5設(shè)備物資部工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-12 03:00本頁面
【正文】 購材料按管理辦法的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行物資計劃采購程序，按規(guī)定編制月、周、臨時采購計劃：物資計劃根據(jù)生產(chǎn)施工需要編制需用計劃，本著 第 4 頁 共 6 頁 ? 先利庫、后采購、小批量、多循環(huán) ? 的原則，確定物資采購數(shù)量及進(jìn)貨期限。項目自購材料主要為型鋼、火工產(chǎn)品、油料、建筑材料、勞保用品、化工材料及雜品等。 三、物資管理 截止目前，項目部 2024 年共采購各類材料 560 多萬元，其中：甲供材料 260 多萬元，項目部自購及其他輔助材料 300 多萬元。對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。在日常工作中，加強設(shè)備的基本保養(yǎng)，設(shè)立專門設(shè)備負(fù)責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查，使維護(hù)人員掌握設(shè)備的運 行狀況。 對于車輛的維修保養(yǎng)，按照每月制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，在不影響施工的前提下，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。 對于操 作人員，設(shè)備操作者職責(zé)嚴(yán)格遵守機械設(shè)備安全操作規(guī)程，逐步提高操作技能和熟練程度；愛護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，認(rèn)真完成班前班后的保養(yǎng)工作，并及時認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫機械運行記錄。隨機技術(shù)文件、圖紙、軟件是否齊全 。按照部件、零件非組裝包裝者，是否與裝箱單相符 。開箱檢查的內(nèi)容是：包裝箱、內(nèi)包裝是否損壞 。在設(shè)備使用單位及設(shè)備部門全體人員的有力配合下，通過一年的努力，在工作中全面履行了監(jiān)督、指導(dǎo)、管理和服務(wù)的職責(zé)，基本保證 了各設(shè)備的完好和正常運行。 第 2 頁 共 6
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