【正文】 執(zhí)行制度不到位。 規(guī)范新增貸款管理，主動進(jìn)行控險，以質(zhì)的提高帶動量的增長。三是規(guī)范質(zhì)押貸款管理。 一是對轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子，分析不良貸款成因，分類排隊，多管齊下，利用 “ 一戶一法，一筆一策，一戶多方 ”的策略和經(jīng)濟(jì)、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，對癥下藥，分類而治，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。三是積極謹(jǐn)慎地開展以物抵貸活動，以物抵貸資產(chǎn)要堅持 “ 嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、易于變現(xiàn)、有效處置 ” 的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問題發(fā)生。對于員工承貸、擔(dān)保、介紹貸款要重新核查，并盡快督促責(zé)任人制定歸還計劃，付諸實(shí)施。 規(guī)范費(fèi)用支出，盡力降低經(jīng)營成本。 要抓好資金調(diào)度工作，把多余的現(xiàn)金及時上解，壓縮資金閑置時間，增加轉(zhuǎn)存款利息收入。 五、注重教育，完善管理，把提高員工素質(zhì)作為加快發(fā)展的奠基石 完善與提高并重，強(qiáng)化班子建設(shè)。作為這項工作的開端，我們在全年工作中要將學(xué)習(xí)貫穿始終，要教育和引導(dǎo)全體員工，樹立學(xué)習(xí)觀念，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍，培養(yǎng)和提高隊伍的學(xué)習(xí)自覺性，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型信用社開好頭，打好基礎(chǔ)。鼓勵員工參加各大專院校開辦的 第 14 頁 共 17 頁 函授教育，積極輸送優(yōu)秀人才到大中專院校脫產(chǎn)深造，培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工隊伍。通過黨員的模范行動，喚醒職工 “ 社興我榮，社衰我恥 ” 和 “ 不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗 ” 的主人翁意識。 （ 5）組織開展 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的勞動競賽活動，年終評比表彰 “ 明星職工 ” 、 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 、 “ 優(yōu)秀信貸員 ” 、 “ 優(yōu)秀會計（出納）員 ” 、 “ 收貸能手 ” 和 “ 收息狀元 ” 。即交接庫箱、夜間守衛(wèi)和押運(yùn)、營業(yè)期間。對安防工作采取白天查與晚上查、實(shí)地查與電話查、日常查與突擊查相結(jié)合的辦法組織明察暗訪。對安全責(zé)任書必須逐條逐款落實(shí)到位，同時，要嚴(yán)格防范規(guī)章制度，不能只寫在紙上，掛在墻上，喊在口邊，必須不折不扣地落實(shí)在行動中，在加強(qiáng)和提高物防和技防的基礎(chǔ)上，將把強(qiáng)化人防作為重中之重來抓，對不遵守制度，違反操作程序，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人，從 第 17 頁 共 17 頁 嚴(yán)處理，絕不留情，絕不姑息遷就。要改善物防條件。 七、落實(shí)措施，綜合治理，把強(qiáng)化 “ 三防一保 ” ，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營作為加快發(fā)展的生命線 “ 三防一保 ” 是農(nóng)村信用社健康發(fā)展的重要前提和保證。對入黨積極 分子要熱情幫助，積極鼓勵，對表現(xiàn)突出的同志要及時吸收為預(yù)備黨員，保持黨組織的蓬勃生機(jī)。使全體員工都能明白 愛拼才會贏；都能明白：別忘我的過去，珍惜您的現(xiàn)在，去努力拼搏、創(chuàng)造一個輝煌的信用社吧。今年要堅持學(xué)習(xí)與使用相結(jié)合，分層次、有針對性地對員工進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以促進(jìn)管理和服務(wù)水平 的全面提高。統(tǒng)一全員思想，落實(shí)各項制度，引導(dǎo)全員研究新形勢、分析新情況，確定新任務(wù)，解決新問題，從而在隊伍中形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。同時，對應(yīng)收款項科目掛帳資金要嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁一切與業(yè)務(wù) 無關(guān)資金掛帳。繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用額、費(fèi)用率雙線考核責(zé)任制。 一是要加大收息力度。近年來，對這些貸款清收工作比較滯后，有的甚至不聞不問，采取放棄的態(tài)度，無形中也助長了此類貸款逃廢債務(wù)的惡習(xí)。要及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工 效掛鉤，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。今后凡質(zhì)押貸款造成損失的由責(zé)任人全額賠償。以抵押擔(dān)保、聯(lián)戶聯(lián)保和小額信用貸款方式為主，全力增加質(zhì)押貸款。四是到戶清收不及時。要靠轉(zhuǎn)變作風(fēng) “ 贏 ” 存款、走出柜臺 “ 引 ” 客戶、抓住機(jī)遇 “ 攻 ”大戶，為今后進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 （ 4）加強(qiáng)調(diào)研，及時解決突出問題。利用多樣性宣傳手段，宣傳儲蓄存款保險制度的逐步建立更有利于保護(hù)儲戶利益的政策，建立并鞏固與客戶長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的影響力。要把貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。 改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)做好三件事。要抓點(diǎn)帶面，緊緊依靠村委會，利用有線廣播，召開群眾會等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強(qiáng)信用觀念，使誠實(shí)守信達(dá)成共識，進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。 （ 2）緊跟市場，強(qiáng)化營銷。堅持 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理