5市老齡協(xié)會(huì)和老年體協(xié)管理體制的調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 22:39本頁(yè)面
【正文】 的。他們來(lái)自各個(gè)不同系統(tǒng)和不同單位，又有各自不同的專(zhuān)長(zhǎng)和特點(diǎn)，他們周?chē)钟写笈夏耆罕?。由于老年體協(xié)已 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 進(jìn)入工作常態(tài)化、活動(dòng)制度化的狀態(tài)，故班子成員的領(lǐng)導(dǎo)精力可向老齡工作方面適當(dāng)傾斜，重點(diǎn)加強(qiáng)，這樣就可大大提高老齡工作的有效程度。 從合署辦公的現(xiàn)實(shí)可能性看：首先，老年體協(xié)成立至今已有三十年歷史了，它有健全的組織網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)部管理渠道暢通，所以就領(lǐng)導(dǎo)班子而言只要增加 1～ 2 名分管領(lǐng)導(dǎo)合署辦公，把老齡協(xié)會(huì)和老年體協(xié)的各項(xiàng)職能工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排。這些又都是老齡協(xié)會(huì)的工作職能，既然形勢(shì)逼人，我們何不借用老年體協(xié)這把 “ 梯 ” 上“ 樓 ” 呢。面對(duì)全國(guó)快速發(fā)展的人口老齡化，我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和各方面應(yīng)對(duì)老齡化的物質(zhì)條件和軟環(huán)境還存在嚴(yán)重不足和不相適應(yīng)的現(xiàn)狀。思考之二：從合署辦公應(yīng)對(duì)老齡化迅速發(fā)展形勢(shì) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的現(xiàn)實(shí)可能性看用一套班子管理兩塊牌子的必要性。老年工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是要讓老年人活得快樂(lè)、活得健康 ，從這個(gè)意義上講它們又是統(tǒng)一的。就兩者職能的內(nèi)容上來(lái)看是個(gè)全局和局部的關(guān)系、就兩者工作的形式上來(lái)看是個(gè)相對(duì)務(wù)虛和務(wù)實(shí)的關(guān)系。從個(gè)性上來(lái)分析，老年體協(xié)主要職能是積極開(kāi)展老年人體育健身活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好普及。每一個(gè)事物都有共性又有個(gè)性，共性決定事物的基本性質(zhì)，個(gè)性揭示的是事物間的差異性。二 “ 越位 ” 的思考思考之一：從老齡協(xié)會(huì)、老年體協(xié)的共性和個(gè)性看兩塊牌子用一套班子管理的可行性。
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