【正文】 總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，要全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供保障。（二）安全工作總務(wù)處和所教職工都要把安全放在第一位，做到警鐘長鳴，經(jīng)常對全校設(shè)施、設(shè)備、用電開關(guān)、插座、燈、用水進(jìn)行全面檢查，確保安全運行。（2）、對學(xué)校的報廢品要按《資產(chǎn)管理報廢條例》進(jìn)行報廢，不能擅自處理，保證學(xué)校財產(chǎn)安全。五、具體工作措施（一）抓緊財務(wù)、財產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律本學(xué)年繼續(xù)執(zhí)行市物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)和收費項目，杜絕亂收費現(xiàn)象。安全工作目標(biāo)?？倓?wù)處配合好學(xué)校的各項活動和會務(wù)，特別是在我校開展各項教研教學(xué)活動。繼續(xù)深化管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。維護(hù)修理。做好教學(xué)必須品分發(fā)。制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。因此，首先教師職員工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，教職工目標(biāo)要一致，要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實。對短缺花草進(jìn)行補栽。對各廁所進(jìn)行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。總務(wù)處年度工作計劃（篇6）一、指導(dǎo)思想 ：始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。20__年一、二月份繼續(xù)清理校產(chǎn)教具。十二月份各校區(qū)開展一次衛(wèi)生檢查評比。十一月份召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。十月份做好各項迎創(chuàng)工作。老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機安裝調(diào)試到位。進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真加強校園值班管理、保安門衛(wèi)管理，預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強學(xué)校經(jīng)費的管理使用，持續(xù)倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約”之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。進(jìn)一步明確后勤人員工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識，加強安全防范意識，每個人都要從我做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時，總務(wù)處對校舍、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好記錄，以便進(jìn)行及時維修工作。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，積極開展美化校園活動，把創(chuàng)建文明校園、和諧校園活動和良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。教務(wù)處要提前安排好每學(xué)期各年級的課表及教師臨時調(diào)課等要求，做好初三中招檔案材料的整理和聯(lián)絡(luò)工作和教師業(yè)余檔案整理工作。每學(xué)期總務(wù)處都必須與各部門核對資產(chǎn)賬冊，防止遺漏，做到帳帳相符、帳物相符，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理1．加強學(xué)校財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長物品的使用壽命。進(jìn)一步明確后勤服務(wù)于一線教師，服務(wù)于全體學(xué)生的宗旨，堅持管理育人，服務(wù)育人的方向。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，總結(jié)上一期三年工作規(guī)劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善后勤工作的各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時也不斷加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。（下學(xué)期及假期的部分工作）文同中學(xué)禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設(shè)計等工作；行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項工作；原行政辦公大樓改造為學(xué)生公寓的設(shè)計、裝飾等工作；計劃對學(xué)生公寓三的屋面進(jìn)行維修工程；計劃對學(xué)校三棟文物樓進(jìn)行維修加固工程；提升文化品味，制作校園道路指示牌、樓層牌等；計劃對學(xué)生公寓一的二層進(jìn)行裝飾改造為學(xué)校食堂；原南門口小別墅，改造裝飾為文同校友總會工程；計劃對文同廣場長廊等設(shè)施進(jìn)行維修工程；計劃對籃球場場地及附屬設(shè)施更新及維修工程；1計劃對實驗樓內(nèi)的龍武館進(jìn)行裝飾改造工程；1進(jìn)行校園綠化和美化工作，完善草坪園林化設(shè)計及施工；1完善校舍資料，制作、安裝各校舍大理石竣工牌；1開學(xué)前的公寓、教室、辦公室等設(shè)施維修及配套工作；1各級、各類考試的后勤服務(wù)工作；展望：在新的學(xué)期，我們會盡力與各部門溝通協(xié)作好工作，做好校長的參謀，并在工作上再接再厲，大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)新高。加強固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收，明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。三、明確制度、做好管家。增強求真務(wù)實的觀念，樹立無私奉獻(xiàn)的意識。全面做好教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃匯報如下。督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會計報表。，調(diào)整食堂，添置餐具。配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作班級、辦公室衛(wèi)生潔具、辦公用品發(fā)放。加強對保潔員的管理與考核，對每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事?？倓?wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時