5農(nóng)村信用社年度工作規(guī)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 19:38本頁(yè)面
【正文】 態(tài)度，無(wú)形中也助長(zhǎng)了此類貸款逃廢債務(wù)的惡習(xí)。三是積極謹(jǐn)慎地開展以物抵貸活動(dòng)，以物抵貸資產(chǎn)要堅(jiān)持 “ 嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、易于變現(xiàn)、有效處置 ” 的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問題發(fā)生。并及時(shí)發(fā)送催款通知單，收取回執(zhí)，延長(zhǎng)貸款法律時(shí)效，充分、有效地發(fā)揮收貸小分隊(duì)的合力攻堅(jiān)作用，迅速打開缺口，為順利推進(jìn)盤活工作營(yíng)造良好的氛圍。組織好信貸人員，宜合則合，宜分則分。要及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工 效掛鉤，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 一是對(duì)轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子，分析不良貸款成因，分類排隊(duì)，多管齊下，利用 “ 一戶一法，一筆一策，一戶多方 ”的策略和經(jīng)濟(jì)、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，對(duì)癥下藥，分類而治，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。五是有效運(yùn)用利率浮動(dòng)政策，規(guī)范利率管理。進(jìn)一步明確貸后管理各崗位的職責(zé)， 規(guī)范貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)予警、風(fēng)險(xiǎn)防范和檔案管理。今后凡質(zhì)押貸款造成損失的由責(zé)任人全額賠償。三是規(guī)范質(zhì)押貸款管理。二是嚴(yán)格存貸比例管理。同時(shí)要把好“ 三關(guān) ” ，即調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個(gè) “ 清 ” 字；審批關(guān)，限額不能超標(biāo)， 做到一個(gè) “ 實(shí) ” 字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個(gè) “ 準(zhǔn) ” 字。以抵押擔(dān)保、聯(lián)戶聯(lián)保和小額信用貸款方式為主，全力增加質(zhì)押貸款。 規(guī)范新增貸款管理，主動(dòng)進(jìn)行控險(xiǎn)，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增長(zhǎng)。在平時(shí)工作中，一要堅(jiān)持制度；二要管住自己；三要常抓不懈。不良貸款居高不下已嚴(yán)重危及到信用社的生存和發(fā)展。四是到戶清收不及時(shí)。三是執(zhí)行制度不到位。二是放貸有盲目性。 近年來(lái)，我們一直把清非控險(xiǎn)作為一項(xiàng)最根本性的工作來(lái)抓，但是，不良貸款反映不實(shí)，前清后增的問題尚未根除。要靠轉(zhuǎn)變作風(fēng) “ 贏 ” 存款、走出柜臺(tái) “ 引 ” 客戶、抓住機(jī)遇 “ 攻 ”大戶，為今后進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。特別是節(jié)日期間一定要安排足夠的值班人員，保證正常營(yíng)業(yè)，方便群眾存、取款。要把這一道理努力變成每位員工的自覺行動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，發(fā)展新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。五要全面推行優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，擦亮信合服務(wù)品牌。 （ 4）加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)解決突出問題。要加強(qiáng)對(duì)存款工作的任務(wù)分配及考核管理工作，層層分解到每個(gè)時(shí)段，實(shí)行工效掛鉤，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。今后，要做到信息收集由直接查詢向側(cè)面了解轉(zhuǎn)變，上門服務(wù)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，發(fā)展客戶由放任自流向目標(biāo) 規(guī)劃轉(zhuǎn)變，促進(jìn)籌資業(yè)務(wù)更好發(fā)展。通過信息的收集、整理，了解和掌握重點(diǎn)客戶情況，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，使我們?cè)诩?第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 烈的存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。利用多樣性宣傳手段，宣傳儲(chǔ)蓄存款保險(xiǎn)制度的逐步建立更有利于保護(hù)儲(chǔ)戶利益的政策，建立并鞏固與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的影響力。 “ 擴(kuò) ” 充總量不停步。一方面制約我縣信用社發(fā)展的這一瓶頸，又不能在短期內(nèi)得以解決；另一方面信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，要效益，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把大力組織資金，提升市場(chǎng)份額作為加快發(fā)展的橋頭堡 “ 盯 ” 住存款不放松。要把貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。農(nóng)村是信用社施展才 干的大舞臺(tái)，為三農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。客戶申請(qǐng)貸款，信用社要及時(shí)調(diào)查， 3天之內(nèi)明確給予支持和不支持的意見和理由，在 5 天之內(nèi)上報(bào)聯(lián)社，提交聯(lián)社貸審會(huì)研究；對(duì)于調(diào)查不認(rèn)真，審查不仔細(xì)，審批不及時(shí)的貸款，將按照規(guī)定程序以及時(shí)限要求追究相關(guān)人員及部門的責(zé)任。要及時(shí)匡算資金大帳，進(jìn)一步加大資金組織和貸款回收力度，一方面要確保存貸占比逐步下降，一方面必須保證信用戶貸款和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目性貸款資金需求。 改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)做好三件事。 （ 4）積極開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作。 （ 3）不斷完善信貸授信制度。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況，翔實(shí)填寫各類表格，建立經(jīng)濟(jì)檔案。要抓點(diǎn)帶面，緊緊依靠村委會(huì)，利用有線廣播，召開群眾會(huì)等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強(qiáng)信用觀念，使誠(chéng)實(shí)守信達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。在實(shí)施過程中。 要把農(nóng)戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進(jìn)行推廣。增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。放寬貸款范圍。強(qiáng)化貸款營(yíng)銷。放寬服務(wù)對(duì)象。
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