【正文】 第二階段：開展 ? 職工小家 ? 建設(shè)活動 根據(jù)本網(wǎng)點制定的 ? 職工小家 ? 建設(shè)實施方案，開展各項員工喜聞樂見、有特色、有創(chuàng)新，參與率高的活動，根據(jù) ? 職工小家 ? 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查，及時更新相關(guān)資料和管理要求。 四、建家計劃 第一階段。組長：副組長 。將工會工作與網(wǎng)點的各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。以建設(shè) ? 職工小家 ? 活動為載體，圍繞本網(wǎng)點中心工作，積極開展各項活動，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和 穩(wěn)定起到積極作用。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，基層工會小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。 一、建家目標(biāo) 圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實際，切實開展 建家活動，進(jìn)一步加強基層工會小組自身建設(shè)，讓我網(wǎng)點成為一個更加團結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團隊，進(jìn)一步加強基層工會小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧，激勵員工為實現(xiàn)夢想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到? 家 ? 的存在。 2024年，工會將繼續(xù)以探索求新的建家理念，和諧共贏的建家思路、多姿多彩的建家文化、溫暖人心的建家模式在中心工會的正確指引下，通過創(chuàng)造性地開展工作， 努力把工會建設(shè)成為構(gòu)建勞資關(guān)系穩(wěn)定，維護職工權(quán)益的 ? 和諧之家 ? ；提高服務(wù)職工的本領(lǐng)， 強化工會自身規(guī)范化建設(shè)的 ? 民主之家 ? ；貼近職工群眾，為職工辦實事解難事的 ? 溫馨之家 ? ，為切實打造建家活動的長效機制奠定基礎(chǔ)，帶動職工實現(xiàn)建家工作的新飛躍。使建家工作不斷向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，以提升工會組織的吸引力、凝聚力， 第 10 頁 共 21 頁 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過小家建設(shè)，工會工作取得了如下效果： 一、規(guī)范建家活動，激發(fā)員工的工作熱情 通過創(chuàng)建工作，形成上下共同參與、相互配合、合力推進(jìn)的良性局面，以促進(jìn)各工會小組在開展工會工作中有特色、有亮點，激發(fā)員工的工作的熱 情。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)一方面結(jié)合展板圖 片生動地介紹了消防安全的嚴(yán)峻形勢和火災(zāi)造成的悲慘的教訓(xùn)，圖文并茂；另一方面講解樓道堆積物形成火災(zāi)隱患，講解了一般火災(zāi)發(fā)生過程及日常家庭防火和滅火的基本常識。今年又進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，在辦公區(qū)域加裝了中央空調(diào)，既降低了能源的消耗，又改善了辦公環(huán)境，還在入口處擺放綠色植物凈化空氣。美麗的噴泉成為后湖一道亮麗的風(fēng)景，增添了小區(qū)的活力。為了給業(yè)主提供一個清新自然的環(huán)境，對后湖進(jìn)行了循環(huán)水改造，安裝澆花供水泵、噴泉泵降低了污染度。為了增強業(yè)主和員工的環(huán)保意識，我們還在小區(qū)內(nèi)設(shè)立多個廢舊電池回收箱，減少電池對土地的污染。在樓前將擾民的健身器材改造成為花壇，加裝木椅，變成業(yè)主休閑、放松心情的好去處，讓他們在優(yōu)美的環(huán)境中享受生活的快樂。 三、樹立企業(yè)品牌，豐富建 ? 家 ? 活動 兩個工會小組圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展謀篇布局，把 ? 以人為本 ?工作理念融入建家工作中。 第 8 頁 共 21 頁 管理處結(jié)合 qeo 管理體系對培訓(xùn)的規(guī)范要求和流程，采用不同形式，進(jìn)行了文明禮儀、專業(yè)管理、技術(shù)練兵等不同層面和人員的培訓(xùn)，使體系內(nèi)容深入人心，小家建設(shè)工作與公司管理體系運行相結(jié)合。 二、強化精心管理，拓寬建 ? 家 ? 形式 作為管理和服務(wù)于小區(qū)的工作人員，他們是否具有較高的專業(yè)管理能力，是保障小區(qū)管理水平不斷提高的關(guān)鍵因素，也是保持職工小家穩(wěn)定、健康的重要條件。第二天又繼續(xù)投入到緊張、忙碌的工作中，用自己的愛心和誠心為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 為增強企業(yè)凝聚力，增進(jìn)員工間友誼，豐富員工的業(yè)余生活， 工會在昌平對會員進(jìn)行慰問。公司領(lǐng)導(dǎo)及工會關(guān)心一線員工的工作安全和身體健康，緊急采購了防暑降溫所需藥品，發(fā)放給員工，給室外操作人員送去有效消暑的食品，保證了高溫狀態(tài)下員工的正常工作。還為值班室人員購買床上用品，改善值班休息環(huán)境。為方便大家就餐，工會為員工們了購置冰箱、微波爐，解決了員工中午就餐。工會定期召開工會委員和工會小組長會，聽取兩個管理處工作匯報，也在日常工作中給予一定的指導(dǎo)、培訓(xùn)和幫助，協(xié)助兩個管理處著力建設(shè)小區(qū)外部環(huán)境和內(nèi)部小家建設(shè)，既給業(yè)主提供了溫馨、舒適的生活環(huán)境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。 管理處在創(chuàng)建 ? 環(huán)境優(yōu)美型小家 ? 和 ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)型小家 ?工作中，力求突出特色，為創(chuàng)建工作做出了努力。 一、樹立創(chuàng)新觀念，深化建 ? 家 ? 認(rèn)識 工會以小家建設(shè)作為為員工辦實事項目的切入點，努力為員工創(chuàng)造溫馨、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，營造了凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，規(guī)范管理，增強實力的良好氛圍。開展 ? 小家 ? 建設(shè)事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定，事關(guān)和諧企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。公司繼續(xù)做好小家建設(shè)工作，在抓落實、抓監(jiān)督、抓質(zhì)量、抓效果上下功夫，努力建成受員工歡迎和信賴的職工小家。 ，同時要結(jié)合本部門工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。 六、相關(guān)要求 ，按計劃組織推進(jìn)各項創(chuàng)建工作的開展，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 ，創(chuàng)設(shè)建家活動氛圍，準(zhǔn)確及時報道工會信息，做好記錄。會員管理資料及時更新，準(zhǔn)確齊全。 、年終有總結(jié)、會議有記錄、活動有方案。 （四）開展員工教育活動 開展