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企業(yè)總務后勤工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-21 20:04本頁面
  

【正文】 對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題??梢越ㄗh公司采購太陽能電池板,安置在工廠天臺,太陽能電池板光伏發(fā)電節(jié)能降耗效果顯著。照明設施加裝時控開關,并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整 照明時間。 最后重中 之重是能源運行控制,加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。 后勤部每月對費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料油采購費等費用支出分析。在采購價格監(jiān)督方面,后勤部把食堂常用物資的價格進行全面摸底,對于市場 價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證采購產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,加強監(jiān)督。如果能用就從閑置廢棄資產(chǎn)中調(diào)撥出來,基本滿足使用需求的話,估計可以節(jié)約采購資金幾千元。為了更 好地做好資產(chǎn)管理工作, 2024 年,后勤部計劃對閑置廢棄資產(chǎn)進行盤點工作,對閑置廢棄資產(chǎn)重新進行了分類、評估,并對部分廢棄資產(chǎn)進行維修維護;同時,對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。 首先是閑置廢棄資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。 加強資產(chǎn)管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。 機器設備和員工是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為公司運行保障部門,在 2024 年進一步強化了以運行保障為中心的服務理想,加強與其它 部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質(zhì)量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。篇四:大公司后勤部 2024 年終工作總結(jié) 后勤部 2024 年終工作總結(jié) 2024 年即將過去,后勤部在公司領導的親切關懷下,在行政部的大力支持下,在廠區(qū)各部門同仁的幫助下,后勤部全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞 “ 團結(jié)自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行 ” 的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提 升后勤部服務管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務,為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一年來的工作,雖然取得了一些較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將后勤部這一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、堅持以使用者為中心,牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態(tài),做好后勤服務的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 組織開展多形式活動 組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動,應當成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作。 (三)豐富員工后勤生活的對策 用工公司在不 斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時,結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況,因陋就簡、因企制宜,注重基本文化設施建設,并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃?,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。 (二 )加強后勤職工思想教育,增強后勤職工業(yè)務技術素質(zhì) 思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質(zhì)量相結(jié) 合。 (四 )選熱心的人。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神。不僅自己不占公司的任何便宜,還要敢于頂住一切不正之風。 (二 )選廉潔的人。根據(jù)后勤管理的工作特點,選用后勤管理人員要做到 :(一 )選能干的人。 四、優(yōu)化后勤服務的探討 后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。后勤職工還必須增強時間觀念,拖拖拉拉的作風,必然貽誤大事,必然遭到反對。 (二)后勤管理人員的技術和思想素質(zhì)需要提高 后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。但由于各種原因,導致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意。除此之外 ,員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將、看書、上網(wǎng)等方面。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),普遍缺少樂趣。 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一 員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。 三、公司后勤管理存在的問題 (一 )員工業(yè)余生活不夠豐富 豐富員工生活的文化設備較少 電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。在公共場合應有文明禮貌的行為,應積極的維護排隊的秩序,有較高的道德感,總之,以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,同時在就餐質(zhì)量中所去的成績是,公司食堂不斷建設擴展,對員工的意見和建議不斷的改善,員工的滿意度不斷的提高,生活質(zhì)量不斷提高,這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了,員工的工作熱情也就提高了,從而公司的效益同時提高了,因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。加強對廚 師的技能培訓,掌握不同菜系的烹飪方法,以及引進競爭機制,對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制。員工對食堂的監(jiān)控組織,在食堂顯眼處公開投訴渠道 ,并使得員工意見能及時的反映到食堂,形成一定的例會等機制,保證渠道的暢通有效,對公司食堂進行監(jiān)管,有關部門在處理員工與食堂的矛盾的時候,應保持客觀、公正的立場,對員工立場多加考慮,應盡量做到維護員工的利益。每天有 100 多員工對食堂進行評價。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關系,就要綜合考慮問題,既要處理好內(nèi)部上下左右 關系,又要處理好外部關系,工作中要做到上下銜接,左右依靠,相互支持,相互配合,對于設施建立所取的成績是首先服務放在第一位,公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,一些重點服務設施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,員工洗衣服可以省時間及省錢,圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識,讓員工將學到的東西應用到我們的實踐 中來,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績: (一)宿舍設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立房產(chǎn)、設備、設施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的維修、維護及管理工作;同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,內(nèi)部設施齊全,為全自動投幣洗衣機,建立了洗衣房的服務管理制度,一方面方便員工洗衣服,另一面減少員工外出花高費用的洗衣服,提高員工講究衛(wèi)生,另一面提高公 司的管理效率,后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內(nèi)外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,諸如人事、財物、物資、設備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務工作,這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。一級管理一級,一級對一級負責,以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,即公司以最少的人員搭配,最短的時間占用,最低的財力支出和物力消耗,獲得最佳的成果輸出。然而,他們從不計較個人得失,總是年復一年,日復一日,默默無聞,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化著員工的生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。他們不理解后勤管理工作的特殊性。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。 公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。所謂保障性,就是說只有公司后勤工作做好了,才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀,可以使全體 員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。 2024 年 11 月篇三:公司后勤管理工作總結(jié) 公司后勤管理工作總結(jié) 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣大員工服務。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是 后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質(zhì)量相結(jié)合。 (三)后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高 雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設施及娛樂場地,但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提高改善及改進措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn) 問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。 (二)后勤管理人員的技術和思想素質(zhì)需 要提高 后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一 員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。 三、公司后勤管理存在的問題 (一 )員工業(yè)余生活不夠豐富 豐富員工生活的文化設備較少 電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。 (二)食堂就餐質(zhì)量有所提高 古人云 “ 王者以民為天,而民以食為天 ” 自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音 “ 今天的飯菜怎么樣,和口味嗎? ”“ 對食堂有什么建議嗎? ” 食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績: (一)賓館設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內(nèi)外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內(nèi)容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不 僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。 公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都 離不開后勤保障工作。篇二:公司后勤管理工作總結(jié) ( 2024)后勤管理工作總結(jié) 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。 為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務 各位教師,總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成,離不開學校領導的關心與指導,離不開其他部門的理解與協(xié)作,更離不開全體教師的支持與配合。 財務工作井井有條開展。同時組織了五年級 248 班的學生掛牌站崗管理各個花圃,使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。 做好了學校綠化、美化工作。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學任務的情況下,在值周時認真履行崗位職責,確保了學校門口交通順暢,秩序井然,保障了學校師生的入校安全。 做好了學生防疫免疫工作,本學期各班積極配合總務處做好了學生晨檢工作,并利用主題隊會課、健康教育課等對學生認真進行了各類傳染病的預防教育,在大家的共同努力下,我校本學期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數(shù)不勝數(shù)。 繼續(xù)加強對校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度??倓仗巼栏癜凑諏W校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務項目 的公示,辦理過程中及時密切各種動態(tài),及時處理各類問題,代收的各項費用第一時間轉(zhuǎn)入服務 廠家、公司賬戶。 i,及早謀劃,做好開學前的準備工作,總務處兩位主任在正月初十開始,就安排了有 關人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。后勤工作為學校教育教學工作全面服務,為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。 以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容,涉及到工作、員工、后勤、公司、服務、管理、問題、提高等范文相關內(nèi)容,希 望大家能有所收獲。 為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常
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