獨(dú)家原創(chuàng)-集團(tuán)公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)交流-在線瀏覽
2024-09-21 19:14本頁(yè)面
【正文】 眾的貼心人；地位高了，待遇好了，更要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為職工群眾服好務(wù)。多年來(lái)，集團(tuán)公司黨組采取一系列強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)的措施，有力地促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，班子作風(fēng)建設(shè)總體上是好的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視學(xué)習(xí)，不注重理 論聯(lián)系實(shí)際，不注重全面提高自身的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，忽視主觀世界的改造；有的作風(fēng)漂浮，脫離群眾，不深入實(shí)際、不調(diào)查研究，搞形式主義，做表面文章；有的艱苦奮斗思想淡薄，貪圖享受，追求奢華，鋪張浪費(fèi) …… 這些問(wèn)題雖然發(fā)生在少數(shù)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但其消極影響不可低估。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了，手里有了錢，是用在擺富比闊上，還是用在推動(dòng)發(fā)展、強(qiáng)化基層、 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 關(guān)愛員工上。在收入分配上，激勵(lì)固然重要，但不是差距越大越好，企業(yè)內(nèi)部收入水平要兼顧各方面的基本平衡，更加公平合理地調(diào)節(jié)各類人員的分配關(guān)系，同時(shí)注意向關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)一線傾斜。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重特色、求實(shí)效 我們堅(jiān)持抓大事、理思路、統(tǒng)思想、育人才、定制度、正風(fēng)氣、造氛圍，重特色、求實(shí)效。 （一）緊緊圍繞 “ 四好 ” 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合實(shí)力 狠抓理論學(xué)習(xí)，著力提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 2024年、 2024 年期間， 針對(duì)公司幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)大額虧損、重難點(diǎn)項(xiàng) 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 目受阻、 bot 項(xiàng)目進(jìn)展不暢的情況，公司組織了中心組學(xué)習(xí)大研討活動(dòng)，并將范圍擴(kuò)大到了機(jī)關(guān)科職領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司面臨的實(shí)際問(wèn)題，就如何統(tǒng)一思想、如何扭轉(zhuǎn)形勢(shì)、如何加快發(fā)展、如何開發(fā)市場(chǎng)、如何加強(qiáng)管理等方面，進(jìn)行了深入討論。幾年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研討，大家逐步認(rèn)清了形勢(shì)，理清了思路，堅(jiān)定了信心，明確 了方向，在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺，為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 2024 年到 2024 年，由于公司原三福、濟(jì)洛、平臨、王蘭、武合等項(xiàng)目因種種原因出現(xiàn)大額虧損，而且受國(guó)家政策的影響， bot 項(xiàng)目的融資、土地工作一度陷入困境，加上宜萬(wàn)鐵路 17 標(biāo)金子山隧道施工受阻等，使四公司一度陷入上下交困的境地，部分職工情緒消極低落。把工作重點(diǎn)放在解決影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題上，抓住主要矛盾，不斷強(qiáng)化管理，突破難題，推動(dòng)企業(yè)全面持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。這 一制度的制定和實(shí)行，深受基層員工的認(rèn)可與歡迎，為進(jìn)一步密切上下關(guān)系，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。 2024 年、 2024 年連續(xù)兩年在全集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核中排名第一。 狠抓團(tuán)結(jié)協(xié) 作，著力形成領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。幾年來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力以及堅(jiān)持民主集中制、保證決策的科學(xué)化有了較大提高，大都在本職工作崗位上認(rèn)真履行職 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委（常委）會(huì)議事規(guī)則和決策程序，在重大問(wèn)題決策、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業(yè)改革、發(fā)展、管理的 “ 三重一大 ” 問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論， 共同決策。由于班子成員個(gè)性、經(jīng)歷、年齡、學(xué)識(shí)、職務(wù)的不同，對(duì)事物的看法存在著一定差異，工作中難免有不同意見，我們本著團(tuán)結(jié) — 批評(píng) — 團(tuán)結(jié)的原則，通過(guò)黨內(nèi)民主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)來(lái)增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通與磋商，努力營(yíng)造和諧氛圍。 狠抓廉潔自律，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力。起草了《抓廉潔從業(yè)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)》、《落實(shí)三個(gè) “ 十條 ” 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為》教育提綱。同時(shí)，撰寫了《典型案例教育材料》，結(jié)合國(guó)家當(dāng)前反腐倡廉的 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 形勢(shì)，積極構(gòu)建懲防體系，解決領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo) 作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控力度，有效堵塞效益流失漏洞，我們適時(shí)開展了效能監(jiān)察工作，先后組成 7 個(gè)工作組檢查 49 個(gè)項(xiàng)目，對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理起到了積極的推動(dòng)作用。 狠抓戰(zhàn)略謀劃，積極履行黨委職責(zé)。 2024 年初，成功地召開了公司第一次黨代會(huì)，討論并通過(guò)了公司《加快企業(yè)改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)的決定》，并站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度規(guī)劃了我公司 “ 十一五 ” 奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 狠抓組織建設(shè)，提升一線施工的保障能力。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理體制改革，適時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置，在分公司、項(xiàng)目部配備了專兼職黨組織書記，并在黨政干部中推行了 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 和 “ 一崗雙責(zé) ” 工作制度，拓寬政工干部選拔任用渠道。連續(xù)幾年我們利用合適的時(shí)機(jī)，分別在基層黨組織書記隊(duì)伍中開展了新時(shí)期企業(yè)黨建工作專題調(diào)研活動(dòng)，對(duì)基層 96 名專兼職黨組織書記和政工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在基層黨組織書記中 開展了學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、重實(shí)踐的 “ 學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì) ” 活動(dòng)，黨組織書記的思想素質(zhì)和工作能力得到不斷提高。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先開展了黨群工作目標(biāo)考核工作，起草下發(fā)了《黨群工作目標(biāo)考核辦法》，對(duì)公司所屬分公司黨委、項(xiàng)目部
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