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正文內(nèi)容

erp實訓(xùn)總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-23 03:12本頁面
  

【正文】 一個企業(yè)立足之本,發(fā)展之源。從最初的戰(zhàn)略制定到最后戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,都應(yīng)該是用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)及經(jīng)營,保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略一致,在未來的競爭中獲得更多地獲取戰(zhàn)略成功而非機(jī)會性成功。我們公司整體的發(fā)展都太過保守,面臨著需要擴(kuò)大廠房和研發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場時,明擺著資金缺乏,卻不愿做出貸款的決定。沒有完整的發(fā)展計劃,就無法預(yù)測資金的使用情況,也就不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況向銀行申請貸款,等到需要資金時,再貸款根本不能滿足生產(chǎn)和銷售的需要。經(jīng)營成果較突出的公司都有著詳盡的長期發(fā)展戰(zhàn)略或是充裕的銀行貸款。把在課堂上學(xué)到理論知識真正的運用到實訓(xùn)實踐中去,發(fā)現(xiàn)其中的問題,感悟,即時解決。在六個實訓(xùn)小組中,雖然取得的只是第四名的成績,但收 獲是不可估量的。在貸款上也總擔(dān)心最后還不了, 6 年中我們貸款兩次,總額也就三千萬,到還賬期我們也都定期的還清了貸款。我們公司一直都是采取保守穩(wěn)當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式,或許是男生只有一個男生的原因吧,女生都挺小心翼翼的。第四年算是我們公司最輝煌時刻,我們跳過區(qū)域市場,開拓了國內(nèi)市場,那時擁有這個市場的公司就兩個,在廣告投入上也就不必大費周章,加上 P2 產(chǎn)品的出庫和拿到 ISO4000 的生產(chǎn)資格,市場和訂單量的增加,那一年我們獲利很大,贏利上居于第二 位,挽回了前些年不樂觀的局面。那時候還挺擔(dān)心的,怕企業(yè)經(jīng)營不下去。沒有訂單,為了節(jié) 省資金,我們只能停產(chǎn)。在第一年里,由于我們對市場分析不夠透徹,在廣告上投入欠缺,沒有拿到很多的訂單 ,所以盈利額很小。在起始年,是指導(dǎo)老師充當(dāng)整個實訓(xùn)班的 CEO 帶領(lǐng)幾個公司一起運營的,因此各公司的運營都是一樣的。要決策,就必須開展會議,公司主要成員要積極參與討論,提出自己的建議。當(dāng)財務(wù)總監(jiān)報表出現(xiàn)錯誤時,我會幫忙查看核對,一起解決。盡管名義上擔(dān)當(dāng)?shù)氖菭I銷總監(jiān)助理,但我所做的工作也不僅僅是助理職務(wù)。我在小 組中擔(dān)任營銷助理,主要負(fù)責(zé)幫助營銷總監(jiān)制定廣告計劃,分析市場、決定產(chǎn)品生產(chǎn)類型,制定銷售計劃,為企業(yè)爭取足夠的訂單。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。第一次接觸 ERP,開始不是很了解,通過老師的介紹 后慢慢了解了整個實訓(xùn)沙盤的結(jié)構(gòu)以及運營所需要做的準(zhǔn)備工作和長遠(yuǎn)計劃。 第三篇: ERP 實訓(xùn)總結(jié) ERP 沙盤實訓(xùn)總結(jié) 姓名: XX 學(xué)號: 2024XXXXXX 專業(yè):電子商務(wù)班級: 1001 班實訓(xùn)職位:營銷助理 這周我們電子商務(wù) 1 班開始了 ERP 實訓(xùn),因為一些狀況縮短了我們的實訓(xùn)時間。 就我個人而言,也存在不足之處,在產(chǎn)品的研發(fā)上面沒能把握全局,沒能及時根據(jù)公司的經(jīng)營情況和產(chǎn)品在各個市場上的銷售情況,做出相應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致有些產(chǎn)品沒有研發(fā),這是我以后需要注意和改進(jìn)的地方。不過我們公司也存在很多不足的地方,比如市場定位、投放出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致廣告費用支出過大。第七年公司做了相應(yīng)的調(diào)整,最后公司盈利,以小組第二名比較好的成績結(jié)束了此次 ERP 實訓(xùn)。第五年年末,我們公司開始盈利。最后通過財務(wù)的核算,第三年依然是虧損。這一年的第一季度開始,我提出開始研發(fā) Saphire,放棄 Ruby 的建議,經(jīng)過公司的一 致討論后通過了這個決策。第二年開始,作為研發(fā)總監(jiān)的我決定在 Beryl 的基礎(chǔ)上開始研發(fā) Crystal, 分四個季度完成,總計一年時間,預(yù)計第三年開始投入市場,并且開始進(jìn)行 ISO9000 的認(rèn)證,所以公司第二年仍然是主打 Beryl,公司按正常程序安排生產(chǎn)和銷售,最后到年末,公司財務(wù)通過計算,第二年公司虧損。這個職務(wù)對公司而言是一個相對比較重要的角色,因為產(chǎn)品的選擇以及研發(fā)的速度將直接關(guān)系到后續(xù)生產(chǎn)和營銷工作的展開。 ?? 總之,我覺得這次 ERP 是我來打大學(xué)課堂中最后收益的
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