【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 19 頁 3. 其它工作 ? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批、管理工作； ? 負(fù)責(zé)對(duì)科技檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技圖書資料、行業(yè)技術(shù)信息的收集、管理、保管、傳遞工作； ? 負(fù)責(zé)技術(shù)專業(yè)學(xué)會(huì)的管理，組織開展各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng) ? 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 19 頁 與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系 ? 指揮調(diào)度五個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn) ? 監(jiān)督機(jī)動(dòng)部、五個(gè)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn) 編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 生效日期： 制度名稱 部門職責(zé)說明書 部 門 市場營銷部 部門編號(hào) 14 部門崗位編制 16 人 直接領(lǐng)導(dǎo) 副 總 （經(jīng)營、技術(shù)） 聯(lián)系密切 平行部門 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)管部 及五個(gè)生產(chǎn)車間 功 能 定 義 1． 產(chǎn)品銷售工作 2． 營銷策劃、產(chǎn)品宣傳工作 3． 配額各許可證的管理工作 具 體 功 能 描 述 1. 產(chǎn)品銷售工作 ? 根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測，編制產(chǎn)品銷售（年度、月度）計(jì)劃和銷售費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施； ? 做好用戶服務(wù)工作，熱情接待客戶的來訪， 及時(shí)處理來函來電，及時(shí)反饋信息并建立客戶檔案及用戶服務(wù)檔案； ? 在合同簽訂前組織評(píng)審每一項(xiàng)合同； ? 負(fù)責(zé)進(jìn)口物資訂貨和產(chǎn)品銷售合同的管理（包括簽約、執(zhí)行、建檔等），并及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)部； ? 負(fù)責(zé)按用戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)、報(bào)關(guān)等工作；（在條件成熟時(shí)，逐漸把合金、微鉆等產(chǎn)品包裝、發(fā)運(yùn)劃歸給物資管理部的倉儲(chǔ)中心管理。 2. 營銷策劃、產(chǎn)品宣傳工作 ? 根據(jù)市場營銷環(huán)境，適時(shí)制定、調(diào)整營銷策略； ? 負(fù)責(zé)市場調(diào)查和行業(yè)相關(guān)信息的收集，并對(duì)市場進(jìn)行分析與預(yù)測，努力開拓公司產(chǎn)品在國內(nèi)外的 銷售市場和銷售份額，保證公司產(chǎn)銷率及經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的促銷、宣傳和廣告業(yè)務(wù)； ? 負(fù)責(zé)配額許可證申領(lǐng)工作，千方百計(jì)提高許可證的使用效益； ? 根據(jù)產(chǎn)品市場、行情及配額許可證的情況，合理掌握各種產(chǎn)品的銷售進(jìn)度，控制一定的成品庫存，并將訂單生產(chǎn)要求及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)部； 與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系 ? 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部配合銷售合同的評(píng)審 ? 及時(shí)為生產(chǎn)安全部提供產(chǎn)品訂單信息 ? 五個(gè)生產(chǎn)車間準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品 ? 編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 生效日期： 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 19 頁 制度名稱 部門職責(zé)說明書 部 門 財(cái)務(wù)部 部門編號(hào) 08 部門崗位編制 13 人 直接領(lǐng)導(dǎo) （常務(wù)） 副總 聯(lián)系密切 平行部門 物管部 技研部 機(jī)動(dòng)部 及五個(gè)生產(chǎn)車間 功 能 定 義 1. 司財(cái)務(wù)管理工作 2. 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)部稽查審核工作 3. 報(bào)表的編制與管理 4. 計(jì)劃與規(guī)劃的編制 具 體 功 能 描 述 ? 負(fù)責(zé)公司資金的籌措、調(diào)配及管理工作。（資金收 付及往來款管理，票據(jù)及會(huì)計(jì)憑證管理，費(fèi)用審批與報(bào)銷管理等） ? 負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行公司各級(jí)財(cái)務(wù)審批制度。 ? 公司生產(chǎn)經(jīng)營成本核算的內(nèi)部稽查審核。 ? 工程項(xiàng)目預(yù)、決算完成情況的內(nèi)部稽查審核。 3. 報(bào)表的編制與管理 ? 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、賬目 、報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表及各種公司內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)表）的編制和管理工作。 ? 負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制工作。 ? 在公司董事會(huì)、總經(jīng)理及主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。 ? 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)運(yùn)營及管理工作（含固定資產(chǎn)中設(shè)備、土地及房產(chǎn)的買賣 ,出資及轉(zhuǎn)讓 , 評(píng)估及抵押和權(quán)證管理） ? 負(fù)責(zé)公司股東的股權(quán)及出資證明書的 管理工作。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司的外審聯(lián)絡(luò)與接待。 與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系 ? 為物管部采購、技研部技改、研發(fā)提供資金保障 ? 技研部、機(jī)動(dòng)部配合工程項(xiàng)目預(yù)、決算的內(nèi)部稽查審核工作 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 19 頁 編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 生效日期：