6事業(yè)單位人事制度改革意見范文-文庫吧資料
2024-09-21 13:15本頁面
【正文】 各地區(qū)、各部門選擇有條件的事業(yè)單位探索生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式；允許事業(yè)單位在職務科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中，提取一定比例，用于獎勵項目完成人員和對產(chǎn)業(yè)化有貢獻的人員；允許事業(yè)單位經(jīng)批準高薪聘用個別拔尖人才，實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。對有條件的事業(yè)單位，要試行工資總額包干制度，搞活內(nèi)部分配，同時，積 極探索試行工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤的辦法。 １０、進一步擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權。鼓勵和支持事業(yè)單位的 第 5 頁 共 9 頁 人才流動，促進專業(yè)技術人才資源配置的社會化、市場化。 ８、逐步建立固定與流動相結(jié)合的用人制度。 ７、建立選人用人實行公開招聘和考試的制度。 對管理崗位，要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級序列，推行職員制度。適應我國加入世界貿(mào)易組織的需要，按照國際慣例，對責任重大、社會通用性強、事關公共利益、具備一定專業(yè)技術才能勝任的崗位，逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度，實行執(zhí)業(yè)準入控制。事業(yè)單位要科學合理設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，實行崗位管理。建立健全領導班子和領導人員任期目標責任制，加強對任期目標完成情況的 第 4 頁 共 9 頁 考核，并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤。 ５、改革 事業(yè)單位領導人員單一的委任制，在選拔任用中引入競爭機制。通過建立和完善聘后管理，保證聘用制度的實際效果，調(diào)動各類人員的積極性。通過建立解聘辭聘制度，疏通事業(yè)單位人員出口渠道，增加用人制度的靈活性，解決人員能進能出的問題。 建立解聘辭聘制度。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工雙方的合法權益。破除干部身份終身制，引入競爭機制，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過制度創(chuàng)新，配套改革，充分調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進優(yōu)秀人才成長，增強事業(yè)單位活力和自我發(fā)展能力，減輕國家財政負擔，加速高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術人員隊伍建設。 ３、事業(yè)單位人事制度改革的基本思路是。 ２、事業(yè)單位人事制度改革的指導思想和目標任務是
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