5農(nóng)村信用社年度工作規(guī)劃(存儲版)
【正文】 落實(shí)安全防范責(zé)任、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，堅(jiān)持請銷假制度，堅(jiān)持值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立 即通報(bào)、立即處理。認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)整改到位，該改的改，該換的換，該加固的加固，不留死角，努力提高物防水平。今年，要充分認(rèn)識現(xiàn)階段安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，要教育職工牢固樹立 “ 一個(gè)觀念 ” ，即安全避風(fēng)險(xiǎn)、安全出效益的觀念。 （ 1）開展以履行崗位職責(zé)為主的 “ 崗位能手 ” 競賽活動。因?yàn)楸Ｗ×诵庞蒙纾偷扔诒Ｗ×四凶钫滟F的東西。在內(nèi)容上要抓好金融法規(guī)，各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)；在形式上要進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、通報(bào)。充分發(fā)揮民主管理作風(fēng)，廣泛聽取職工的建議和意見，以此監(jiān)督其行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平、管理水平，解決好業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理中的重大問題。 目標(biāo)任務(wù)明確以后，抓好以責(zé)任制為核心的落實(shí)是關(guān)鍵。建立費(fèi)用開支審批登記薄，做到開支公開化。對收息任務(wù)要落實(shí)到人，量化到月，實(shí)行 “ 績效掛鉤 ” ，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。五是完善貸款的法律要素。組織好信貸人員，宜合則合，宜分則分。進(jìn)一步明確貸后管理各崗位的職責(zé)， 規(guī)范貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)予警、風(fēng)險(xiǎn)防范和檔案管理。同時(shí)要把好“ 三關(guān) ” ，即調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個(gè) “ 清 ” 字；審批關(guān)，限額不能超標(biāo)， 做到一個(gè) “ 實(shí) ” 字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個(gè) “ 準(zhǔn) ” 字。不良貸款居高不下已嚴(yán)重危及到信用社的生存和發(fā)展。 近年來，我們一直把清非控險(xiǎn)作為一項(xiàng)最根本性的工作來抓，但是，不良貸款反映不實(shí)，前清后增的問題尚未根除。五要全面推行優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，擦亮信合服務(wù)品牌。通過信息的收集、整理，了解和掌握重點(diǎn)客戶情況，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，使我們在激 第 6 頁 共 17 頁 烈的存款市場競爭中占據(jù)主動。 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把大力組織資金，提升市場份額作為加快發(fā)展的橋頭堡 “ 盯 ” 住存款不放松。要及時(shí)匡算資金大帳，進(jìn)一步加大資金組織和貸款回收力度，一方面要確保存貸占比逐步下降，一方面必須保證信用戶貸款和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目性貸款資金需求。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況，翔實(shí)填寫各類表格，建立經(jīng)濟(jì)檔案。增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入。放寬服務(wù)對象。 （ 1）優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和糧食生產(chǎn)的信貸資金需求。 綜合費(fèi)用率控制在 %以內(nèi) . 要完成上述目標(biāo)任務(wù)必須抓好以下七項(xiàng)工作： 第 2 頁 共 17 頁 一、 傾盡全力，支持 “ 三農(nóng) ” ，把搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為加快信用社發(fā)展的加速器 支農(nóng)工作突出兩個(gè)重點(diǎn)。隨著農(nóng)村市場的變化，信用社的服務(wù)對象、服務(wù)方式也要隨著轉(zhuǎn)變，在立足 “ 三農(nóng) ” 的基礎(chǔ)上要面向社會化服務(wù)。由過去單一支持農(nóng)民的小額生產(chǎn)費(fèi)用貸款的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變，支持農(nóng)業(yè)要與推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程相結(jié)合，要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，將千家萬 戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與千變?nèi)f化的大市場連接起來。 （ 2）加快農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立與完善工作。 （ 1）合理安排資金。只有服務(wù)到位，信用社與廣大農(nóng)民的感情才能加深，服務(wù) 第 5 頁 共 17 頁 三農(nóng)的宗旨才不會丟，農(nóng)村金融主力軍的地位才不會變，聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶才不會斷。 （ 2）適時(shí)公關(guān)，擴(kuò)大客戶群。一定要把組織資金提高到防范風(fēng)險(xiǎn)的高度來認(rèn)識，樹立 “ 自籌資金出效益，自求平衡出效益，比例管理出效益 ” 的經(jīng)營思想，要摒棄坐、等、靠、要的觀念，克服畏難情緒，發(fā)動全員，人人參戰(zhàn)，搞預(yù)約，謀大宗，確保存款工作年內(nèi)有大的改觀。 三、提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，把加強(qiáng)信貸管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)作為 加快發(fā)展的重頭戲 牢固樹立資產(chǎn)質(zhì)量是信用社生命的意識。貸款質(zhì)量是我們經(jīng)營的一桿秤，一把標(biāo)尺，一面鏡子。信貸員發(fā)放每一筆貸款時(shí)，都要查看農(nóng)戶資信檔案，詳細(xì)進(jìn)行登記。四是建立健全貸后管理制度，有效發(fā)揮信貸員的管理作用。要盡快改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈的工作方法，加強(qiáng)對清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年，要把這些貸款的盤活清收作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，由主任具體負(fù)責(zé)，按照清、落、補(bǔ)的原則，逐筆進(jìn)行落實(shí)，積極保全資產(chǎn)，確保年內(nèi)貸款盤活工作有較大的 進(jìn)展。要始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。要做到一個(gè) “ 儉 ” 字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意
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