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幼兒園教師崗位工作計劃完整版七篇-wenkub.com

2024-09-15 23:01 本頁面
   

【正文】 利用早晚接送孩子的時間和家長談話及電話聯(lián)系、家訪等形式,以了解家長的 心聲,檢查自己的工作是否讓家長滿意。利用 “ 接送準備 ” 向家長介紹幼兒園的規(guī)章制度,家長的行為規(guī)范及家長需要配合老師做好的工作等。 二、常規(guī)訓練方面 常規(guī)訓練是我們小班本學期的主要任務。有的幼兒以為吃了飯,爸爸、媽媽就會來接。 幼兒園教師崗位工作計劃【篇 7】 一、生活管理方面 小班的孩子們由于年齡小,大部分幼兒生活不能自理,這樣無形中我們的工作壓力就特別大。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做創(chuàng)新。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。 暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。 老生: 各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。 新入職教師: 新學期新聘教師 X 名,全部是有 X 年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關安全防范措施,做到組織管理無疏漏。 抓好幼兒日?;顒拥陌踩婪?,規(guī)范教職工行為。 后勤人員要加強校園校舍安全檢查 (電、水、火、體育設施等 ),全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。 (9)建立班級安全責任制,切實做好班級日常活動、飲食、衛(wèi)生安全工作。 (6)加強衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達 100%。 (2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、 身心健康的工作人員。 (3)加強相關業(yè)務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。 二、工作目標 認真學習貫徹執(zhí)行,教 育部頒發(fā)的安全工作指示精神及 幼兒園有關安全工作的規(guī)律,建立領導在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機構,按照 “ 誰主管,誰負責 ” 的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責任書,做到各項到位,責任到位。 各班交教學總結。 組織教師外出觀摩學習。 “ 六一 ” 節(jié)目彩排。 教師著手準備 “ 六一 ” 活動的工作。 教師結合本班的實際情況及幼兒園的教研工作寫好班的教學計劃。 開展園內(nèi)觀摩活動,做好活動案例總結、反思,提高教師自身的專業(yè)技能。 定期組織教師學習優(yōu)秀的教育活動和教育思想的文章,提高教師的教育水平,以及教育思想觀和兒童觀。每月召開一次安全工作專題會議,每周開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。層層把關,把幼兒的安全工作落到實處。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。加強對炊事人員的業(yè)務技能培訓。體檢率達 100%。五月份舉辦家長半日開放活動。 加強對幼兒一日生活的常規(guī)管理。 組織教師參加省市公益講座和培訓。 結合效能建設活動,三月份召開家長會,開展 “ 向人民匯報,請人民評議 ” 活動。以 “ 讀經(jīng)典書,做高尚人 ” 為主題,在全體教職工中開展讀書沙龍活動,六月份,舉辦一次讀書心得交流座談會。 (五 )優(yōu)化半日活動,組織參加省市學會 “ 幼兒園一日活動優(yōu)化 ” 設計方案評選。 三、工作目標 (一 )補充教師隊伍,做好新教師上崗前培訓和教師在崗園本培訓。優(yōu)服務,辦實事,創(chuàng)建和諧校園。建好隊伍,抓好培訓,努力做孩子愛戴的老師,創(chuàng)家長滿意的幼兒園,辦人民滿意的幼兒教育。激發(fā)團員熱情配合 “ 公眾號 ” 外宣工作,進行創(chuàng)意外宣。適組織職工益于身心健 康的文體活動,圍繞 “G__ 喜迎教育峰會 ” 或教師職業(yè)組織 “ 讀詩 ” 活動,做好 “ 獻愛心、送溫暖 ” 工作。 落實 “ 三會一課 ” 制度,加強 “ 黨員之家 ” 建設,積極開展各類服務。 強化安全認識 確保安全管理人人有責,形成全面覆蓋、全員參與、全天候關注的隱患排查治理工作機制。 規(guī)范后勤管理 加強財務規(guī)范化管理,建立預算執(zhí)行情況分析制度,加強預算執(zhí)行的控制,提高資金使用效益。以逐層推選的形式開展 “ 星爸星媽 ” 的評選活動,以提高家長參與幼兒園工作的積極性。 落實 “ 一訪、二查、三跟進 ” 的工作管理制度,有效落實 “ 個訪 “ 和 “ 普訪 ” 工作。 (三 )家園攜手科學共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。落實分層培養(yǎng)教研機制,分別進行 “ 一課三研 ” 主題研修、“ 同課異構 ” 教研、青藍工程 (骨 干課堂、點評 )等活動,保育基于 “ 視頻案例 ” 開展教研活動,通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業(yè)水平整體提升。創(chuàng)新設計與時俱進的 “ 星 ” 文化系列活動,做活做強園教育特色品牌?!?三凡 ” :凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。 規(guī)范過程管理 倡導管理工作的 “ 兩 性 ” :創(chuàng)造性、能動性 。 課題工作:省市立項課題 “ 幼兒體驗劇 —— 基于幼兒生活的園本特色項目的構建與實施 ” 市級結題。 推廣 “ 省一 ” 成功創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。 (4)在期中召開家長開放日,請家長參加幼兒的一日活動。 (5)引導幼兒初步感知世界的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術精品,培養(yǎng)幼兒對世界文化的興趣。 (七 )情感個性 (1)引導幼兒初步了解我國的民族,主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛祖國的情感。 (六 )德育 (1)培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。 (3)能較長時間的參與科學活動能主動探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關
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