公司工會“職工小家”建設(shè)情況匯報(bào)材料-文庫吧資料
2024-09-22 22:24本頁面
【正文】 健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計(jì) 第 3 頁 共 4 頁 劃、有安排。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動。 二、目的明確，行動落實(shí)，活動開展有計(jì)劃，有組織 以工會小組為單位開展建小家活動，是增強(qiáng)員工的積極性和主動性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢五一、十一等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職 能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作 ?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)： 一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題 結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新?；顒拥?
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