個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年開門紅企劃方案10頁-文庫吧資料
2025-06-24 12:34本頁面
【正文】 ，省公司分別按期交年進(jìn)度取前 39 名，授予“開門紅 39 快”稱號，獎勵“論劍天山”專列游活動名額一個(gè)。 有效增員是指 20xx 年 1 月 1 日以后入司并持證，且在 3 月 31日前長險(xiǎn)舉績 1000 元（含）以上。具體要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下： 期交保費(fèi) 短險(xiǎn)保費(fèi) 獎勵 自費(fèi)旅游成本 3 萬 600 新春紅包 500 元 —— 5 萬 1000 元 新春紅包 800 元 —— 10 萬 1500 元 專列 XX 游 20xx 元 15 萬 1500 元 專列 XX 游 1000 元 20 萬 1500 元 專列 XX 游 —— 35 萬 1500 元 四飛 XX 游 —— XXe 家能手 活動期間，通過 XXe 家出單的，每出單一件保單獲得 e 家能手上網(wǎng)費(fèi)用 20 元。 對于 20xx 年 12 月成功申報(bào)“ TOP 300”的頂尖精英，省公司將提供“大單生產(chǎn)線”專享頂尖培訓(xùn)。 —— 頂尖榮譽(yù)。（客戶拜訪方案詳見附件） （二）精英奮進(jìn)獎 TOP300 —— “圣彼得堡之約”。 各級公司要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)運(yùn)作，細(xì)化節(jié)奏安排，促進(jìn)進(jìn)度前移，確保階段目標(biāo)達(dá)成。本階段要充分利用各種手段和形式，進(jìn)一步營造沖刺達(dá)標(biāo)的氛圍，確保全面達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。做好春節(jié)期間的假日經(jīng)營工作，利用節(jié)假日加大拜訪，積累準(zhǔn)客戶、準(zhǔn)增員，做到放假不放業(yè)務(wù)，休息不休拜訪，贏得新春佳節(jié)開門紅。此階段實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的 10%，即 220 萬； 第六階段：沖鋒第六周（ 20xx 年 1 月 31 日 — 2 月 6 日） 激勵伙伴抓住春節(jié)前的最后黃金周，人人簽一單 ，歡喜過大年，發(fā)起節(jié)前的最后沖刺。此階段實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的 10%，即 220 萬； 第五階段：騰飛第五周（ 20xx 年 1 月 24 日 — 30 日）。此階段實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的 10%，即 220 萬； 第四階段：激進(jìn)第四周（ 20xx 年 1 月 17 日 — 23 日）。此階段實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的 15%，即 330 萬元； 第三階段：神奇第三周（ 20xx 年 1 月 10 日 — 16 日）。通過前期客戶積累及開 門紅運(yùn)作，以嚴(yán)格出勤管理為基礎(chǔ)，以全員舉績?yōu)橹攸c(diǎn)，以精英大單開路，實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。 凡單件在 1 萬以下的三年期保費(fèi)不參與個(gè)人累計(jì)保費(fèi)計(jì)獎。 20xx 年開門紅 XX 個(gè)險(xiǎn)渠道要突出“規(guī)模保費(fèi)”一個(gè)核心任務(wù)，運(yùn)作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個(gè)關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范”四個(gè)重要關(guān)系，經(jīng)營好“營銷團(tuán)隊(duì)和客戶群體”兩個(gè)對象，開展好團(tuán)隊(duì)、精英層面的競 本資料 來自
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