鎮(zhèn)工會主席先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽
2025-06-29 04:34本頁面
【正文】 主席兼辦公室主任。她多年連續(xù)被廠里評為標(biāo)兵，評為先進(jìn)個人。 一、關(guān)鍵時刻，勇挑重?fù)?dān) 2021年，她到重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工作擔(dān)任辦公室主任，并被選舉為工會主席。 她立足本職，找準(zhǔn)定位，在工作中不斷創(chuàng)新。為扭轉(zhuǎn)被動局面，她在公司總經(jīng)理的支持下，多次召開座談會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)動職工揭矛盾、找差距。她每月天召開一次全體職工會議，每周召開一次班組長會，根據(jù)職工思想狀況適時開展談心活動，并成立了幫教小組，對后進(jìn)職工幫教落實到人。其次，建立健全崗 位責(zé)任制。她針對過去職工勞動紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，對勞動紀(jì)律實行約法三章。并嚴(yán)格付諸實施，在車間內(nèi)弘揚(yáng)正氣，壓倒邪氣。產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗是影響生產(chǎn)的三個重要因素。同時每周進(jìn)行一次測算，每月進(jìn)行一次總結(jié)，將每個職工的勞動好壞直接與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。這些做法使全體職工的主人翁意識大大增強(qiáng)，極大地激發(fā)了生產(chǎn)積極 性。張從香同志時常與別人分享的一句話：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。 三、正確定位，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局 良好的工作業(yè)績是人生價值的體現(xiàn)。所以張從香同志不僅要負(fù)責(zé)人事、對外辦證、食品生產(chǎn) QS 認(rèn)證程序、文件撰寫， 原料采購、產(chǎn)品包裝制作設(shè)計等辦公室工作，同時，她還要負(fù)責(zé)召開職代會、建立工會檔案、制定工會制度、職工崗位培訓(xùn)、員工體檢、板報宣傳、綠化美化、后勤等相關(guān)工作，絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都壓在她的身上。她經(jīng)常組織員工喜聞樂見、參與面廣、受益性強(qiáng)的活動。 四、人本關(guān)懷，做企業(yè)與職工的溝通橋梁 張從香同志把自己的全部身心投入到工作中。公司沒有車棚，職工的自行車、摩托車放在露天遭日曬雨淋，職工意見很大；員工宿舍修建已久、雨天漏雨，加上電線老化，員工住宿很不安全；公司未給員工交納社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險，員工無保障，嚴(yán)重影響了員工的心態(tài)和生產(chǎn)積極性。在她多次溝通下，公司先后投資 萬元為職工建起了一個寬敞漂亮的車棚，翻修了員工宿舍及更換了所有電線的等設(shè)施，并為全體員工申辦了相關(guān)社會保險，解決了 職工后顧之憂。 2021 年，她組織有關(guān)人員對原有的職工之家進(jìn)行了改擴(kuò)建，先后購進(jìn)乒乓球臺、羽毛球，修建籃球場、圖書閱覽室等，又增設(shè)了專門管理人員，積極為廣大職工服務(wù)，使職工有了一個健康 文明的娛樂場所。公司有幾名家庭特別困難職工，家里有人生病需要長年吃藥，而小孩上學(xué)又要學(xué)費(fèi)，張從香知得情況，積極向昌元街道工會聯(lián)合會張主席匯報了相關(guān)情況，很快就得到昌元街道工會聯(lián)合會張主席的幫助，為懷鄉(xiāng)公司落實了困難員工的需求，并在每個節(jié)日期間對困難職給予了親切的慰問。特別是公司職工何金朋的兒子患病，她多次隨領(lǐng)導(dǎo)前往探望，得知何金朋同志的實際困難之后還在公司員工中發(fā)起了為何金朋捐款的倡議，共征集3000 元。自 2021 年以來，張從香以公司為家，很少休息一個正式的節(jié)假日，心中 只想著企業(yè)和職工的利益，心中唯一想的是工作。在事業(yè)的道路上，她一步一個腳印，邁出的每一步都是那么堅強(qiáng)有力、催人向上?? 第三篇：公司工會主席先進(jìn)事跡 ，男， 41 歲，中共黨員。 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位 20 多年來，同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，以及管理和專業(yè)知識，堅持誠信興業(yè)，誠實做人，誠信待人，為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。堅持誠信興業(yè)。在與人交往中，她誠實守信，關(guān)心他人，把誠信作為立身之本，為建立和諧企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。屬市十家骨干企業(yè)之一。在企業(yè)效益、社會效益方面取得了一定的成績，實現(xiàn)了公司安全、持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，曾多次獲得區(qū)、市的表彰獎勵。下面就對同志的主要做法作一個簡單的總結(jié)： 一、狠抓安全生產(chǎn)管理，做一個有良心的人 為強(qiáng)化安全管理，公司成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、保衛(wèi)祖國科，公司明確了企業(yè)法人、各分公司經(jīng)理、各職能機(jī)構(gòu)及各工種崗位人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。作為公司學(xué)歷最高的高層管理人員，同志不但在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著他獨特的作用，而且在公司各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制的編制工作中，他也同樣起到了關(guān)鍵的作用，不管工作有多忙，他都對所有的內(nèi)容一一過目 ，發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)人員及時進(jìn)行修訂，使之既與公司的生產(chǎn)實際相結(jié)合，又不與國家的相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸。自以來，在同志的提議下，公司陸續(xù)投入 300 多萬元資金，對部分安全設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。 同時他還按照公司要求，認(rèn)真組織開展“百 安”活動“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”及“平安月”活動，通過活動的開展，促進(jìn)安全發(fā)展。正是在他的帶領(lǐng)下，公司從上到下一直把安全生產(chǎn)工作作為長期任務(wù)來抓，堅持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切服從于安全的原則，把“安全第一”放在重中之重的位置上，不斷引向深入，落到實處，早動手，早
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