干部領(lǐng)導(dǎo)方式經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 02:30本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)本來(lái)工人并不是干活、掙錢、吃飯，他對(duì)這個(gè)任務(wù)的組織有其他的需求要被知足。什么叫關(guān)心維度。一個(gè)是構(gòu)造維度，另一個(gè)是關(guān)心維度。 影響十分大的一個(gè)研討是俄亥俄州立大學(xué)在上世紀(jì)四十年月進(jìn)行的一個(gè)研討。 也就是說(shuō)，做好一個(gè)指導(dǎo)者，對(duì)實(shí)踐的治理任務(wù)也好、 指導(dǎo)任務(wù)也好，對(duì)人是有一些非凡要求的。亞利桑那州立大學(xué)凱里商學(xué)院傳授徐淑英是現(xiàn)任的美國(guó)治理學(xué)會(huì)主席，她在一項(xiàng)研討中也發(fā)現(xiàn)禮讓是優(yōu)異指導(dǎo)人的凸起特征。他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)分往往如履薄冰，歷來(lái)不以本人獲得的成就而自豪。他們有逾越小我的一些 理念，比方說(shuō)為了人和情況堅(jiān)持一個(gè)很好的關(guān)系、為這個(gè)社會(huì)可以做出更大的奉獻(xiàn)，等等。但他在研討中獲得了一些不測(cè)的發(fā)現(xiàn)，杰出企業(yè)的指導(dǎo)人有一些一起的特征。這小我在治理學(xué)界十分有名，是熱銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者。這種志愿紛歧定是小我的，也許是為了社會(huì)，為了讓這個(gè)世界更美妙。中國(guó)的士醫(yī)生狷介，大都不肯意當(dāng)指導(dǎo)。一小我的念頭系統(tǒng)決議一小我的行為，特殊是指導(dǎo)念頭。研討者以為做好指導(dǎo)任務(wù)照樣對(duì)人有一些非凡的要求的。 ” 后來(lái)，他照著治理戎行的辦法去治理手下，手下不服，起兵將他殺死。我要說(shuō)的也就這么一點(diǎn)。 ” 班超說(shuō)： “ 其實(shí)也沒(méi)什么。老年的時(shí)分，皇上把他召回來(lái)，另派人接替他的任務(wù)?？傊菬o(wú)視了情境要素。 后來(lái)，人們回憶、反省這段工夫的研討，發(fā)現(xiàn)這段研討之所以沒(méi)有達(dá)到一起的看法，有幾個(gè)緣由。他們構(gòu)成了兩種根本的觀點(diǎn)：一方面，諸如內(nèi)向、外向這些人格的特征對(duì)指導(dǎo)的影響其實(shí)不大，甚至不擅長(zhǎng)言談、演講的人也可以成為很好的指導(dǎo)。比方冷武器時(shí)代的項(xiàng)羽。 優(yōu)異指導(dǎo)人有
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