5區(qū)第一人民醫(yī)院工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 20:28本頁(yè)面
【正文】 見(jiàn)和建議共條，開(kāi)展談心活動(dòng)共次，我們堅(jiān)持正面教育和自我教育為主，激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，使黨員同志普遍受到一次深刻的思想政治教育，理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。三是認(rèn)真組織和開(kāi)展黨員 “ 三有一好 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，利用三月五日雷鋒紀(jì)念日，在ｘｘ街組織 “ 雷鋒精神伴我行，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 ” 義診活動(dòng)，為過(guò)往群眾免費(fèi)進(jìn)行健康體檢和保健咨詢(xún)，通過(guò)開(kāi)展“ 黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日 ” 活動(dòng)，使黨員保持先進(jìn)性，增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮先進(jìn)模范作用的意識(shí)有了提高，為深入開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是精心組織，開(kāi)展了黨員 “ 三有一好 ” 教育活動(dòng)。對(duì)于每一個(gè)遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的同志，都由支部及培養(yǎng)人送達(dá)《致積極分子的一 封信》，給入黨積極分子以教育并告知他們應(yīng)該怎么做。一是將發(fā)展黨員工作規(guī)范化、程序化。為了扭轉(zhuǎn)藥品比例超標(biāo)的現(xiàn)象，醫(yī)院制定了科室藥品比例控制指標(biāo)，并將其納入科室目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)藥品比例超標(biāo) 的部分不作為科室收入，不納入獎(jiǎng)金核算，今年的藥品比例為 .％，較去年同期下降 .% 七、以永葆先進(jìn)性為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。切實(shí)減輕患者的藥品費(fèi) 用負(fù)擔(dān)。我院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神，中標(biāo)藥品實(shí)行醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上交易。新藥引進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工作制度，必須經(jīng)過(guò)臨床科室申請(qǐng)、藥劑科審查、藥事會(huì)討論并批準(zhǔn)等等程序。 做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。 我院把院務(wù)公開(kāi)工作作為抓好行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，制定并下發(fā)了《院務(wù)公開(kāi)工作程序》、《院務(wù)公開(kāi)職責(zé)及追究辦法》，確定了物資采購(gòu)、重大決策、獎(jiǎng)金分配、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等多個(gè)與職工切身利益相關(guān)的公開(kāi)項(xiàng)目，規(guī)范了公開(kāi)程序，明確負(fù)責(zé)公開(kāi)的科室。今年防保地段內(nèi)戶(hù)籍人口孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率為 .%， “ 五苗 ” 接種率 %，強(qiáng)化免疫抽查評(píng)估率 %，歲以下兒童保 健管理率達(dá)到 .%，無(wú)傳染病漏報(bào)。 醫(yī)院還對(duì)總值班制度進(jìn)行了調(diào)整，編制了《夜晚和節(jié)假日突 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 發(fā)事件應(yīng)急處理手冊(cè)》，明確了總值班人員的崗位職責(zé)，規(guī)范重大災(zāi)害及突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理流程，保證了醫(yī)院工作的有條不紊。 醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)了傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，選派醫(yī)療技術(shù)骨干參加市、區(qū) cdc 舉辦的各種傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)班；組織院內(nèi)新《傳染病防治法》的學(xué)習(xí)及考核；在院內(nèi)及時(shí)通報(bào)傳染病疫情并組織學(xué)習(xí)人禽流感、霍亂、肝炎 、登革熱、人 豬鏈球菌病等相關(guān)的傳染病防治知識(shí)。今年的性病檢查中，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)在性病 報(bào)病程序上存在漏報(bào)傳染病的問(wèn)題，即對(duì)性病防治工作進(jìn)行嚴(yán)格的整頓及整改，強(qiáng)化有關(guān)工作人員的管理意識(shí)，及時(shí)更新醫(yī)務(wù)人員知識(shí)，使我院的性病防治工作逐步走向規(guī)范化。血透中心注重對(duì)病人的有序管理，加強(qiáng)與病人的溝通，已申報(bào)ｘｘ區(qū)巾幗文明 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 崗，被 XX市 XX市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為 “XX 市用戶(hù)滿(mǎn)意明星班組 ” 。醫(yī)院在加強(qiáng)血透科宣傳的同時(shí)要求科室加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。通 過(guò)不斷開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目，各科室病人逐漸增多，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是重視業(yè)務(wù)此文來(lái)源于發(fā)展，鼓勵(lì)各科室積極開(kāi)展新項(xiàng)目。還開(kāi)展了一系列以急診搶救為主題的技能演練，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)水平的提高，獲得了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)職工技能競(jìng)賽優(yōu)秀承辦獎(jiǎng)。一是將季度醫(yī)療質(zhì)量考核改為月考核，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，將病歷質(zhì)控作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，質(zhì)控內(nèi)容由病歷的外在形式向內(nèi)涵轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化舉證倒置的醫(yī)療安全意識(shí)；二是加強(qiáng) “ 三基 ”“ 三嚴(yán) ” 培訓(xùn)工作。 四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化專(zhuān)科建設(shè) 今年，我院以 “ 管理年活動(dòng) ” 為契機(jī)，對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院今年共派出名醫(yī)務(wù)人員參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)可的全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，達(dá)到了每萬(wàn)名社區(qū)居民擁有名全科醫(yī)師和 %的醫(yī)師接受過(guò)全科醫(yī)師崗位規(guī)范化培訓(xùn)的要求。 今年我院采取雙管齊下的方法促進(jìn)在職醫(yī)務(wù)人員參加全 科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。為協(xié)助社區(qū)診斷工作，在醫(yī)院人手緊缺的情況下，從各科抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員，對(duì)人進(jìn)行了上門(mén)問(wèn)卷調(diào)查，完成數(shù)據(jù)的輸入及統(tǒng)計(jì)，并新建高血壓專(zhuān)病檔案多份。 素社東站是（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）一個(gè)擁有良好群眾基礎(chǔ)的站，每天門(mén)診量可達(dá)人次，為了減少裝修給患者帶來(lái)的不便，醫(yī)院總務(wù)科與全站同志克服困難，邊開(kāi)診邊裝修，并用短短一天的時(shí)間完成了最后的搬遷和內(nèi)務(wù)整理。我院充分利用這一契機(jī)，認(rèn)真制定《創(chuàng)建ｘｘ街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)及實(shí)施步驟，從基本設(shè)施建設(shè)、人員配備、 完善六大功能及監(jiān)督管理等各方面對(duì)中心進(jìn)行了規(guī)劃。目前，醫(yī)院根據(jù)收集到的意見(jiàn)，正在完善配套的績(jī)效分配方案，擬于明年起實(shí)
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