5市編辦上半年工作總結及下半年工作打算-文庫吧資料
2024-09-11 22:39本頁面
【正文】 任務不飽滿、長期不開展工作的市經(jīng)信委所屬的信息中心與培訓中心、市公安局所屬的女子禮賓大隊與通訊站事業(yè)單位進行整合；將市協(xié)作辦所屬的原劃入生產(chǎn)經(jīng)營類的市正元發(fā)展總公司和公益二類的市對外經(jīng)濟貿(mào)易服務中心優(yōu)化重組，確保生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位的轉企改制工作 順利推進。 二是強化對事業(yè)單位機構編制 日常管理。指導各縣區(qū)做好進一步規(guī)范機構編制管理和控編減編工作，同時指導縣區(qū)對本地區(qū)的違規(guī)違紀問題進行整改。嚴格遵守和規(guī)范執(zhí)行機構編制管理程序和權限，進一步加強縣區(qū)機構編制管理，對縣區(qū)上報的設立行政機構和副科級以上事業(yè)單位，嚴格按照文件規(guī)定和符合地區(qū)發(fā)展方向、總量控制、規(guī)范報送的原則嚴格論證審批。同時，為進一步加大開發(fā)園區(qū)管委會現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資工作力度，加強城市管理工作，及時跟進調(diào)整其機構編制事項。按照市園區(qū)轉型創(chuàng)新辦要求，根據(jù)機構編制管理工作實際提出了按照 “ 編人統(tǒng)管、分層集中、身份保留、動態(tài)調(diào)整 ” 的原則，對在本市地域內(nèi)具有公務員身份的開發(fā)園區(qū) 聘用人員使用的行政編制統(tǒng)一收回，實行統(tǒng)一集中特殊的管理的意見及時指導縣區(qū)編辦對各開發(fā)園區(qū)的 第 5 頁 共 10 頁 機構編制管理工作，確保園區(qū)體制機制創(chuàng)新工作的全面展開和推進。通過對部分事業(yè)單位實行特殊管理方式，逐步優(yōu)化事業(yè)單位結構，構建符合全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的事業(yè)單位管理體系。代市委、政府起草了《中共 XX 市委 XX市人民政府關于分類推進事業(yè)單位改革的實施意見》（征求意見稿）。 四是深入推進事業(yè)單位分類改革。根據(jù)國家、省食藥監(jiān)體制改革相關文件精神，將各縣（市）、區(qū)市場監(jiān)督管理局加掛食品藥品監(jiān)督管理局牌子，強化食品藥品監(jiān)管職能。指導各縣（市）、區(qū)起草政府機構改革和職能轉變方案。通過調(diào)整，目前我市設置紀工委、紀檢組派駐的單位共計 53 個，共有 20 個政府工作部門設置了監(jiān)察室主任職數(shù)。將工商和物價 專項行政編制調(diào)整為普通行政編制，實現(xiàn)機構編制資源效益最大化。其中，以市政府文件下發(fā) “ 三定 ”10 個，在市政府辦公廳審核待發(fā) “ 三定 ”3 個，與申請工作部門反饋修改 7 個，正在市編委辦內(nèi)部審核修改 14 個。遵照相關要求，下發(fā)《關于重新擬定市政府工作部門主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定工作的通知》，對市政府各工作部門的 “ 三定 ” 擬定工作提出嚴格要求。 第 3 頁 共 10 頁 （二）積極推進政府部門 “ 三定 ” 工作，推進行政 管理體制改革 一是全面推進 政府部門 “ 三定 ” 工作。在我市 2024 版權力清單的基礎上，與市發(fā)改委共同組織召開了協(xié)調(diào)會，形成了《 XX 市企業(yè)投資項目行政權力清單》和《 XX 市取消的企業(yè)投資項目行政權力清單》。 四是反復醞釀，制定投
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