供電核心競爭力思考-文庫吧資料
2024-09-21 17:06本頁面
【正文】 挑選的內(nèi)部培 第 7 頁 共 11 頁 訓(xùn)師進(jìn)行了 為期一周的封閉式培訓(xùn)。年終我們還將進(jìn)行一次成果評(píng)審展示，表彰一批效果顯著，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作深入扎實(shí)開展。二是認(rèn)真指導(dǎo)、精心培育。我們的做法：一是選擇 “ 標(biāo)竿 ” ，先育后建。在提高了操作層的整體水平后，我們要求各基層單位根據(jù)公司的部署，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，申報(bào)課題。為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐中， 第 6 頁 共 11 頁 通過不斷的研究和探索，結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，提出把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為重點(diǎn)，把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為主要抓手，通過建立信息共享平臺(tái)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)交流，形成互相學(xué)習(xí)互相 協(xié)作的良好氛圍，在共同學(xué)習(xí)中提高團(tuán)隊(duì)績效和組織績效。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體智商不錯(cuò)，而整體智商卻不高，究其原因，在于缺乏有效的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，眾多的力量因?yàn)槿狈σ恢碌墓餐繕?biāo)而相互抵消，無法轉(zhuǎn)化為整體力量。 如果把一個(gè)單位作為組織，其內(nèi)部的部門、班組以及領(lǐng)導(dǎo)班子等都是組織中的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 三、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作 過去企業(yè)要取勝，關(guān)鍵靠一二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，只要把勞動(dòng)力組織好，企業(yè)就能成功。在公司愿景的統(tǒng)領(lǐng)下，部室、工區(qū)、班組、員工都結(jié)合實(shí)際制訂了愿景規(guī)劃，形成了愿景體系。我們鼓勵(lì)成員發(fā)展自己的個(gè)人愿望，以個(gè)人愿景不斷自我激勵(lì)、自我超越，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，使學(xué)習(xí)知識(shí)，追求發(fā)展和自我完善成為員工內(nèi)在的自覺要求，在企業(yè)內(nèi)形成一種濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍，并激勵(lì)員工按照學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)把學(xué)習(xí) 力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量，從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。 第 5 頁 共 11 頁 員工是企業(yè)的細(xì)胞。它是我公司矢志不渝的追求，我們以此作為公司的愿景規(guī)劃和廣大員工的共同愿景，體現(xiàn) 了公司和廣大員工目標(biāo)和利益的一致性，使廣大員工對(duì)公司的發(fā)展愿景有了強(qiáng)烈的認(rèn)同感，因而在公司內(nèi)部產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。我公司在已建成國內(nèi)一流供電公司的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)國際一流供電公司的目標(biāo)。 １、構(gòu)建公司愿景規(guī)劃，以公司的愿景凝聚全體員工。 二、以共同愿景為方向，激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力 共同愿景是大家共同愿望的景象，是在客觀分析現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上勾畫出來的遠(yuǎn)景規(guī)劃，它來源于個(gè)人愿景而又高于個(gè)人愿景，是個(gè)人愿景通過高超的領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)上升而成的。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子入手，扎扎實(shí)實(shí)地把創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型企業(yè)推向深入。調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)員工都對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)有了一定的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)五項(xiàng)修煉的內(nèi)客和目標(biāo)有了更明確的把握，從內(nèi)心感受到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和緊迫性，學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念已逐漸深入人心。我們?cè)凇墩ぞW(wǎng)上行》首頁上設(shè)立了滾動(dòng)字幕，宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè) 第 3 頁 共 11 頁 理
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