【正文】
三個(gè)月內(nèi)得以順利完成,原定半個(gè)月的募股時(shí)間在一個(gè)星期內(nèi)就募集到了全額股份,確保新公司在 xx 年九月選舉產(chǎn)生了董事會(huì)并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。 同時(shí),積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn),改制以后大發(fā)展,避免改制冷了職工的心,改革使職工走 了人,企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)征詢多方意見(jiàn),提出了 “ 依靠職工搞改制,發(fā)動(dòng)職工搞改革 ” 的改制 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 思路。我們主要抓了如下幾方面的工作: 一、積極投身于企業(yè)的改革大潮,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)智出力。 xx 年,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx 萬(wàn)元,利稅 xx 萬(wàn)元,實(shí)入庫(kù)資金 xx 萬(wàn)元。公司工會(huì)現(xiàn)有專職干部 x 人、兼職干部 x 人,下設(shè)女工委員會(huì)。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大