讓管理回歸簡單讀后感-文庫吧資料
2024-09-19 22:31本頁面
【正文】 深刻體會到管理者的職責(zé)不僅限于給下屬制定合理的目 標(biāo)，還需要幫下屬找到完成目標(biāo)的方法，要做到這些，管理者還必須培養(yǎng)自己做計(jì)劃的能力以及根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況修正計(jì)劃的能力。對于目前部門的情況來講，新人比較的，所有在以后的管理中更多的需要介入他們的過程完成情況。對于成熟的人可以只管理結(jié)果，但對于不成熟的人必須管理過程。什么情況下該管理結(jié)果。 ” 因此一定要給到員工一個(gè)正確的方向，不能讓員工偏離軌道。第二：讓我認(rèn)識到管理者還需要在工作過程中找到并制定部門員工每個(gè)人的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定是可以量化的，合理的，并且能完成的目標(biāo)。重要的事情一定要安排足夠的時(shí)間做，以保證質(zhì)量和效率。管理就是排序，因?yàn)榕判驔Q定效率，效率決定成敗。
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