【正文】 。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。在管理形式上追求 “ 以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ” ，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建 設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) !在即將迎來(lái)的 20__年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。 七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確 、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。 四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。制作有意于患 者的一些宣教手冊(cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為 “ 白衣天使 ” 。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見(jiàn)證。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，小兒術(shù)后傷口護(hù)理技術(shù)。結(jié)合新開(kāi)展的結(jié)腸水療技術(shù)，擬申報(bào)市級(jí)護(hù)理技術(shù)成果項(xiàng)目 1 項(xiàng)。結(jié)合科室開(kāi)展的新技術(shù)項(xiàng)目，在 TST 及 RPH 方面發(fā)表論文。指導(dǎo)正確的排尿、排便方法，減少 患者疼痛。術(shù)中普及留置針，減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。護(hù)理查房、會(huì)診、病例討論開(kāi)展率 100%，記錄清晰。全年護(hù)理病歷討論及護(hù)理會(huì)診認(rèn)真開(kāi)展。 提升專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。 重點(diǎn)推出切實(shí)有效地健康指導(dǎo)和護(hù)理宣教。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡，保證護(hù)理提醒的及時(shí)、安全、人文化。鼓勵(lì)患者使用氣圈墊，防止傷口受壓出血。護(hù)理人員掌握及落實(shí)率達(dá) 100%。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)防范率達(dá) 100%。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。 強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。提升護(hù)理質(zhì)量水平。 在原有品管圈的基礎(chǔ)上，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。充分利用管理工具，及時(shí)記錄。 科室制定完整的質(zhì)控計(jì)劃，方法、措施、評(píng)價(jià)、整改系統(tǒng)詳細(xì)。針對(duì)護(hù)理工作中的不足及問(wèn)題，進(jìn)行討論、分析，提出整改措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。感染管理重視傳染病患者的及時(shí)隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時(shí)記錄隔離方法及措施。護(hù)理文件方面，重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用，正確執(zhí)行及核實(shí)醫(yī)囑，準(zhǔn)確記錄各種評(píng)估量表。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、組員的三級(jí)監(jiān)控，通過(guò)組與組之間的互相監(jiān)控，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無(wú)縫隙管理。護(hù)理自控規(guī)范化，護(hù)理工作零失誤。 做好護(hù)理人員自控工作。按要求完成各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)上報(bào)工作。全年積極落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)。 完善目標(biāo)管理及信息化管理。依據(jù)護(hù)理人員層級(jí)、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿(mǎn)意度等進(jìn)行績(jī)效分配，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性。完善護(hù)理培訓(xùn)效果， 督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及技能操作，以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒，每周 1 排查日，完善專(zhuān)科器械包，制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施，保證護(hù)理安全。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細(xì)化管理重點(diǎn)項(xiàng)目。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。實(shí)施每日管理經(jīng)驗(yàn)分享，工作經(jīng)驗(yàn)分享，護(hù)士之間溝通順暢，無(wú)障礙，便于工作。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。 充分利用管理工具，提升管理效率。重視專(zhuān)科理論知識(shí)及技能的提高。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。 五加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)管理 根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程，認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率 ≥98 ％。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用。各項(xiàng)護(hù)理 治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，給予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛。 三增強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量 “0” 缺陷 制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織討論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見(jiàn)，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人 員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違