【正文】 來使自己成長的過程，但是他們的覺悟逐漸提高終于大家達成了共識，理解了一點，這種活動不是為了比賽而比賽，而是通過這種互相展示技能水平的方式使大家共同提升，結 果自然就導向了良好的一面，即使大家在平常工作中效率和精準性比去年有較大的進步。 加強員工宿舍的管理，深刻理解員工睡不好就導致工作不好的道理。繼續(xù)落實和完善水和電的工作，進一步加大巡查工作力度，加強對水電的管理工作。 最后重中 之重是能源運行控制，加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。為了更 好地做好資產(chǎn)管理工作， 2024 年，后勤部計劃對閑置廢棄資產(chǎn)進行盤點工作，對閑置廢棄資產(chǎn)重新進行了分類、評估，并對部分廢棄資產(chǎn)進行維修維護；同時，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。篇四：大公司后勤部 2024 年終工作總結 后勤部 2024 年終工作總結 2024 年即將過去，后勤部在公司領導的親切關懷下，在行政部的大力支持下，在廠區(qū)各部門同仁的幫助下，后勤部全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞 “ 團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行 ” 的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提 升后勤部服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一年來的工作情況總結如下： 一、堅持以使用者為中心，牢固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風。后勤職工還必須增強時間觀念，拖拖拉拉的作風，必然貽誤大事，必然遭到反對。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào)，普遍缺少樂趣。加強對廚 師的技能培訓，掌握不同菜系的烹飪方法，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績： （一）宿舍設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施，不斷的為員工增加綜合性的服務，后勤部門建立房產(chǎn)、設備、設施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的維修、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設施齊全，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務管理制度，一方面方便員工洗衣服，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公 司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大，服務范圍廣，內(nèi)外關系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，諸如人事、財物、物資、設備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。他們不理解后勤管理工作的特殊性。 2024 年 11 月篇三：公司后勤管理工作總結 公司后勤管理工作總結 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。 （三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高 雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設施及娛樂場地，但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn) 問題，分析問題，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。 （二）食堂就餐質(zhì)量有所提高 古人云 “ 王者以民為天，而民以食為天 ” 自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音 “ 今天的飯菜怎么樣，和口味嗎？ ”“ 對食堂有什么建議嗎？ ” 食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。 公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都 離不開后勤保障工作。同時組織了五年級 248 班的學生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數(shù)不勝數(shù)。后勤工作為學校教育教學工作全面服務，為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。同時組織了五年級 248 班的學生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數(shù)不勝數(shù)。后勤工作為學校教育教學工作全面服務，為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。 建立員工的監(jiān)督考核體系，考 核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。 員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。 節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。 后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一， 2024年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。 （二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。 二、后勤管理工作的主要情況 公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律， 明確其基本要素，可以提高工 作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。第一篇：企業(yè)總務后勤工作總結 企業(yè)總務后勤工作總結 《企業(yè)總務后勤工作總結》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望對網(wǎng)友有用。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一 員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。 2024 年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時， 2024 年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。 （三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細 節(jié)的問題，后勤部 2024 年總體工作重點如下： 建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。 篇三：總務后勤工作總結 總務后勤工作總結 各位老師，下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總 結，請大家提出寶貴的意見。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進行處理，開學前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換，上漆防銹，對舊樓的所有教室的開關進行了改造，協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。本學期總務處繼續(xù)加大對學?；ɑ苊缒镜墓芾砹Χ?，定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。 第二篇：企業(yè)總務后勤工作總結 總務后勤工作總結 各位老師，下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總結，請大家提出寶貴的意見。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進行處理，開學前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換，上漆防銹，對舊樓的所有教室的開關進行了改造，協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。本學期總務處繼續(xù)加大對學校花卉苗木的管理力度，定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。因此，后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。公司員工對宿舍配備設施比較滿意，公司為員工建立這些設施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想 , 提高后勤服務的綜合水平和能力，進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境，提升服務質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務和保障的重任，后勤管理和服務質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好。公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基 本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。適當增加菜的品種，注意營養(yǎng)搭配，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象只有其家人、親戚或同鄉(xiāng)，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。后勤職工必須牢固樹立為 公司服務的思想 , 提高后勤服務的綜合水平和能力，進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境，提升服務質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。后勤人員經(jīng)常跟錢、物打交道，要做到常在河邊走，就是不濕鞋。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時間，組織員工開展投入不多、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，公司積累了一定數(shù)量的閑置廢棄資產(chǎn)。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)?？刂扑娪昧吭鲩L幅度，制定配套獎懲措施，完善相關規(guī)章制度。保潔部門對地面、墻面、窗戶等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是建議公司購買水族箱安置于辦公樓改善風水，可以為客戶提供清潔、 舒心的環(huán)境。 下半年我們后勤部舉行了 pk 活動。 2024 年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時， 2024 年，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。三是室內(nèi)學習和室外訓練相結合，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務素質(zhì)和處置問題的能力。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。 針對以上問題，后勤部將在 2024 年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤 部 2024年總體工作重點如下： 進一步加強后勤服務保障管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善后勤工作，突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化。 加大培訓力度。 加強安全檢查力度，堅持作好相關紀錄。 規(guī)范員工在職培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)?？傊?，新的一年為我們既帶來新任務，又帶來新挑戰(zhàn)，只要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新任務及 時調(diào)整工作定位，借鑒先進的后勤服務管理工作經(jīng)驗，全面提升服務水平和工作質(zhì)量，把各項工作落到實處，就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。 搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。 在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以 保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。 與其他部門還不能做到無縫溝通，存在 “ 上邊熱，下邊冷 “ 的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)?？傊?，后勤部 2024 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結 2024 年經(jīng)驗教 訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。學校新安裝一整套遠程教育衛(wèi)星接收設備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡教室和多媒體教室。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學習環(huán)境。清查管護學生自行車 12 次，保證了學生出入校門、擺放位置的秩序和安全。 學校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進行宣傳、學習、教育實踐，使師生加深了安全認識，掌握了安全理論，學會了安全辦法，提高了自救、防護能力。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。食堂人員要定期體檢，確保健