【正文】 、院舉行的大型活動(dòng)及各項(xiàng)體育活動(dòng)中表現(xiàn)突出并獲獎(jiǎng) 勵(lì)者加 2~5 分； 1對(duì)學(xué)生工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)將該意見(jiàn)付諸實(shí)施， 效果良好的加 3 分。會(huì)議上不帶筆記本著每次扣 2分，會(huì)上大聲說(shuō)話者給予警告 1次， 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 如再說(shuō)扣 1 分； 每學(xué)期遲到累計(jì)三次或缺席兩次者，會(huì)上提出批評(píng)；遲到累計(jì)四次或缺席三次者，取 消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格；遲到五次或缺席四次者，取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格并在會(huì)上作書(shū)面檢討；遲到六次及以上或缺席五次及以上者，報(bào)學(xué)院撤銷其職務(wù)； 例會(huì)全勤者加 2 分。開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)至少提前 5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，遲到 10分鐘以上的算作缺席，有事需在事前向組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假，除部長(zhǎng)外任何人無(wú)權(quán)給假。 考核說(shuō)明： 一、各支部團(tuán)干部量化考核實(shí)行 “ 百分制 ” ； 二、各支部最終得分為團(tuán)支書(shū)、組織委員和宣傳委員三者得分之和； 三、團(tuán)干部如違反法律或?qū)W校相關(guān)規(guī)章制度，并受到紀(jì)律處分的上報(bào)學(xué)院 建議撤銷其 職位； 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 四、團(tuán)干部每學(xué)期期末測(cè)評(píng)一次，測(cè)評(píng)依照考核制度；各團(tuán)干部之間在本 年級(jí)對(duì)應(yīng)職位進(jìn)行評(píng)比；各支部在本年級(jí)進(jìn)行評(píng)比； 五、考核時(shí)間為每學(xué)期開(kāi)始到期末，并在下學(xué)期公示考核情況； 六、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問(wèn)組織部隨時(shí)解答； 七、本制度自頒布之日起執(zhí)行； 八、本規(guī)定解釋權(quán)歸化學(xué)院組織部，修改和終止須經(jīng)學(xué)院分團(tuán)委書(shū)記及組 織部所有成員半數(shù)通過(guò)。也為了提高各支部的工作熱情，調(diào)動(dòng)團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)工作的參與、學(xué)習(xí)積極性，激勵(lì)各學(xué)生干部積極工作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，根據(jù)我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部量化考核制度以及學(xué)院各支部的實(shí)際情況特制定此制度。 第 四 篇 ： 支 部 團(tuán) 干 部 量 化 考 核 制 度 （ 組 織 部 ）xxxxxxxxxxxxxxx 學(xué)院 支部、團(tuán)干部量化考核制度 為了規(guī)范支部日常管理，完善支部運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)公平公正的 平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)化學(xué)院分團(tuán)委的工作開(kāi)展。 考核分每月公布于辦公室內(nèi)，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)、處分或表?yè)P(yáng)。工作計(jì)劃和工作總結(jié)要求合理、清楚、務(wù)實(shí)，要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，不能廢話連篇： 未寫(xiě)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分 目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 12 分 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的扣 12 分 四、加分項(xiàng) 積極向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加 5 分 有參加社會(huì)公益活動(dòng)的、且得到院（系）肯定的，每人次加 510 分 對(duì)于月全勤的成員，每月加 5 分 以書(shū)面形式對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作提出實(shí)質(zhì)性建議，認(rèn)可并采納者，有主席團(tuán)商議決定對(duì)其加分，加 14 分 工作出色，成績(jī)公認(rèn)者，有主席團(tuán)決定對(duì)其加分，加 15分 在職期間在，獲得院級(jí)及院級(jí)以上榮譽(yù)者，有本人向組織部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后，加 26 分 五、注意事項(xiàng) 考核過(guò)程中，各部及各成員要配合考核部門(mén)的考核，考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格，嚴(yán)重者給予行政處分。請(qǐng)假 3 次視為缺席一次。 值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作，不到者扣 5 分 值班時(shí)須正確登記值班表，否則扣 2 分 值班時(shí)擅自離開(kāi)者，扣 5 分 值班時(shí)對(duì)所做工作敷衍了事或態(tài)度不好的扣 12 分 值班時(shí)在 文件資料上亂添亂畫(huà)的或查閱后未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣 2 分 值班離開(kāi)辦公室后未做到清理工作的扣 2 分 值班時(shí)不準(zhǔn)做與工作或?qū)W習(xí)無(wú)關(guān)的事，否則扣 25 分 值班情況，主席團(tuán)、監(jiān)察部人員將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)包庇或失職現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人扣 2 分，同時(shí)將追究當(dāng)事人責(zé)任。值班人員必須正確登記值班情況表，以便主席團(tuán)隨時(shí)檢查值班情況。積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。請(qǐng)假必須以書(shū)面形式為準(zhǔn)（口頭、短信、電話請(qǐng)假 無(wú)效），假條交到辦公室，四次請(qǐng)假作一次缺席；三次缺席作自動(dòng)退出處理（特殊原因特殊處理）。學(xué)期考核成績(jī)?cè)?85 分以上者具備 參選院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的資格， 70 分以上的為合格， 70 分的降級(jí)試用， 60 分以下的將免去其職務(wù)。社聯(lián)全體成員有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督主席團(tuán)的日常工作。對(duì)于認(rèn)真學(xué)習(xí)積極完成各項(xiàng)任務(wù)的，按相應(yīng)規(guī)定加分。 具體內(nèi)容如下： 一、考核對(duì)象： 個(gè)人考核：團(tuán)委會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員 部門(mén) 考核： （ 1）根據(jù)各部門(mén)成員的考核成績(jī)，核算本部門(mén)的平均分，作為本部門(mén)的得分； （ 2）主席團(tuán)對(duì)各部門(mén)的工作情況進(jìn)行打分； （ 3）由各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)的工作情 況進(jìn)行民主評(píng)分。 1團(tuán)干部要秉著公平公正的態(tài)度組織推選優(yōu)秀團(tuán)員和發(fā)展新團(tuán)員的工作。 團(tuán)干部能夠積極熱情的為廣大團(tuán)員服務(wù)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。 積極參與部門(mén)的常規(guī)管理，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，維持各方面的秩序。并及時(shí)向上級(jí)反映他們的意見(jiàn)和需求，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，做好耐心、細(xì)致的思想教育工作。 加強(qiáng)團(tuán)干部自身建設(shè)，關(guān)心幫助團(tuán)員青年的工作，充分發(fā)揮他們的積極性。 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 對(duì)要求入團(tuán)的青年進(jìn)行合理的引導(dǎo)，做好經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員的工作。 有一定的工作能力和組織管理能力。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心及強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神。 為人謙遜，品行端正、作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己，寬以待人。 三、考核辦法 采用自評(píng)，不記名互評(píng)，并向各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)征詢意見(jiàn)。安全、文明服務(wù)等制度執(zhí)行情況實(shí)行一票否決制度。 第二篇：團(tuán)干部管理考核制度團(tuán)干部管理考核制度 團(tuán)干部是團(tuán)總支和團(tuán)支部管理團(tuán)員的重要橋梁，為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)和管理，切實(shí)提高團(tuán)干部的工作熱情，提高其工作效率，使其工作科學(xué)化、制度化、特制定團(tuán)干部管理考核制度，內(nèi)容如下： 一、考核范圍及對(duì)象各團(tuán)總支委員、各團(tuán)支部委員 二、考核內(nèi)容及考核指