計124臺。 2014年物資采購匯總表如下（截止2014年10月20日）： 2014年物資采購匯總表 自有、外租設(shè)備管理 （1）項目部自有、外租設(shè)備組成。對于工程主體部分永久材料，要求使用單位填寫《物資采購申請計劃明細表》，經(jīng)工區(qū)技術(shù)部、和工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理審批后交給工程技術(shù)部審核，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后交物資設(shè)備部，物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場庫存情況實施采購計劃，將供貨通知單發(fā)給相應(yīng)供貨商，督促供貨商及時供貨。自購物資中的主要物資招標(biāo)工作于2013年5月完成招標(biāo)采購工作，明確了供貨單位和供貨范圍，2014年是采購合同執(zhí)行的重要階段。 物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，向業(yè)主物資部填報材料供貨通知實施材料采購工作。業(yè)主甲供物資包含橋梁支座、隧道用防水板、止水帶、防水涂料、接地電纜等。 2014年我部新購了4臺設(shè)備，設(shè)備原值共計4128338元。嚴(yán)格按照公司設(shè)備采購管理辦法進行報批，根據(jù)批復(fù)意見實施采購。 回顧2014年的部門工作，可以概括為以下幾大方面： 一、設(shè)備物資管理工作完成情況 設(shè)備、物資采購管理 （1）設(shè)備采購管理 項目部設(shè)備的主要來源包括項目部自營設(shè)備、各協(xié)作隊自帶設(shè)備和市場租賃設(shè)備等。在這一年里，我們部門在2013年的工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和項目部的各項規(guī)章制度，所有采購程序合法合理，所有采購項目均按相關(guān)要求和程序報批，各項管理工作得到了較大的提升。作為物資設(shè)備部，是項目生產(chǎn)物資設(shè)備保障的采購和管理部門，是直接參與項目成本控制的重要部門。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工具類物資實行建立班組和個人工具卡制度，如有丟失或損壞的由班組或個人折價賠償。物資在辦理領(lǐng)用手續(xù)時，必須注明提供物資使用工程項目及部位，以滿足可追溯性控制要求。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本的源泉。為保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防潮、防腐、防火、防老化等工作。xxx萬噸，截止11月底降低到xxx萬噸；領(lǐng)用庫存 根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識牌完好無缺。對物資清查中發(fā)現(xiàn)的因管理原因造成的積壓、短損、變質(zhì)、浪費的，分析原因，落實責(zé)任，對確認(rèn)淘汰和報廢的物資進行處理。物資設(shè)備大檢查及清倉查庫是及時檢查各分公司對制度執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)問題，并及時糾正的機會，我部門每季度按時組織物資檢查及清倉查庫工作。設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。我部門部門將生產(chǎn)計劃、合理的庫存水平、范文寫作資金的現(xiàn)金流量配合有效結(jié)合起來，通過綜合分析制定出采購計劃和經(jīng)濟訂購批量，實施采購。生產(chǎn)計劃是編制物資采購計劃的重要依據(jù)，生產(chǎn)部門要緊緊圍繞生產(chǎn)運作計劃對生產(chǎn)諸要素進行反復(fù)綜合平衡，從時間和空間上安排與需求有關(guān)的品種、數(shù)量、速度、時間、庫存水平等指標(biāo)。同時我們積極開拓新的供應(yīng)資源，從中冶集團合格供方中選取有利于我們采購現(xiàn)狀
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