7信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 17:37本頁(yè)面
【正文】 流會(huì)，我被交流到了一家企業(yè)，我憑著自己走上了工作崗位，我曾欣賞過(guò)自己的自信，也從未懷疑過(guò)自我的能力。在事業(yè)的道路上，她一步一個(gè)腳印，邁出的每一步都是那么堅(jiān)強(qiáng)有力、催人向上 …… 第四篇：企業(yè)工會(huì)主席先進(jìn)事跡企業(yè)工會(huì)主席先進(jìn)事跡 走過(guò)青春的時(shí)節(jié)，那是個(gè)個(gè)性的年代，那是個(gè)自我張揚(yáng)的年代，那也是極力被認(rèn)可的年代，那也是初生牛犢不怕虎的年代。自 2024 年 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 以來(lái)，張從香以公司為家，很少休息一個(gè)正式的節(jié)假日，心中只想著企業(yè)和職工的利益，心中唯一想的是工作。特別是公司職工何金朋的兒子患病，她多次隨領(lǐng)導(dǎo)前往探望，得知何金朋同志的實(shí)際困難之后還在公司員工中發(fā)起了為何金朋捐款的倡議，共征集 3000 元。公司有幾名家庭特別困難職工，家里有人生病需要長(zhǎng)年吃藥，而小孩上學(xué)又要學(xué)費(fèi)，張從香知得情況，積極向昌元街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)張主席匯報(bào)了相關(guān)情況，很快就得到昌元街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)張主席的幫助，為懷鄉(xiāng)公司落實(shí)了困難員工的需求，并在每個(gè)節(jié)日期間對(duì)困難職給予了親切的慰問(wèn)。 2024 年，她組織有關(guān)人員對(duì)原有的職工之家進(jìn)行了改擴(kuò)建，先后購(gòu)進(jìn)乒乓球臺(tái)、羽毛球，修建籃球場(chǎng)、圖 書(shū)閱覽室等，又增設(shè)了專門(mén)管理人員，積極為廣大職工服務(wù)，使職工有了一個(gè)健康文明的娛樂(lè)場(chǎng)所。在她多次溝通下，公司先后投資 萬(wàn)元為職工建起了一個(gè)寬敞漂亮的車棚，翻修了員工宿舍及更換了所有電線的等設(shè)施，并為全體員工申辦了相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，解決了 職工后顧之憂。公司沒(méi)有車棚，職工的自行車、摩托車放在露天遭日曬雨淋，職工意見(jiàn)很大；員工宿舍修建已久、雨天漏雨，加上電線老化，員工住宿很不安全；公司未給員工交納社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，員工無(wú)保障，嚴(yán)重影響了員工的心態(tài)和生產(chǎn)積極性。 四、人本關(guān)懷，做企業(yè)與職工的溝通橋梁 張從香同志把自己的全部身心投入到工作中。她經(jīng)常組織員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與面廣、受益性 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 強(qiáng)的活動(dòng)。所以張從香同志不僅要負(fù)責(zé)人事、對(duì)外辦證、食品生產(chǎn) qs 認(rèn)證程序、文件撰寫(xiě)，原料采購(gòu)、產(chǎn)品包裝制作設(shè)計(jì)等辦公室工作，同時(shí) ，她還要負(fù)責(zé)召開(kāi)職代會(huì)、建立工會(huì)檔案、制定工會(huì)制度、職工崗位培訓(xùn)、員工體檢、板報(bào)宣傳、綠化美化、后勤等相關(guān)工作，絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都?jí)涸谒纳砩稀? 三、正確定位，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局 良好的工作業(yè)績(jī)是人生價(jià)值的體現(xiàn)?！?我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水 ” 。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)是永恒的主題。張從香動(dòng)真的，務(wù)實(shí)的，說(shuō)了算，定了干。張從香將生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。另外，嚴(yán)格落實(shí) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。明確規(guī)定：對(duì)違紀(jì)者罰，對(duì)守紀(jì)及勞動(dòng)貢獻(xiàn)大者獎(jiǎng)。在加強(qiáng)思想教育的同時(shí)，張從香將抓教育與加強(qiáng) 管理并舉。教育職工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，增強(qiáng) “ 廠興我榮，廠衰我恥 ” 觀念。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，首先狠抓職工思想教育。上任伊始，公 司設(shè)備老化，工藝落后，管理混亂，職工人心浮動(dòng)，職工上崗不盡職脫崗、串崗現(xiàn)象嚴(yán)重，勞動(dòng)秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑。有人說(shuō)工會(huì)主席不好當(dāng)。 2024 年，榮獲 XX 縣區(qū) “ 百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) ” 優(yōu)勝企業(yè)工會(huì)二等獎(jiǎng)。一直以來(lái)，她處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，立足本職，任勞任怨，為企業(yè)發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。 “ 我的身體沒(méi)事，不用擔(dān)心，到 4 月底，不良下降 700 萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題， ” 轉(zhuǎn)眼將近一個(gè)月了，當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問(wèn)時(shí)，他胸有成竹地說(shuō)： “ 白天干不完，就晚上干，領(lǐng)導(dǎo)們放心，杜生社不僅要圓滿完成任務(wù)，如果有可能還要為全縣多擔(dān)點(diǎn)兒擔(dān)子。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時(shí)一戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來(lái)了。村民合伙興辦的企業(yè)散了架，他說(shuō)： “ 咱順藤摸瓜慢慢來(lái)。在農(nóng)村，如果想干點(diǎn)兒事情，沒(méi)有信用社的支持，失去了信義，還能干什么。 ” 。 ” 袁主席沒(méi)有被嚇住，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作， 22 萬(wàn)元不良貸款得以活化。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。每天開(kāi)完晨會(huì)， 8 點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午 4 點(diǎn)回社，一個(gè)來(lái)月天天如此。 ” 袁主席這樣說(shuō)。 人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊(duì)伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。 5 月份還要低頭向前沖， 5 月底必須完成季度任務(wù)。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求： “ 杜生信用社 20xx 年的第二季度比每年要縮短 1個(gè)月，只有 2個(gè)月，那就是 4月份保收不良 500萬(wàn)。 明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是 850 萬(wàn)元。在袁主席的要求下，杜生分社建立了“ 晨會(huì) ” 制度。咱要下定清非一條心，清非工作一天
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