【正文】 年，后勤部計劃對閑置廢棄資產進行盤點工作，對閑置廢棄資產重新進行了分類、評估，并對部分廢棄資產進行維修維護；同時，對部分可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。 加強資產管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。篇四：大公司后勤部 2024 年終工作總結 后勤部 2024 年終工作總結 2024 年即將過去，后勤部在公司領導的親切關懷下，在行政部的大力支持下，在廠區(qū)各部門同仁的幫助下，后勤部全體人員齊心協力，共同努力，緊緊圍繞 “ 團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行 ” 的工作要求，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提 升后勤部服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現將后勤部這一年來的工作情況總結如下： 一、堅持以使用者為中心，牢固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 （三）豐富員工后勤生活的對策 用工公司在不 斷改善員工物質生活條件的同時，結合員工生產生活的實際情況，因陋就簡、因企制宜，注重基本文化設施建設，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。 (四 )選熱心的人。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風。根據后勤管理的工作特點，選用后勤管理人員要做到 :(一 )選能干的人。后勤職工還必須增強時間觀念，拖拖拉拉的作風，必然貽誤大事，必然遭到反對。但由于各種原因，導致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意。農村員工的后勤生活仍顯得比較單調，普遍缺少樂趣。 三、公司后勤管理存在的問題 (一 )員工業(yè)余生活不夠豐富 豐富員工生活的文化設備較少 電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。加強對廚 師的技能培訓，掌握不同菜系的烹飪方法，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制。每天有 100 多員工對食堂進行評價。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績： （一）宿舍設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施，不斷的為員工增加綜合性的服務，后勤部門建立房產、設備、設施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統的維修、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內部設施齊全，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務管理制度，一方面方便員工洗衣服，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公 司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大，服務范圍廣，內外關系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，諸如人事、財物、物資、設備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務工作，這些統統由后勤部門管理。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出。他們不理解后勤管理工作的特殊性。 公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內外聯系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。 2024 年 11 月篇三：公司后勤管理工作總結 公司后勤管理工作總結 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是 后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。 （三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高 雖然目前已經建立了一些服務設施及娛樂場地，但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現 問題，分析問題，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。 員工活動的范圍較小、內容單一 員工的社會活動面普遍都很小，大多數人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。 （二）食堂就餐質量有所提高 古人云 “ 王者以民為天，而民以食為天 ” 自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音 “ 今天的飯菜怎么樣，和口味嗎？ ”“ 對食堂有什么建議嗎？ ” 食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現場詢問及調查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。 公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內外聯系復雜，任何部門都 離不開后勤保障工作。 為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務 各位教師，總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成，離不開學校領導的關心與指導，離不開其他部門的理解與協作，更離不開全體教師的支持與配合。同時組織了五年級 248 班的學生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現象得到有效扼制。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學任務的情況下，在值周時認真履行崗位職責，確保了學校門口交通順暢，秩序井然，保障了學校師生的入校安全。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數不勝數?？倓仗巼栏癜凑諏W校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務項目 的公示，辦理過程中及時密切各種動態(tài)，及時處理各類問題，代收的各項費用第一時間轉入服務 廠家、公司賬戶。后勤工作為學校教育教學工作全面服務，為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。 為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務 各位教師，總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成，離不開學校領導的關心與指導，離不開其他部門的理解與協作，更離不開全體教師的支持與配合。同時組織了五年級 248 班的學生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現象得到有效扼制。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學任務的情況下，在值周時認真履行崗位職責，確保了學校門口交通順暢，秩序井然，保障了學校師生的入校安全。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數不勝數?？倓仗巼栏癜凑諏W校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務項目 的公示，辦理過程中及時密切各種動態(tài)，及時處理各類問題，代收的各項費用第一時間轉入服務廠家、公司賬戶。后勤工作為學校教育教學工作全面服務，為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。 全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。 建立員工的監(jiān)督考核體系，考 核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。 服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。 員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下 階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。 節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。如今年對客房部提報采購席夢思床的過 程中，后勤部從閑置資產中調撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。 后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一， 2024年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。 （三）為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。 （二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。 后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。 四、優(yōu)化后勤服務的探討 后勤在完成各項服務工作的過程中，我們追求的是服務質量，只有充分發(fā)揮后勤服務功能，努力提高后勤人員的自身素質，提高管理水平，優(yōu)化服務，樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進公司后勤管理，才能適應新 時期公司發(fā)展的需要。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。這不僅僅是食堂單方面工作的改進，最全面的范文參考寫作網站更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關，不可分離，是提高食堂就餐質量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大 的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。 二、后勤管理工作的主要情況 公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們去實現公司后勤工作的總目標，探明它內在的客觀規(guī)律， 明確其基本要素，可以提高工 作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。離開了后 勤保障便不能正常開展生產生活。第一篇：企業(yè)總務后勤工作總結 企業(yè)總務后勤工作總結 《企業(yè)總務后勤工作總結》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望對網友有用。 公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內外聯系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。 （二）食堂就餐質量有所提高 古人云 “ 王者以民為天，而民以食為天 ” 自古以來飲食對人們 來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音 “ 今天的飯菜怎么樣，和口味嗎？ ”“ 對食堂有什么建議嗎？ ” 食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現場詢問及調查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。 員工活動的范圍較小、內容單一 員工的社會活動面普遍都很小，大多數人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。 （三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高 雖然目前已經建立了一些服務設施及娛樂場地，但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng)，思想匯報專題及時發(fā)現問題，分析問題，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。 2024 年 11 月 篇二：企業(yè)后勤年終工作總結 企業(yè)后勤年終總結 2024 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲 ,為了做好 2024 年的后勤工作，現對 2024 年的后勤工作總結如下： 一、充分利用時間做好后勤內部服務，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 2024 年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時， 2024 年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。 二、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。為了更好地做好資產管理工作， 2024 年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產。 （三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。 后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細 節(jié)的問題，后勤部 2024 年總體工作重點如下： 建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。 解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。 篇三：總務后勤工作總結 總務后勤工作總結 各位老師，下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總 結，請大家提出寶貴的意見。 按照上級統一部署，圓滿完成了服務性項目的自愿征訂、辦理。對各類校產在日常使用中出現的問題第一時間進行處理，開學前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換，上漆防銹，對舊樓的所有教室的開關進行了改造，協助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。 綜治安全工作常抓不懈。本學期總務處繼續(xù)加大對學校花卉苗木的管理力度，定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。本學 期在鄧志英主任即將退休的情況下，張見江主任主動承擔了學校財務工作的更多任務，為按時完成各項財務工作，張主任經常加班加點，趕制各類表格，按時報銷、結算各類賬目，認真辦理與各位老師相關的各項福利項目，校園里總能看到他忙進忙出得身影。 第