【正文】 于“產(chǎn)品設(shè)計信息檢查表”中 。 針對控制計劃中的特殊 特性進行工程圖樣確認和評審。 確認產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計 制定樣件控制計劃 編制樣件制造計劃 樣件制造 產(chǎn)品設(shè)計確認 資料整理 G 公司確認 樣件送顧 客確認 顧 客確認 H 產(chǎn)品設(shè)計驗證 /評審 是否需顧客確認 J IU H Q/ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 第 9 頁 共 15 頁 產(chǎn)品設(shè)計的確認評審工作由項目組按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》之規(guī)定進行作業(yè)。 驗證／評審記錄表 資料 YES 技術(shù)部門負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計確認，資料的整 理，歸檔。如合格 ,則按顧客要求進行后續(xù)作業(yè) ,如不合格 ,則依本程序及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行設(shè)計更改申請、設(shè)計更改等 ,直到被顧客確認合格。 驗證記錄表 評審記錄表 NO YES NO YES NO 技術(shù)部門負責(zé)與顧客溝通并確定驗證資料是否需顧客確認。 檢驗和確認結(jié)果記錄于“樣件檢驗和確認記錄表”中。 劃表 。 應(yīng)根據(jù)顧客和／或公司實際生產(chǎn)狀況編制計劃。 查表。 樣件控制計劃編制規(guī)定見《控制計劃管理程序》。 審查，項目組組長 核準。 型圖樣和規(guī)范原件 管理者支持 DFMEA分析 DFMEA 評審 圖樣設(shè)計 圖樣評審 是否需顧客確認 圖紙送顧客確認 F 顧客確認 G Q/ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 第 8 頁 共 15 頁 項目組負責(zé)產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計的確認。 如確認合格 ,技術(shù)部門按確認合格的圖樣進行后續(xù)工作的作業(yè)。 型圖樣和規(guī)范原件 技術(shù)部門將公司批準后的產(chǎn)品圖樣送交顧客確認。 型圖樣和規(guī)范原件 型設(shè)計評審報告 NO YES 。 檢查表 分析框圖 /環(huán)境極限條件表 分析風(fēng)險評定圖 設(shè)計人員依據(jù) DFMEA分析結(jié)果和／或顧客提供的樣件或技術(shù)要求按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》進行圖樣設(shè)計和規(guī)范編制。 管理者支持 第二階段：設(shè)計和開發(fā)階段 NO YES 設(shè)計人員負責(zé) DFMEA 分析，項目組負責(zé) DFMEA評審。 （ 1） 產(chǎn)品保證計劃的內(nèi)容可包括以下項目： A）、概述項目要求； B）、確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和 /或要求； C）、新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險因素的評定； D）、進行失效模式分析（ FMEA）； E）、制定初始工程標(biāo)準要求。 材料清單 技術(shù)部 門應(yīng)從初始材料清單和產(chǎn)品 /過程設(shè)想中制定一份“初始過程流程圖” ,并將其呈報項目組審查 , 項目組組長核準 . 流程圖 項目組組長組織人員通過對顧客需要和期望的分析制定一份產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 ,記錄于“產(chǎn)品和過程特殊特性”表中 ,報項目組長核準 . （ 1）特殊的產(chǎn)品和過程特性由顧客確定，也可由公司根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗中選擇出，產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單制定可從以下幾個方面進行： A）基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想； B）、可靠性目標(biāo) /要求的確定； C）、從預(yù)期的制造過程中確定的過程特殊特性； D）、類似零件的失效模式及后果分析（ FMEA）。 發(fā)設(shè)計目標(biāo) 核準 確定新產(chǎn)品項目設(shè)計和開發(fā)的工作和任務(wù) 組建項目組 核準 編制新產(chǎn)品項目設(shè)計和開發(fā)計劃 核準 新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)計劃 發(fā)行 產(chǎn)品設(shè)計輸入評審 A 確定和設(shè)計目標(biāo) /可靠性目標(biāo) /質(zhì)量目標(biāo) D E Ｂ Ｃ Q/ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 第 6 頁 共 15 頁 NO YES “新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計目標(biāo)”經(jīng)項目組審查后由項目組長核準，相關(guān)部門執(zhí)行。 B）可靠性基準是競爭者產(chǎn)品的可靠性、消費者的報告或在一設(shè)定時間內(nèi)修理的頻率；總的可靠性目標(biāo)可用概率和置信度表示。 任務(wù)書 評審記錄表 YES 由項目組組長召集小組有關(guān)成員據(jù)項目的要求結(jié)合公司實際情況初步確定設(shè)計目標(biāo)、可靠性目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 目 APQP 開發(fā)計劃 NO “新產(chǎn)品項目開發(fā) AOQP計劃”后 ,由研究所整理設(shè)計輸入資料形成“設(shè)計開發(fā)任務(wù)書”，項目組長召集進行設(shè)計輸入評審并將結(jié)果記錄于“設(shè)計開發(fā)評審表”中。 員及職責(zé)表 YES NO NO YES 項目組根據(jù)所得到的關(guān)資料結(jié)合公司實際情況編制“新產(chǎn)品項目 APQP開 發(fā)計劃” （計劃的內(nèi)容應(yīng)包括開發(fā)的各項工作和任務(wù)、負責(zé)部門、負責(zé)人員、起始時間、預(yù)計完成日期、實際完成日期、所需建立和保存的資料等） ,報組長審查，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)核準。同時視需要組建由研究所、質(zhì)保部、技術(shù)管理部、經(jīng)理部、制造部、采購部等相關(guān)部門組成的項目組 ,報管理者代表或總經(jīng)理核準。 目開發(fā)申請單 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃前期準備 確定新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)來源 新產(chǎn)品制造可行性評估和風(fēng)險分析 核準 與顧客溝 通或放棄 成本核算報價 核 準 合同評審 新產(chǎn)品項目開發(fā)設(shè)計和開發(fā)申請 Ｂ Ｃ Ａ Q/ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 第 5 頁 共 15 頁 NO YES 。 NO YES 由 市 場 開 發(fā) 部 門 負 責(zé) 組 織 按 照Q/《顧客需求管理程序》對新產(chǎn)品項目之顧客需求進行確認。 核算報價表。 1. 新產(chǎn)品制造可行性報告 NO