發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 01:09本頁(yè)面
【正文】 委堅(jiān)持開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷健全和完善 “ 雙優(yōu)工程 ”（建設(shè)優(yōu)秀的支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘；建設(shè)優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，一個(gè)黨員一面紅旗）競(jìng)賽活動(dòng)。 近幾年來，工廠黨委堅(jiān)持黨建工作中心下移，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。保持了國(guó)內(nèi)軌道電力牽引領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的地位。近幾年來，工廠抓住機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)品不斷推陳出新，先后研發(fā)制造了 xxx 公里 dj 交流傳動(dòng)電力機(jī)車、 “ 藍(lán)劍 ” 交傳高速動(dòng)力車、 xxx 公里 “ 奧星 ” 交傳機(jī)車以及代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的交傳快速電動(dòng)列車組 “ 中原之星 ” 。經(jīng)常組織科技人員出國(guó)學(xué)習(xí)考察，與知名高等院校聯(lián)合培訓(xùn) 。 四、大力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才。積極開展工資分配制度改革，推行年薪制和崗位業(yè)績(jī)工資制，使之與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，逐步形成激勵(lì)中層管理者建功立業(yè)促使企業(yè)快速成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評(píng)價(jià)多，定量考核少，重行為表現(xiàn)，輕崗位責(zé)任、價(jià)值和缺乏科學(xué)細(xì)化的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的做法，引入先進(jìn)的發(fā)揮黨組織政治核心作用（企業(yè)黨建）第 2 頁(yè) 績(jī)效考核管理理念和技術(shù)，建 立以業(yè)績(jī)價(jià)值導(dǎo)向?yàn)橹鞯目?jī)效考核評(píng)價(jià)制度。目前，工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子無論是知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次都得到了有效改善。二是變 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽 場(chǎng)選馬 ” ，拓寬了選人用人的渠道。結(jié)合中國(guó)南車集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建 “ 十好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的有關(guān)要求，在全廠基層領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)巹?chuàng) “ 五好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，督促基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，做到 “ 五有 ” ：有清晰的工作決策思路，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)，有扎實(shí)的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 力，有突出的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管干部原則，以新機(jī)制造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。電力機(jī)車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國(guó)，地鐵定單達(dá) xx 多億元。從決策效果看，短短幾年內(nèi)，工廠就實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)電力機(jī)車從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動(dòng)到交直交傳動(dòng)，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。三是不斷拓寬決策渠道。通過對(duì)《
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