防錯(cuò)技術(shù)資料-文庫吧資料
2025-06-24 15:36本頁面
【正文】 。不斷的注意改善狀況，若發(fā)生新問題時(shí)要能馬上處理，貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。 【步驟６】確認(rèn)活動(dòng)成果 活動(dòng)后必須查核能否按照目標(biāo)獲得成果。提出創(chuàng)意的技法有腦力激蕩法、查核 表法、 5WIH 法、 KJ 法等。 【步驟３】調(diào)查人為疏 忽 的原因 盡可能廣泛的收集情報(bào)呈數(shù)據(jù)，設(shè)法找出真正的原因。 【步驟２】設(shè)定目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì) 劃 書 目標(biāo)具體言之盡可能以數(shù)字表示。 平常即搜集像異材混入、表示失誤、數(shù)量不 足、零件遣忘、 記入錯(cuò)誤等之?dāng)?shù)據(jù)，加以整理即可發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)。又一定要依賴感官的作業(yè)，譬如，當(dāng)信號(hào)一紅即同時(shí)有聲音出現(xiàn)，設(shè)法使之能做二重三重的判斷。 依賴像眼睛、耳朵、感觸等感官進(jìn)行作業(yè)時(shí)，容易發(fā)生誤。 2．使作業(yè)不要技能與直覺 需要高度技能與直覺的作業(yè)，容易發(fā)生失誤．考慮治具及工具，進(jìn)行機(jī)械化，使新進(jìn)人員或支持人員也能做不出錯(cuò)的作業(yè)。 五、基本原則 在進(jìn)行 “防呆法 ”時(shí)，有以下４原則可供參考： 難于觀察、難拿、難動(dòng)等作業(yè)即變得難做，變得易疲勞而發(fā)生失誤。 ：使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。 ──不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺 3 具有不管是誰或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造 ──不需要專門知識(shí)與高度的技能。 廣義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度。亦即，連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，故又稱為愚巧法。事實(shí)上，這句話的積極意義是在鼓勵(lì)吾人 “不要怕改過，有了錯(cuò)誤應(yīng)該徹底檢討，努力改過向善 ”。這也難怪，因?yàn)槲覀儽池?fù)了歷史的包袱那就是 “人非圣賢，孰能無過 ”。 防呆法的意思簡單地說就是如何去防止 錯(cuò)誤發(fā)生的方法。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服后，東西絕不會(huì)忘了帶。 在我們的日常生活中，有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)或上班時(shí)，才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經(jīng)驗(yàn)過。 請 將下列東西放入盒內(nèi) 以上面這個(gè)例子來看，相信每一個(gè)人都會(huì)做對。 二、有 5 個(gè)錯(cuò)誤防止原則： 消除（ Elimination）：將可能錯(cuò)誤消除在過程和產(chǎn)品被重新設(shè)計(jì)的過程中； 替代（ Replacement）：是進(jìn)入更可靠的過 程的一個(gè)變更； 簡單化（ Facilitation）：將過程運(yùn)行變的更簡單化，也更可靠； 檢測 （ Detection）：使錯(cuò)誤在下一步操作前被發(fā)現(xiàn)； 緩和（ Mitigation）：是將錯(cuò)誤的影響降低到最低。 4. 倒計(jì)數(shù)（ Countdown） 組織讀出數(shù)據(jù)和信息過程來讓錯(cuò)做 程序保持并行，以便檢查每一個(gè)步驟，如航天器發(fā)射，它還在手術(shù)操作和焊接中被有效應(yīng)用。 3. 冗余（ Redundancy）：用作保證質(zhì)量的附加措施。介紹如下： 1. 失效 安全裝置（ Failsafe devices） 互鎖順序（ Interlooking sequences）：保證在前一個(gè)操作順利完成前，下一個(gè)操作不能開始； 預(yù)警與中斷（ Alarm and cutoff）：將在過程中出現(xiàn)法場情況時(shí)被激活； 全部完成信號(hào)（ Allclear signals）：將在全部補(bǔ)救措施完成后被激活； 防傻型工件夾緊裝置（ Foolproof）：保證工作的一部分只能被固定在一個(gè)位置； 限
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