erp實(shí)訓(xùn)總結(jié)5篇-文庫吧資料
2024-09-23 03:09本頁面
【正文】 。盡管名義上擔(dān)當(dāng)?shù)氖菭I銷總監(jiān)助理，但我所做的工作也不僅僅是助理職務(wù)。我在小 組中擔(dān)任營銷助理，主要負(fù)責(zé)幫助營銷總監(jiān)制定廣告計(jì)劃，分析市場、決定產(chǎn)品生產(chǎn)類型，制定銷售計(jì)劃，為企業(yè)爭取足夠的訂單。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。第一次接觸 ERP，開始不是很了解，通過老師的介紹 后慢慢了解了整個(gè)實(shí)訓(xùn)沙盤的結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營所需要做的準(zhǔn)備工作和長遠(yuǎn)計(jì)劃。 第四篇： ERP 實(shí)訓(xùn)總結(jié) ERP 沙盤實(shí)訓(xùn)總結(jié) 姓名： XX 學(xué)號： 2024XXXXXX 專業(yè)：電子商務(wù)班級： 1001 班實(shí)訓(xùn)職位：營銷助理 這周我們電子商務(wù) 1 班開始了 ERP 實(shí)訓(xùn)，因?yàn)橐恍顩r縮短了我們的實(shí)訓(xùn)時(shí)間。 就我個(gè)人而言，也存在不足之處，在產(chǎn)品的研發(fā)上面沒能把握全局，沒能及時(shí)根據(jù)公司的經(jīng)營情況和產(chǎn)品在各個(gè)市場上的銷售情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致有些產(chǎn)品沒有研發(fā)，這是我以后需要注意和改進(jìn)的地方。不過我們公司也存在很多不足的地方，比如市場定位、投放出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致廣告費(fèi)用支出過大。第七年公司做了相應(yīng)的調(diào)整，最后公司盈利，以小組第二名比較好的成績結(jié)束了此次 ERP 實(shí)訓(xùn)。第五年年末，我們公司開始盈利。最后通過財(cái)務(wù)的核算，第三年依然是虧損。這一年的第一季度開始，我提出開始研發(fā) Saphire,放棄 Ruby 的建議，經(jīng)過公司的一 致討論后通過了這個(gè)決策。第二年開始，作為研發(fā)總監(jiān)的我決定在 Beryl 的基礎(chǔ)上開始研發(fā) Crystal, 分四個(gè)季度完成，總計(jì)一年時(shí)間，預(yù)計(jì)第三年開始投入市場，并且開始進(jìn)行 ISO9000 的認(rèn)證，所以公司第二年仍然是主打 Beryl，公司按正常程序安排生產(chǎn)和銷售，最后到年末，公司財(cái)務(wù)通過計(jì)算，第二年公司虧損。這個(gè)職務(wù)對公司而言是一個(gè)相對比較重要的角色，因?yàn)楫a(chǎn)品的選擇以及研發(fā)的速度將直接關(guān)系到后續(xù)生產(chǎn)和營銷工作的展開。 ?? 總之，我覺得這次 ERP 是我來打大學(xué)課堂中最后收益的一次。不僅是一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)，其實(shí)我們的生活我們的人生也是如此。就拿這次實(shí)訓(xùn)來說，我想我們在開始落后的一個(gè)重要原因就是我們沒有做好計(jì)劃。所以在第四年，我們讓大家看到了 “ 團(tuán)隊(duì)合作 ” 的成果 —— 兩個(gè)市場的市場老大。在開始的時(shí)候，就是由于我們沒有明白合作的含義，所以都以為只要自己把自己的那部分做好了就可以了，沒有去互相溝通，所以我們才會在起點(diǎn)就處于被動落后。但是從來就不明白其中的深刻含義。 首先，在這次 ERP 實(shí)訓(xùn)中，讓我明白了 “ 團(tuán)隊(duì)合作 ” 的重要行。 實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，雖然只是一個(gè)模擬的實(shí)訓(xùn)，但我相信我們每個(gè)人都學(xué)到了很多。這樣的結(jié)果讓我們每個(gè)人都嘗到了成功的喜悅 ?? 雖然我們組在最后并沒有名列前茅，但是我們?nèi)硇牡耐度肓?。我們開始對 “ 商業(yè)測試 ” 進(jìn)行了全面的分析，我們決定對亞非拉市場的 P2 產(chǎn)品大力投入，力爭下一年的 “ 市場老大 ” 。良性循環(huán)，他們在后面的幾年也處于前茅。具體來說，比如開始的第一年，我們在廣告費(fèi)的投入過少，致使我們在后面的接訂單上處于劣勢。 星期 5 下午，我們正式開始了我們的 ERP 實(shí)訓(xùn)?？粗總€(gè)人那種投入的眼光，似乎他們都在憧憬著自己公司的美好前景?？粗切┙k麗的道具，讓我對 ERP 產(chǎn)生了莫名的好奇。但是后來的結(jié)果讓我們改變了這種看法。 記得在實(shí)訓(xùn)開始之前，因?yàn)槲覀兪堑谝淮谓佑|這個(gè) ERP，所以大家都是眾說紛紜，當(dāng)然也包括我。 第二篇： erp 實(shí)訓(xùn)總結(jié) ERP 實(shí)訓(xùn)總結(jié) 3 天的 ERP 實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，現(xiàn)在想想心里還常有幾許不舍。其重要性不言而喻。當(dāng)然學(xué)習(xí)過程中遇到的挫折和失敗 ,是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過 ERP實(shí)訓(xùn) ,加深 了我們實(shí)際動手的能力和對企業(yè)實(shí)際管理的認(rèn)識 ,使我們學(xué)以致用。最后成為了虧損大戶！ ⒊ 經(jīng)過第一年的失敗，我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，各盡其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有條不紊地運(yùn)作著，第二年我們購買了新生產(chǎn)線，開拓了新市場等。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營。 ，首 先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。因此，在操作的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對原計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以使得運(yùn)營情況比較順利地進(jìn)行 ⒊ 年末工作 ⑴ 總經(jīng)理嚴(yán)格 按照 “ 運(yùn)行記錄 ” 的年末的操作發(fā)布指令，執(zhí)行年末的 6 項(xiàng)工作執(zhí)行 “ 支付利息 /更新長期貸款 /申請長期貸款 ” 任務(wù)；支付 “ 設(shè)備維護(hù)費(fèi) ” ；支付 “ 租金、購買產(chǎn)房 ” ；計(jì)提 “ 折舊 ” ；執(zhí)行 “ 新市場開拓 /ISO 資格認(rèn)證
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