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企業(yè)總務后勤工作總結-wenkub

2024-09-21 20 本頁面
 

【正文】 題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。 工作效率低,落實工作不及時。 工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。 (二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。 (一)閑置資產管理,提高資產利用率。 為保證員工良好的工作環(huán)境,范文 TOP100 后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調節(jié)和處理。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。 (一)提高食堂質量關,范文寫作讓員工滿意。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃?,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。 思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質量相結合。 (二)后勤管理人員的技術和思想素質需要提高 后勤工作涉及到廣大員 工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。 三、公司后勤管理存在的問題 (一 )員工業(yè)余生活不夠豐富 豐富員工生活的文化設備較少 電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績: (一)賓館設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系 ,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。 篇一:公司后勤管理工作總結 ( 2024 年度)后勤管理工作總結 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作 學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好 ,他們不理解后勤管理工作的特殊性。公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工 的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質量及生活質量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感 到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。目前,大多數(shù)員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設備普遍較少。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想 ,提高后勤服務的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,提升服務質量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質,這是由于后勤工作性質所決定的。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產、員工提供服務和保障的重任,后勤管理和服 務質量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產生影響。 搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多 數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤 (轉 載 于 : 在 點 網(wǎng) :企業(yè)總務后勤工作總結 )部著重關注問題。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍 的安全問題得到了控制, 2024 年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題; 有力地幫助其他部門員工 解決了生活之憂。 經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產。 在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以 保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。 (四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。 與其他部門還不能做到無縫溝通,存在 “ 上邊熱,下邊冷 “ 的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。 進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。 總 之,后勤部 2024 年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結 2024 年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。 I,及早謀劃,做好開學前的準備工作,總務處兩位主任在正月初十開始,就安排了有 關人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。 繼續(xù)加強對校產的管理、維修、保養(yǎng)力度。 做好了學生防疫免疫工作,本學期各班積極配合總務處做好了學生晨 檢工作,并利用主題隊會課、健康教育課等對學生認真進行了各類傳染病的預防教育,在大家的共同努力下,我校本學期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。 做好了學校綠化、美 化工作。 財務工作井井有條開展。 以上就是這篇范文的詳細內容,涉及到工作、員工、后勤、公司、服務、管理、問題、提高等范文相關內容,希 望大家能有所收獲。 i,及早謀劃,做好開學前的準備工作,總務處兩位主任在正月初十開始,就安排了有 關人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。 繼續(xù)加強對校產的管理、維修、保養(yǎng)力度。 做好了學生防疫免疫工作,本學期各班積極配合總務處做好了學生晨檢工作,并利用主題隊會課、健康教育課等對學生認真進行了各類傳染病的預防教育,在大家的共同努力下,我校本學期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。 做好了學校綠化、美化工作。 財務工作井井有條開展。篇二:公司后勤管理工作總結 ( 2024)后勤管理工作總結 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績: (一)賓館設施建立 公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不 僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。 三、公司后勤管理存在的問題 (一 )員工業(yè)余生活不夠豐富 豐富員工生活的文化設備較少 電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。 (二)后勤管理人員的技術和思想素質需 要提高 后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質量相結合。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃?,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。所謂保障性,就是說只有公司后勤工作做好了,才能為正常生產生活提供必要的物質基礎;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀,可以使全體 員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。然而,他們從不計較個人得失,總是年復一年,日復一日,默默無聞,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化著員工的生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。一級管理一級,一級對一級負責,以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關系,就要綜合考慮問題,既要處理好內部上下左右 關系,又要處理好外部關系,工作中要做到上下銜接,左右依靠,相互支持,相互配合,對于設施建立所取的成績是首先服務放在第一位,公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質量及生活質量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,一些重點服務設施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,員工洗衣服可以省時間及省錢,圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識,讓員工將學到的東西應用到我們的實踐 中來,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。員工對食堂的監(jiān)控組織,在食堂顯眼處公開投訴渠道 ,并使得員工意見能及時的反映到食堂,形成一定的例會等機制,保證渠道的暢通有效,對公司食堂進行監(jiān)管,有關部門在處理員工與食堂的矛盾的時候,應保持客觀、公正的立場,對員工立場多加考慮,應盡量做到維護員工的利益。在公共場合應有文明禮貌的行為,應積極的維護排隊的秩序,有較高的道德感,總之,以上體現(xiàn)了食堂的就餐質量,同時在就餐質量中所去的成績是,公司食堂不斷建設擴展,對員工的意見和建議不斷的改善,員工的滿意度不斷的提高,生活質量不斷提高,這樣員工的后勤就餐質量提高了,員工的工作熱情也就提高了,從而公司的效益同時提高了,因此后勤食堂就餐質量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。 員工活動的范圍較小、內容單一 員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。除此之外 ,員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將、看書、上網(wǎng)等方面。 (二)后勤管理人員的技術和思想素質需要提高 后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。 四、優(yōu)化后勤服務的探討 后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提高后勤人員的自身素質,提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。 (二 )選廉潔的人。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神。 (二 )加強后勤職工思想教育,增強后勤職工業(yè)務技術素質 思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質量相結 合。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣大員工服務。 組織開展多形式活動 組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動,應當成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作。 機器設備和員工是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為公司運行保障部門,在 2024 年進一步強化了以運行保障為中心的服務理想,加強與其它 部門的溝通協(xié)調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。 首先是閑置廢棄資產管理,提高資產利用率。如果能用就從閑置廢棄資產中調撥出來,基本滿足使用需求的話,估計可以節(jié)約采購資金幾千元。 后勤部每月對費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料油采購費等費用支出分析。照明設施加裝時控開關,并根據(jù)時節(jié)變化及時調整 照明時間。譬如后勤部就主要采取這些節(jié)能降耗措施:一是對各個辦公室用電情況進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。在基礎設施維護方面,為以后對所有設施設備進行普查,建立健全設備檔案 ,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行打下基礎;對于涉及大型設備運行的意外事件,要建立意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均需按照
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