對農(nóng)行提升核心競爭力的思考-文庫吧資料
2024-09-23 02:19本頁面
【正文】 中的盲點。 負(fù)債業(yè)務(wù)方面。加快房貸 政策的學(xué)習(xí)，掌握操作要領(lǐng)和風(fēng)險防范要點，把握房地產(chǎn)開發(fā)、開盤信息，加強與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系，當(dāng)前重點要把握一些地方舊城改造的機(jī)遇，對重點區(qū)域、重點地塊的房地產(chǎn)開發(fā)情況進(jìn)行走訪，跟蹤開發(fā)進(jìn)度，適時投放。二是要積極加大建安企業(yè)一般固定資產(chǎn)貸款的營銷力度。一是努力以 “ 三大兩高一優(yōu) ” 項目的拓展帶動信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和優(yōu)良客戶的有效擴(kuò)張。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面。也就是說，做好零售業(yè)務(wù)，農(nóng)行才算真正找回了自身。 （二）把握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建核心競爭力 全方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。歌曲是老百 姓最容易接受的方式。當(dāng)前各地農(nóng)行辦公室對外宣傳的首要任務(wù)就是要巧引 “ 媒體宣傳 ”活水，澆灌農(nóng)行服務(wù)城鄉(xiāng)雙層經(jīng)營體系不為人知之 “ 旱田 ” 。農(nóng)業(yè)銀行新形象包括品牌與信譽需全體員工齊心協(xié)力共同打造和維護(hù)。不能懷著酸葡萄心理，搞潑婦罵街，攻擊同業(yè)，那樣于事無補。 加強同業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，選擇機(jī)會上市，通過在資本市場融資，增加自身實力，并以此為助推器使農(nóng)行盡快實現(xiàn)市場化、國際化。 三、提升核心競爭力相應(yīng)對策 （一）把握產(chǎn)權(quán)制度改革，構(gòu)建核心競爭力 推動產(chǎn)權(quán)制度改革。未來五年，總投放達(dá)到 4700 億元，把農(nóng)行建設(shè)成為服務(wù)三農(nóng)的銀行，最大的中小企業(yè)銀行，最大的個人銀行，最大的網(wǎng)絡(luò)銀行。 20xx 年全國金融工作會議之后，農(nóng)業(yè)銀行制定了縣域發(fā)展規(guī)劃。 20xx 年底縣域貸款和城市行管理的涉農(nóng)貸款共計 萬億元，占全部貸款的 55％；農(nóng)行 60％的網(wǎng)點、 51％對農(nóng)行提升核心競爭力的思考第 2 頁 的員工和 42％的存款也都分布在縣域。 農(nóng)行 “ 與農(nóng)共舞 ” ，自身優(yōu)勢為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。 媒介二元經(jīng)濟(jì)的最佳金融紅娘是農(nóng)業(yè)銀行。隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的實施，縣域的城鎮(zhèn)化水平將不斷提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)將逐步由 “ 生存經(jīng)濟(jì) ” 升級到 “ 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì) ” ，經(jīng)濟(jì)活躍主體也將逐漸集中到中心集鎮(zhèn)、縣城以至城市。農(nóng)業(yè)銀行本外幣一體 化、網(wǎng)絡(luò)全國化、高中低端業(yè)務(wù)多元化的服務(wù)優(yōu)勢比較明顯，有利于促進(jìn)并分享農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的衍生效益，給農(nóng)村金融需求活血。 二、當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn) 農(nóng)村金融需求量增加迫切需要農(nóng)行服務(wù)活血化瘀。五是農(nóng)行金融創(chuàng)新 “ 跟著感覺走 ” ，分析客戶需求心理還不夠，產(chǎn)品同外資銀行及一些股份制銀行相 比，還只是 “ 幼稚型 ” 和 “ 不成熟型 ” 。四是政策性業(yè)務(wù)導(dǎo)致歷史包袱沉重。農(nóng)業(yè)銀行目前機(jī)構(gòu)數(shù)量為 24900 余個，機(jī)構(gòu)數(shù)量相當(dāng)于中行的 倍，建行的 倍，工行的 倍。員工的后續(xù)教育又沒有規(guī)劃，在市場競爭下，人力資源面臨枯竭與 開發(fā)不足的矛盾，極大妨礙了農(nóng)行的經(jīng)營管理。一些員工因循守舊，觀念落后，抱殘守缺，不思變故。其中多達(dá) 51%的員工都在縣及縣以下地區(qū)。二是人力資源缺乏活力。截至 20xx 年底，農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模 48768億元，占中國銀行業(yè)資產(chǎn) 12%，但 7400 億元的不良貸款占同期四大商業(yè)銀行不良
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