市政工程施工項(xiàng)目論文成本控制論文：淺析市政工程施工項(xiàng)目成本控制措施-文庫吧
2024-11-03 05:44 本頁面
【正文】 化，如環(huán)境、目標(biāo)的變化等所造成的成本影響進(jìn)行預(yù)測分析，并 調(diào)整成本計劃，協(xié)助解決費(fèi)用補(bǔ)償?shù)葐栴}。 二、市政工程項(xiàng)目成本預(yù)測與控制措施分析 施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，是工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，是施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)。工程項(xiàng)目的中標(biāo)價是本工程造價的上限，無特殊情況，不得突破此限。施工單位要在中標(biāo)價內(nèi)，分析研究降低成本的措施，列出成本預(yù)測值 ,以此控制成本的支出。 項(xiàng)目部施工成本是與工程施工活動直接相關(guān)的成本。預(yù)測項(xiàng)目部施工成本，一般根據(jù)工程量清單或 工程的報價計算該工程完成本工程需要消耗的人工、材料、機(jī)械數(shù)量和現(xiàn)場管理費(fèi)。因此，預(yù)測單價應(yīng)低于投標(biāo)價。 （ 1）提高職工成本控制意識，全員參與成本控制 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地， 必須盡可能降低成本。所以，施工單位決不能忽視成本控制，應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立合適的管理模式，提高成本控制意識； （ 2）對施工全過程進(jìn)行成本分析，達(dá)到成本控制的目的 施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)
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