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市政工程施工項(xiàng)目論文成本控制論文:淺析市政工程施工項(xiàng)目成本控制措施-文庫(kù)吧資料

2024-12-01 05:44本頁(yè)面
  

【正文】 施工過(guò)程中,應(yīng)注重質(zhì)量和工期的管理,正確處理質(zhì)量控制、工期控制與成本控制的相互關(guān)系。結(jié)合工程的實(shí)際情況,以施工定額為標(biāo)準(zhǔn),以施工隊(duì)或班組為最基本的核算單元,推行內(nèi)部定額工日和工序單價(jià)承包制,對(duì)施工過(guò)程中的每道工序嚴(yán)格把關(guān),讓職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入與完成工作量相聯(lián)系,調(diào)動(dòng)挖潛降耗的積極性。 三、改進(jìn)市政工程施工項(xiàng)目成本控制方法 責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式和體制,應(yīng)遵循民主集中制原則和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則進(jìn)行建立。 ( 3)合同控制的作用 合同控制是企業(yè)實(shí)施成本控制的重點(diǎn)之一,施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制與之密不可分,是合作雙方建立在自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的具有約束力的控制方法。所以,施工單位決不能忽視成本控制,應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),建立合適的管理模式,提高成本控制意識(shí); ( 2)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行成本分析,達(dá)到成本控制的目的 施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)涉及到施工生產(chǎn)方方面面的綜合性工作 ,它既是項(xiàng)目管理的難點(diǎn) ,也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。因此,預(yù)測(cè)單價(jià)應(yīng)低于投標(biāo)價(jià)。 項(xiàng)目部施工成本是與工程施工活動(dòng)直接相關(guān)的成本。工程項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)是本工程造價(jià)的上限,無(wú)特殊情況,不得突破此限。
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