【正文】 第二年 ： (29510 6000) * 3/10 = 7053(元 ) 第三年 ： (29510 6000) * 2/10 = 4702(元 ) 第四年 ： (29510 6000) * 1/10 = 2351(元 ) 折舊 = 裝修費(fèi)用攤銷 + 設(shè)備折舊 第一年：折舊總額 =520++4408++1120+9404+15000= (元 ) 第二年：折舊總額 =390++3306++840+7053+15000=(元 ) 第三年：折舊 總額 =260++2204++560+4702+15000=(元 ) 第四年：折舊總額 =130++1102++280+2351+15000= (元 ) 遞延資產(chǎn) 籌建辦公費(fèi) 5000（印刷費(fèi)，辦公費(fèi)） 宣傳人員工資 6（人） * 60（元） * 2（元） 考察場地 500（元） * 2（天） 廣告宣傳的設(shè)備租用 1000 元 談判費(fèi)用 1500 元 總計 5000 + 720 + 1000 + 1000 + 1500 = 9220（元） 第 9 頁 共 21 頁 其他費(fèi) 用 其他費(fèi)用，即生產(chǎn)經(jīng)營活動中為設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修、簡單的辦公用品如紙筆、抹布等的購買而發(fā)生的費(fèi)用，估計如下： 其他費(fèi)用＝ 2020（元） 項目成本費(fèi)用總計 第一年項目總成本費(fèi)用 =店面租金 +外購原材料費(fèi) + 水電氣 + 人員工資費(fèi) + 折舊費(fèi) + 其他費(fèi)用 + 遞延資產(chǎn) TC1 = 55000 + 462020 + 24200 + 202000 + + 2020 + 9220 = (元 ) 第二 (三、四 )年項目總成本費(fèi)用 =店面租金 +外購原材料費(fèi) + 水電 氣 + 人員工資費(fèi) + 折舊費(fèi) + 其他費(fèi)用 TC2 = 55000 + 462020 + 24200 + 202000 + + 2020 = (元 ) TC3 = 55000 + 462020 + 24200 + 202000 + + 2020 = (元 ) TC4 = 55000 + 462020 + 24200 + 202000 + + 2020 = (元 ) 4． 項目收入、稅收、利潤 的 測 算 在這個部分，我們小組分析了項目收入，稅收及利潤測算。 924000 * 1/2 = 462020 (元 /年 ) 員工工資及福利 員工工資及福利，即為了組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須雇傭相應(yīng)的人員而付出的成本，以及為了提高員工的生活水平而提供的額外待遇，該項目員工工資計算如下 : 員工工資 = 廚師團(tuán)隊 + 服務(wù)員 + 大堂經(jīng)理 = 11 *（ 13000 元 /月 + 6 人 * 1000 元 /月 + 2020 元 /月） = 203100 (元 /年 ) 第 7 頁 共 21 頁 水電天然氣 水電天然氣，即為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的燃料動力，計算如下： 2200 元 /月 * 11 = 24200 (元 /年 ) （估算） 折舊 折舊，即在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，設(shè)備在使用過程中會被磨損，為了補(bǔ)償設(shè)備的磨損以及設(shè)備的更新，從銷售收入中以基金的形式提取的資金。 店面租金 根據(jù)陽光城的租憑行情，估算 180 平米的租金 ，共 55000 元 /年 。其中第一年與第二年的費(fèi)用不同，隨著時間的推移，開始投資的固定設(shè)備要進(jìn)行折舊處理，這些費(fèi)用是整體估算，由于采取的估算方式不同則結(jié)果不同。估價 貨柜（ 800 元）、柜臺（ 2800 元） 。 貨架 廚房備菜貨架使用五金店定做 300*500*50（ cm） 價格： 400 元 /個 購置數(shù)： 4 總計 =4*400=1600（元） 空調(diào) A、包間空調(diào)（一個包間一個）： 價格： 2199（元 /臺） 購置臺數(shù)： 3 臺 合計： 2199*3=6597（元） B、大廳空調(diào) 價格： 4860（元 /臺） 購置臺數(shù)： 2 臺 合計： 4860*2=9720（元） 空調(diào)總計： 6597+9720=16317（元） 桌椅 第 5 頁 共 21 頁 包括火鍋?zhàn)溃ɑ疱佔(zhàn)溃悍中?、中、大圓桌）、椅子、盛放食物用的小車。 預(yù)計裝修外包共計花費(fèi) 60000 元。 裝修費(fèi)用 說明 :包括燈具購買及安裝、地磚、墻面粉刷、門窗定做及安裝、裝飾物、水電設(shè)施鋪設(shè) 。 固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資，即使用期限較長，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，在生產(chǎn)過程中為多個生產(chǎn)周期服務(wù)，在使 用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。項目流動資金由固定資產(chǎn)的 15%計算取整得。 店面平面規(guī)劃 圖 1 – 1 第 4 頁 共 21 頁 2． 項目投資 測算 我們 小 組做的這個項目，總投資為 152066 元，其中固定資產(chǎn) 132066 元，項目流動資金 20200 元。這些因素說明該項目能夠在未來幾年里持續(xù)盈利。本地主要的消費(fèi)群體，在平常時間，親友們聚餐、同學(xué)們聚餐等，圍在熱騰騰的火鍋旁邊是他們團(tuán)體就餐的首要選擇。 在勞動力方面，在陽光城能夠獲得較為低廉的勞動力，而且周圍有大量的學(xué)生，可以彈性配置作業(yè)人數(shù)。 該項目所需資金不大，可以容易地通過個人籌資獲得，在資金上不存在較大的問題。 基于上述的估計，我們認(rèn)為 12 桌的規(guī)模不會造成資源的閑置和浪費(fèi)。就分布在維卡國際廣場周圍的幾所大學(xué)的學(xué)生及附近的城鎮(zhèn)人口作為我們服務(wù)項目規(guī)模的估計依據(jù)，我們將我們的規(guī)模定在一個具有 12 桌容量的火鍋店這樣一個水平，其具體估計如下：維卡國際廣場四周的幾所大學(xué)加上城鎮(zhèn)居民估計到 10000 人，每天大約有 %的人光顧我們的火鍋店，則 10000*%=120 人。 服務(wù)規(guī)模的決策 陽光城地處成都的東部，這里聚集了 四川大學(xué)龍泉校區(qū)、成都信息工程學(xué)院、天一學(xué)院等大學(xué)，加上鎮(zhèn)上的城鎮(zhèn)居民，這里有較大的消費(fèi)市場。 假設(shè)總的需求是 1，企業(yè) 1 選址在 a 點(diǎn)，企業(yè) 2 選址在 1b 點(diǎn)，則兩企業(yè)的需求 d1 和 d2 分別為 : 211 abad ???? 212 abd ??? 競爭的結(jié)果是當(dāng)兩個企業(yè)彼此靠近并選址在 a=b=1/2 上時，雙方的市場份額的最大化。這個模型描述如下 : 選址在一條線上的兩個企業(yè) 0 a 1b 1 第 2 頁 共 21 頁 假設(shè)顧客均勻分布在一個區(qū)間 [0,1]的線段上，兩個企業(yè)它們與顧客的距離來進(jìn)行競爭，如上圖。 考慮到市場的競爭。 服務(wù)項目地址選擇 我們將火鍋店的的店址選在維卡國際廣場，基于下 面的考慮： 維卡國際廣場是陽光城商業(yè)最繁榮的地方，消費(fèi)者（學(xué)生、居民）都以維卡國際廣場為中心分散在維卡國際廣場的四周，消費(fèi)者會經(jīng)常去這個地方，或購物或從這兒經(jīng)過，容易在消費(fèi)者心中形成記憶 。如同學(xué)聚餐、各種社團(tuán)聚餐等等。 項目選擇 在維卡國際消費(fèi)城周圍，學(xué)生是消費(fèi)主力軍，而學(xué)生的主要消費(fèi)是吃和穿?！豆こ探?jīng)濟(jì)學(xué)》課程 設(shè)計 《 聚友火鍋 項目》財務(wù)評價報 告 成都信息工程學(xué)院管理學(xué)院 2020 級物流工程專業(yè)第 10 小組 小組得分 階段 1 階段 2 綜合報告質(zhì)量 答辯效果 總評得分 小組成員個人得分 姓名 學(xué)號 本項目中承擔(dān)主要任務(wù) 得分 王莉 2020216049 項目初期的信息收集 包括、貨架投資測算、設(shè)備折舊費(fèi)用計算、項目盈虧平衡分析 、文檔中的部分文字描述 顧姜 2020216065 項目初期的信息收集、 空調(diào)投資測算、 遞延資產(chǎn)、項目盈虧平衡分析 、項 目現(xiàn)金流量表 、 損益表 、店面租金 張高旗 2020216066 項目初期的信息收集 、 冰箱和冰柜投資測算、 設(shè)備折舊費(fèi)用計算、項目盈虧平衡分析 、年銷售稅金及附加的計算