獨(dú)家原創(chuàng)-集團(tuán)公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 19:14本頁(yè)面
【正文】 辦法，堅(jiān)持組織考核、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)和能力的原則，配齊配好分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選配好各單位黨政主管。公司被省委、省政府評(píng)為 “ 省級(jí)文明單位標(biāo)兵 ” 。 2024 年公司開(kāi)始了基地工作，目前已經(jīng)得到集團(tuán)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)正在報(bào)總公司審批，這一舉措將極大地改善職工的住房環(huán)境。為發(fā)揮青年團(tuán)員和女職工作用，我們?cè)谇嗄陥F(tuán)員和女職工中開(kāi)展了 “ 舉管理大旗，向虧損宣戰(zhàn) ” 留言簽名、 “ 增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育 ” 和 “ 巾幗發(fā)展大家談 ” 等系列活動(dòng)，較好地發(fā)揮了青年在智能和體能上的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)了青年團(tuán)員、女職工工作積極性。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)揮群團(tuán)作用。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱 96人， 26 人取得工程和工商碩士學(xué)位， 23 人被評(píng)為集團(tuán)公司學(xué)科技術(shù)帶頭人、高級(jí)技術(shù)專家、青年科技撥尖人才。 5 年來(lái)，我們通過(guò)吸收大專院校畢業(yè)生 189 人，緩解人才不足的局面；完善項(xiàng)目經(jīng)理和工程隊(duì)長(zhǎng)選拔機(jī)制，組織了 3 次項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘會(huì)；建立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等 12 類人才儲(chǔ)備庫(kù)，并通過(guò) “ 雙推一考 ” 嚴(yán)格篩選入庫(kù)人員，目前進(jìn)入各類人才庫(kù)的人員共計(jì) 520 人；我們采取組織考核和民主推薦相結(jié)合的辦法，加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核任用力度，尤其對(duì)近年來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生， 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 有選擇的放到重要管理崗位上，適時(shí)給他們壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，努力為他們創(chuàng)造快速成長(zhǎng)的條件和環(huán)境，幾年來(lái)，有 9 名大學(xué)生進(jìn)入公司和其它公司領(lǐng)導(dǎo)班子；向集團(tuán)公司輸送 人才 33 人；共有86 名 90 年代大中專畢業(yè)生走上了重要管理崗位；還通過(guò)組織統(tǒng)一培訓(xùn)， 142 人次通過(guò)了建設(shè)部、人事部的一級(jí)建造師考試。 狠抓人才培養(yǎng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 2024 年、 2024 年、 2024 年，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)分別開(kāi)展評(píng) 選 “ 感動(dòng)公司十大人物 ” 和 “ 最具影響力的十件大事 ” 活動(dòng)，在公司的 “ 三會(huì) ” 上舉行頒獎(jiǎng)晚會(huì)進(jìn)行表彰，并制作成光盤下發(fā)到公司各單位，大力弘揚(yáng)為公司建設(shè)做出特殊貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人物。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “ 因地制宜高標(biāo)準(zhǔn)，突出特色上水平 ” 的指導(dǎo)思想，對(duì)所有新上場(chǎng)的重難點(diǎn)項(xiàng)目，公司都要 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)的專項(xiàng)指導(dǎo)，并取得了顯著的效果，其中宜萬(wàn)鐵路 w17 標(biāo)項(xiàng)目、哈爾濱松花江大橋項(xiàng)目、天恒山隧道項(xiàng)目、武漢地鐵項(xiàng)目的文化建設(shè)分別被集團(tuán)公司評(píng)為 2024年、 2024 年度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部。在文化建設(shè)上，我們?cè)谌ν七M(jìn)集團(tuán)公司 cis 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的同時(shí)，創(chuàng)新工作方式，制定下發(fā)了《項(xiàng)目文 化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法》，以項(xiàng)目文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，通過(guò)深入開(kāi)展 “ 四、五、六 ” 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作順利開(kāi)展。三是加大基層組織工作的考核力度。二是加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。為更好地履行公司黨委保證監(jiān)督職責(zé)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策， 2024 年，公司黨委按照 “ 依法行事、分工負(fù)責(zé)、相互融合、有機(jī)運(yùn)行 ” 的工作原則和黨的組織工作要求，制定了《公司黨委議事規(guī)則》，明確公司黨委應(yīng)決策、參與 和領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，從制度上保證了改制后黨組織作用的充分發(fā)揮。 2024 年底，公司黨委對(duì)公司改革發(fā)展進(jìn)行了深入思考，起草了《加快企業(yè)改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》初稿，并從公司改革發(fā) 展、內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)、健全激勵(lì)約束機(jī)制及企業(yè)文化、隊(duì)伍全面建設(shè)等方面提出了意見(jiàn)和建議。 （二）緊緊圍繞黨的組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用。幾年來(lái)，公司不斷加大違紀(jì)案件的查辦力度，在企業(yè)最困難的 2024 年和 2024 年期間，立案查處了9 件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分 9 人。 2024 年 8 月，公司從提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)出發(fā)，在廣大黨員和干部中開(kāi)展 “ 作風(fēng)建設(shè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和廉潔自律 ” 等三項(xiàng)專題教育。我們以落實(shí)國(guó)有 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新 “ 五不準(zhǔn) ” 、 “ 三個(gè)不得 ” 要求為重點(diǎn)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)》的學(xué)習(xí)。黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、副職間大都能互相尊重，互相體諒，在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在實(shí)踐中求發(fā)展，班子的整體合力有了進(jìn)一步提高。五年來(lái)，我們共召開(kāi)了78 次黨委常委擴(kuò)大會(huì)議，使公司的整體工作處于班子的了解、把握、可控之下，降低了決策的失誤率。我們要求班子成員要必須帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從自身做起，積極進(jìn)取，高質(zhì)量完成分管的工作，切實(shí)提高對(duì)公司決策、規(guī)章制度、措施辦法的執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)班子的合力與戰(zhàn)斗力。并且， 2024 年集團(tuán)公司兩次項(xiàng)目管理督察中，均取得了集團(tuán)公司范圍內(nèi)綜合排名第一和項(xiàng)目排名第一的好成績(jī)。經(jīng)過(guò)綜合治理，在 2024年上半年審計(jì)虧損 6000 萬(wàn)元的情況下，從 2024 年開(kāi)始，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年上升，連續(xù)三年全面完成集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，三年上繳集團(tuán)公司 億元。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 聯(lián)系點(diǎn)制度，公司黨政
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