利工民實(shí)業(yè)(針織服裝)公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷-文庫(kù)吧資料
2025-06-29 05:09本頁(yè)面
【正文】 所安排感到滿意嗎 19 您對(duì)醫(yī)療保障感到滿意嗎？ 20 您對(duì)工傷保障感到滿意嗎？ 21 您認(rèn)為公司上下班時(shí)間的安排是否合理？ 22 您認(rèn)為公 司休息時(shí)間的規(guī)定是否合理？ 23 您認(rèn)為公司的加班制度是否合理？ 24 您認(rèn)為公司的請(qǐng)假制度是否合理？ 25 您認(rèn)為工作的資源配備充裕嗎？ 26 您對(duì)公司設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)感到滿意嗎？ 27 您對(duì)您的工作環(huán)境感到舒適嗎？ 28 您對(duì)工作中的安全感到滿意嗎？ 第三部分：對(duì)工作群體的滿意度 29 您對(duì)同事之間的行為、禮節(jié)與禮貌是否感到滿意？ 30 您與同事之間的溝通順暢嗎？ 31 您對(duì)同事之間的人際關(guān)系狀況感到滿意嗎？ 32 您對(duì)同 事之間的工作配合與協(xié)作是否感到滿意？ 33 您在工作中經(jīng)常獲得新的信息并分享到別人的經(jīng)驗(yàn)嗎？ 34 您覺(jué)得目前公司員工的士氣高漲嗎？ 35 您認(rèn)為公司的團(tuán)隊(duì)精神好嗎？ 36 您認(rèn)為您和周圍同事的工作效率高嗎？ 37 您認(rèn)為您和周圍同事在工作過(guò)程中工作的計(jì)劃性和條理性強(qiáng)嗎？ 38 您和周圍同事的責(zé)任感及能動(dòng)性好嗎？ 39 工作中，員工工作的靈活性與技巧是否常常體現(xiàn)出來(lái)？ 40 您認(rèn)為公司大多數(shù)同事的學(xué)識(shí)水平及經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)嗎？ 41 您對(duì)您個(gè)人的 能力表現(xiàn)感到滿意嗎？ 42 您的直接上司或主任能否及時(shí)為您 提供工作上的支持與幫助 ？ 43 上司對(duì)您 的 態(tài)度 ， 您 是否感到 滿意？ 44 您是否對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處事的有效性感到滿意？ 45 您認(rèn)為上司能與下屬溝通好嗎？（工作流動(dòng)、定期考核溝通等） 第四部分：對(duì)企業(yè)管理的滿意度 46 您對(duì)公司的管理創(chuàng)新及改進(jìn)方面的工作是否感到滿意？ 47 您認(rèn)為公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理？ 48 招聘流程合理嗎？ 49 公司目前的內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度合理嗎？ 50 公司目 前的晉升制度合理嗎？ 51 您對(duì)公司管理人員的管理才能感到滿意嗎？ 52 您對(duì)公司內(nèi)部投訴的處理感到滿意嗎？ 53 您對(duì)公司 激勵(lì) 制度的實(shí)施效果感到滿意嗎？ 54 對(duì)您來(lái)說(shuō)，您對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感及歸屬感嗎？ 55 您對(duì)公司文體、娛樂(lè)活動(dòng)的安排感到滿意嗎？ 56 公司有提供報(bào)紙、圖書(shū)雜志供大家學(xué)習(xí)和了解新信息嗎？ 57 您提出合理化建議，公司對(duì) 此 的處理 方式令 您感到滿意嗎？ 第五部分：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的滿意度 58 您對(duì)公司客戶投訴處理的態(tài)度和原則是否感到滿 意？ 59 您認(rèn)為企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大嗎？ 60 您對(duì)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景及未來(lái)展望有信心嗎？ 61 您是否對(duì) 管理人員整體素質(zhì) 、 管理能力 感到滿意？ 第四部分：改善期望調(diào)查問(wèn)卷 依據(jù)您對(duì)本次人力資源管理咨詢的理解，在表 8 每個(gè)問(wèn)題中在評(píng)價(jià)尺度對(duì)應(yīng)數(shù)字打勾，各數(shù)字代表的意義見(jiàn)表 7： 表 7： 選擇的數(shù)字 1 2 3 4 5 代表的意義 完全不同意 不同意 說(shuō)不清楚 同意 完全同意 表 8：改善期望 序 項(xiàng) 目 1 2 3 4 5 1 我十分清楚此次公司人力資源改善的目的和意義 。 125 公司的獎(jiǎng)懲規(guī)定符合公司的文化、價(jià)值觀要求。 123 在獎(jiǎng)懲執(zhí)行中，對(duì)所有員工都能做到一視同仁。 121 公司福利和工資的相對(duì)比例是合理的，沒(méi)有因此增加公司財(cái)務(wù)壓力。 119 公司福利形式多樣（各種有薪假期、旅游、住房、外部學(xué)習(xí)、交通和通訊等）。 第四部分：價(jià)值分配 十四、薪酬 薪酬制度 77 公司薪酬制度符合企業(yè)戰(zhàn)略要求 78 公司薪酬制度對(duì)人才具有很強(qiáng)的吸引力 79 公司薪酬制度對(duì)人才具有很強(qiáng)的激勵(lì)性 80 公司薪酬制度能堅(jiān)持以人為本的原則 81 薪酬 分配模式能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 82 薪酬分配模式隨企業(yè)的發(fā)展周期階段的變化與調(diào)整 83 薪酬分配模式能強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀 84 公司注重營(yíng)造公平、公正的薪酬文化氛圍 85 公
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