【正文】 與聯(lián)系密切平行部門關系 ? 為五個生產車間的生產提供原、輔材料的保障 ? 為機動部的大修提供備品配件保障 ? 財務部提供資金支持 編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 19 頁 制度名稱 部門職責說明書 部 門 機械動力部 部門編號 13 部門崗位編制 68 人 直接領導 副 總 （生產、質量） 聯(lián)系密切 平行部門 物質管理部 五個生產車間 功 能 定 義 1． 固定資產及能源、動力的管理、維修 2． 輔助產品及自制品的制造 具 體 功 能 描 述 1． 固定資產及能源、動力的管理、維修 ? 負責公司的固定資產（設備、房產等）的實物管理、大修計劃的制定及實施、建立固定資產管理及大修臺賬； ? 生產能源、動力（含水、電等）的管理、維修及節(jié)能工作； ? 生產車間熱工儀器儀表的運行管理及維修； ? 負責公司內設備安裝及起重吊裝工作； ? 負責公司內動力、能源的計量工作，并對外交涉 ； 2． 輔助產品及自制品的制造 ? 承擔公司自制設備的制造任務。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 19 頁 3．車輛的管理 ? 負責公司交通車和各種生產用車輛的調度、使用、維修保養(yǎng)及管理，負責應 由公司自行承擔的運輸任務。 ? 負責設備及備品配件的采購及建立管理臺賬； 2．物流管理 ? 根據生產計劃、各車間（部門）的領料計劃和庫存情況，正確及時的編制和調整原輔材料的采購計劃。 與聯(lián)系密切平行部門關系 ? 為物管部進廠原、輔材料，生產車間產品提供取樣、檢測服務 ? 對市場部提供的產品反饋信息進行跟蹤 ? 聯(lián)系密切部門配合參與 ISO9001 的工作 編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 19 頁 制度名稱 部門職責說明書 部 門 物質管理部 部門編號 15 部門崗位編制 25 人 直接領導 副 總 （經營、技術） 聯(lián)系密切 平行部門 機動部 財務部 五個生產車間 功 能 定 義 1． 原、輔材料及備品配件的采購 2．物流管理 3．車輛的管理 具 體 功 能 描 述 1．原、輔材料及備品配件的采購 ? 負責公司原、輔材料的詢價工作，并及時向審價小組通報； ? 掌握市場信息，并會同有關部門確定調整鎢精礦及大宗原料的采購價格及庫存儲備量； ? 負責組織采購招標 工作或推薦選擇分供方。建立公司各級計量標準器，并負責保管及定期送檢。 ? 負責建立和保管公司所有進廠原、輔材料及所有出廠產品質 量檢驗檔案，確保質量的可追溯性； ? 負責公司內車間之間轉移半成品的檢驗、判定和把關； 2．產品質量管理 ? 對公司產品的質量反饋信息進行分析、判定并提出處置意見。 與聯(lián)系密切平行部門關系 ? 為聯(lián)系密切部門提供人事方面全方位服務 ? 財務部門為本部門提供必要的資金支持 ? 聯(lián)系密切部門為本部門提供真實的考核材料 編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 19 頁 制度名稱 部門職責說明書 部門 質量管理部 部門編號 11 部門崗位編制 73 人 直接領導 副 總 （生產、 質量） 聯(lián)系密切 平行部門 人力資源部 黨群辦 市營部 物管部 技研部生產部 總經辦 機動部 財務部 五個生產車間 功 能 定 義 、產品的檢驗 具 體 功 能 描 述 1．輔材料、產品的檢驗 ? 負責公司所有進廠原、輔材料質量檢驗的取樣和檢測工作，并參與質量索賠及對質量異議的仲裁； ? 對公司所有出廠產品進行質量