7信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽
2024-09-19 17:37本頁(yè)面
【正文】 袁主席仔細(xì)盤(pán)算，進(jìn)入 6 月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰 ，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)， 6 月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。即使實(shí)現(xiàn)了 500 萬(wàn)元， “ 五一 ” 長(zhǎng)假也不能歇；如果清收 600 萬(wàn)元，那么小放一天假；如果清收 700 萬(wàn)，那么放假三天。 ” 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)信用： 為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增 量，他和信貸人員約法三章：一堅(jiān)持伙房就餐，不對(duì)貸戶吃拿卡要；二說(shuō)到做到，不失信。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。 走在清非隊(duì)伍前列的 “ 老小伙兒 ” “ 自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下。他把信貸人員分成四個(gè)組，自己帶領(lǐng)一個(gè)組。 他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問(wèn)貸戶情況，捕捉清收空間。河間的一名貸戶陳欠不良 22 萬(wàn)元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講： “ 我不光欠你們的，去年別的銀行來(lái)追貸，被我拿刀趕跑了。 在信用社的不良貸款中， “ 釘子戶 ” 可不少，大家經(jīng)常面對(duì) 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的是冰冷的面孔、難聽(tīng)的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭 “ 我當(dāng)過(guò)被告，戴過(guò)手 銬，進(jìn)過(guò)班房，蹲過(guò)小號(hào)，還怕什么。面對(duì)這些，袁主席采取的是以情動(dòng)人，表露的是語(yǔ)重心長(zhǎng)，呈現(xiàn)的是長(zhǎng)者風(fēng)范： “ 信用社當(dāng)初支持你們，人要講個(gè)信用，信用社失去你這筆錢(qián)也許不算什么，但一個(gè)人失去信用也就沒(méi)有了未來(lái)。 ” 村委會(huì)的陳貸最難找到頭緒，但他硬是憑一片真心打動(dòng)了貸戶，孫會(huì)頭村支書(shū)自己出錢(qián)還清了村委會(huì)貸款 萬(wàn)元。 ” 追根溯源幫著分家，使信用社債務(wù)重新得到落實(shí)。20 天的時(shí)間，共收回陳欠 191 筆， 515 萬(wàn)元，其中收回超訴訟時(shí)效貸款 42 萬(wàn)元。 ” 第三篇：工會(huì)主席先進(jìn)事跡心中唯有工作的人 —— XX市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工會(huì)主席 ***同志先進(jìn)事跡 ******，女 ， 1973 年 10 月出生，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)任 XX 市懷 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工會(huì)主席兼辦公室主任。她多年連續(xù)被廠里評(píng)為標(biāo)兵，評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。 一、關(guān)鍵時(shí)刻，勇挑重?fù)?dān) 2024 年，她到 XX 市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工作擔(dān)任辦公室主任，并被選舉為工會(huì)主席。她立足本職，找準(zhǔn)定位，在工作中不斷創(chuàng)新。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，她在公司總經(jīng)理的支持下，多次召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)動(dòng)職工揭矛盾、找差距。她每月天召開(kāi)一次全體職工會(huì)議，每周召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)，根據(jù)職工思想狀況適時(shí)開(kāi)展談心活動(dòng)，并成立了幫教小組，對(duì)后進(jìn)職工幫教落實(shí)到人。其次，建立健全崗位責(zé)任制。她針對(duì)過(guò)去職工勞動(dòng)紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行約法三章。并嚴(yán)格付諸實(shí)施，在車(chē)間內(nèi)弘揚(yáng)正氣，壓倒邪氣。產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗是影響生產(chǎn)的三個(gè)重要因素。同時(shí)每周進(jìn)行一次測(cè)算，每月進(jìn)行一次總結(jié)，將每個(gè)職工的勞動(dòng)好壞直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。這些做法使全體職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)，極大地激發(fā)了生產(chǎn)積極性。張從香同志時(shí)常與別人分享的一句話。她不斷加強(qiáng)自身思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法、食品法、勞動(dòng)法、公司法等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身的政治理論和業(yè)務(wù)水平，成為辦公室人員學(xué)習(xí)的一面旗幟。因公司是中小企業(yè)，配備部門(mén)及人員不如大公司完善。在實(shí)踐工作中，她一直堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，創(chuàng)新開(kāi)展本職工作。如每年 “ 三八 ” 婦女節(jié)組織員工們登山比賽，卡拉ok 比賽、拔河比賽、乒乓球賽；同時(shí)，工會(huì)還積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以工會(huì)名義牽頭組織車(chē)間舉辦安康杯小組競(jìng)賽活動(dòng)、無(wú)違章班組創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)作為行政左膀右臂的作用，受到廣大員工好評(píng)，不僅陶冶了情操， 還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。工會(huì)作為工人階級(jí)的代表，要維護(hù)員工的合法權(quán)益和企業(yè)的合法利益，每年“ 雙代會(huì) ” 上，工會(huì)都會(huì)做為職工代表與公司簽訂集合合同，并適時(shí)對(duì)集體合同提出修改意見(jiàn)，監(jiān)督集體合同履行情況。這 一切，張主席看在眼里，放在心上，她一邊深入到職工群眾之間，與大家耐心分析公司由于受市場(chǎng)疲軟所面臨的困境，一邊認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，并積極向公司老總反映職工心聲。為充分解決職工文體生活單調(diào)的現(xiàn)狀，張從 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 香還把建設(shè) “ 職工之家 ” 當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。 五、關(guān)心廣大職工疾苦，做好送溫暖活動(dòng) 冬天為職工送去烤火爐、酷暑為職工送去綠豆湯 …… 大事小事，張從香都積極熱情地組織。每次有職工傷病住院時(shí)，張從香都會(huì) 親自帶著慰問(wèn)品上門(mén)看望、探視，為他們帶去工會(huì)組織的溫暖，并為多名員工做工傷保險(xiǎn)理賠，
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