市政工程施工項(xiàng)目管理探索-文庫吧資料
2024-11-18 22:59本頁面
【正文】 不齊。在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，總會(huì)出現(xiàn)人力資源分配不均的問題，這對(duì)施工的人力資源管理和成本控制產(chǎn)生非常不利的影響。由于施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高，給管理工作帶來了很多麻煩。然而，經(jīng)過實(shí)際調(diào)查，目前許多工程項(xiàng)目雇用的施工隊(duì)都是臨時(shí)成立的，施工人員以農(nóng)民工為主。另外，施工管理人員還要嚴(yán)格把好工程材料采購和檢測的關(guān)卡，實(shí)現(xiàn)真正嚴(yán)格地質(zhì)量控制。所以在市政工程的施工過程中，就算工期緊，也不能為了趕工期而降低工程質(zhì)量。衡量一項(xiàng)市政工程是否合格的標(biāo)準(zhǔn)就是市政工程的質(zhì)量。市政工程施工安全管理工作首先要從培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)著手，提高工作人員和管理人員的安全意識(shí)，確保在整個(gè)施工過程中都保持規(guī)范的管理。無論是哪一種工程項(xiàng)目施工的過程中，都必須把施工安全擺在首要位置。想要盡可能地縮短工程的工期，不能單純地催促施工隊(duì)的進(jìn)度，要在充分考慮工程施工現(xiàn)場情況的前提下，從安全、質(zhì)量管控等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，在原來的管理機(jī)制基礎(chǔ)之上進(jìn)行完善。除合理科學(xué)地安排施工項(xiàng)目過程之外，還應(yīng)優(yōu)化施工工藝，科學(xué)合理地采用新材料和新技術(shù)，降低市政工程建設(shè)成本。3市政工程施工管理的內(nèi)容市政工程建設(shè)的成本管理是指在建設(shè)過程
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