干部實績考核經驗交流-文庫吧資料
2024-09-23 02:38本頁面
【正文】 評價為多點評價，充分發(fā)揮人大代表、政協委員、老干部、行風監(jiān)督員等各方面的 作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣直部門的服務質量、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進行評價，組織縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對口業(yè)務工作完成情況進行評價；在此基礎上，廣泛征求縣委、縣政府分管領導、上一級對口部門、主管部門的評價意見，建立了 “ 上評下、下評上、橫向評、縱向評 ” 的全方位、立體式、多視角評價體系，使考核結果的群眾公認程度得到了較大的提高。做到 “ 三個必須、兩個不少 ” ，即必須與領導班子所有成員進行座談，必須與上級主管領導進行座談，必須與考核單位所屬的縣級以上黨代表、人大代表、政協委員進行座談；中層干部座談面不少于 80%，一般干部不少于 20%?？h直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部，縣級以上人大代表、政協委員和直屬單位主要負責人。一是擴大民主測評范圍。通過位次管理法，可以比較任何兩名領導干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部考核數據庫，增強了考核結果的連續(xù)性和可比性。考核評價結束后，根據既定的計分辦法（考核目標按排位折分，綜合評價按檔次比例折分）和評價標準進行綜合計分排位和檔次評定。其中考核目標分為重點目標（ 財政收入、三線農業(yè)、項目建設） 60 分、常規(guī)目標（基層組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設） 14 分、否決目標（計劃生育工作、信訪工作、社
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