農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)[5篇]-文庫吧資料
2025-03-30 23:26本頁面
【正文】 濟(jì)核算意識，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；突出一個(gè)“嚴(yán)”字，開支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格，能不花的錢堅(jiān)決不花，杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。全年共收回利息萬元，貸款收息 率達(dá)％； ⒊多管齊下抓節(jié)支。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。全年沒發(fā)生大的違規(guī)違章行為，差錯(cuò)率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。為規(guī)范柜面職工行為，我社對聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化，使各個(gè)崗位職責(zé)明確，相互制約，重點(diǎn)做到登記銷號手續(xù)嚴(yán)密，憑證傳遞及時(shí)，業(yè)務(wù)辦理規(guī)范。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬元，支出控制在萬元，帳面盈余萬元，比去年增加萬元。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動(dòng)等方法，共收回不良貸款萬元。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。我社認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社信貸管理的有關(guān)規(guī)定，不斷完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和保障機(jī)制，降低和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。截至目前已評定信用等級村戶，占總農(nóng)戶數(shù)的授信總額萬元，發(fā)放貸款證戶 占總戶數(shù)的當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元占貸款投放總量的。二是建立檔案，評定等級。一是聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試點(diǎn)。 年初，我們結(jié)合人行經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進(jìn)放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，為群眾辦實(shí)事、辦好事來抓，積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。 ⒊加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。 幫助客戶搞好 經(jīng)營管理，及時(shí)解決他們生產(chǎn)中遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策。今年我社按照聯(lián)社要求，制訂了“職工吸儲考核辦法”，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力。僅在學(xué)區(qū)一學(xué)期就吸收學(xué)費(fèi)近萬元。在抓好柜臺服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方 式，增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí)，主要采取了以下措施措： ⒈抓旺季資金回籠。 第三篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié) 今年以來，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十六大”為契機(jī)，緊緊圍繞農(nóng)村信用合作金融工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過全社職工工的不懈奮斗和共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著成績，基本完成了市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 (四 )突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 (二 )提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。 四、明年工作安排與打算 (一 )繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。營業(yè)部主任室 按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，將 xxx 服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。 六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。 五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。 四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一 次“雙排查”工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會(huì)議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成 員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生 。 三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問題。 二是深入清理，開展摸底活動(dòng)。收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅(jiān)決杜絕“虛、假、亂”不實(shí)現(xiàn)象。合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)經(jīng)營，實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。 第二篇：【工作總結(jié)例文】農(nóng)村信用社工作總結(jié) 62021農(nóng)村信用社工作總結(jié) 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 二、亮點(diǎn)工作 一是堅(jiān)持合規(guī)，真實(shí)經(jīng)營。 (四 )突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼 續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)
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