護理工作計劃書完整版七篇2023-wenkub.com
2024-09-16 06:58 本頁面
【正文】 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務(wù)，為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。 提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。 四 、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。 靜脈穿刺成功率＞ 90％。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100％。 、輸液 (血 )器用后毀形率達 100%。 100%。 明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達 標準要求。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人 員少。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。努力、努力、再努力 ! 護理工作計劃書【篇 5】 在新的一年里 ,我們堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益 六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以 “ 三好一滿意 ” 為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。在這 20__年即將開始的一年 ,作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃 : 一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。 護理工作計劃書【篇 4】 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。 N3 級護士每人發(fā)表國家級論文 1 篇。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。并以此提高護理?？扑郊爸R點。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練，腸蠕動功能訓(xùn)練。制定患者每日用餐表 ，保證患者安全合理進食。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護士長日巡查提高護理人員應(yīng)急技能。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風險項目管理 2 項及病人個性化風險管理項目 3項。 三、護理安全管理。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。落實健康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的?？谱o理計劃單。做好科室內(nèi)互控工作。 二、提升護理質(zhì)量?？剖夷瓿踔贫ㄔ敿?、完整的護理工作計劃、分解目標，并有措施、方法、目標。 堅持護理績效分配方案的完善及落實。提升患者滿意度。 繼續(xù)推進精細化管理。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。積極參加護理管理培訓(xùn)及交流，提升護理管理水平。并且 能敏捷熟練準確地配合搶救工作。 四加強急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率 100％，無菌切口感染率 ≤% ，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100％。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿意度 ≥98% 。 一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。 ≥90%。然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，以達到標準要求 。 六、樹
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