農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)[5篇]-wenkub.com
2025-03-18 23:26 本頁(yè)面
【正文】 二是大力開(kāi)展“支持萬(wàn)家小企業(yè)培育活動(dòng)”。 二、服務(wù)水平日益提高 在做實(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極推廣網(wǎng)上銀行、財(cái)富在手卡、農(nóng)信銀快匯業(yè)務(wù)，加大農(nóng)民自助服務(wù)終端等電子機(jī)具布設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化暢通了農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境。今后，我社將繼續(xù)深入開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓員工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動(dòng)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快地發(fā)展。針對(duì)上述問(wèn)題，我社已采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對(duì)癥下藥，有效地樹(shù)立了我們作為農(nóng)信任的良好形象。 通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展內(nèi)控和安防制度執(zhí)行年活動(dòng)的目的和重要意義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，提高員工對(duì)講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)解決在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不 深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力不強(qiáng)以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問(wèn)題，努力提高管理者及一線員工的合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。 這些成績(jī)的取得，歸于我分社做了以下幾個(gè)主要方面的工作： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織 按照上級(jí)的規(guī)定，我分社制定了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、分步實(shí)施的內(nèi)容和方式；成立了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組成員共同負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作，及時(shí)進(jìn)行 總結(jié)匯報(bào)，定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，從而推動(dòng)了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)健康有序開(kāi)展。明確責(zé)任，增強(qiáng)防范能力。堅(jiān)持每周的安全學(xué)習(xí)教育和每月的案件分析教育，尤其是結(jié)合本單位安全保衛(wèi)工作的實(shí)際去對(duì)照檢查，徹底鏟除對(duì)“三防一?！惫ぷ鞯南麡O思想，時(shí)刻繃緊防范安全這根弦。針對(duì)社會(huì)現(xiàn)金流量大的狀況，我們時(shí)刻掌握其變化的動(dòng)向，及時(shí)整理上解現(xiàn)金，準(zhǔn)確匡算頭寸，千方百計(jì)壓縮現(xiàn)金庫(kù)存，全年月均余額保持在聯(lián)社規(guī)定的限額內(nèi)。做到小額貸款按期收息，萬(wàn)元以上貸款按季結(jié)息。實(shí)行主任月月查、主管會(huì)計(jì)旬旬查，隨時(shí)糾正違規(guī)違章行為，使職工時(shí)時(shí)繃緊制度這根弦，將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。 三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效 為把“效益興社”落到實(shí)處，我社在經(jīng)營(yíng)管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，效益高的可喜局面。在新增貸款方面，堅(jiān)持貸款“三查”制度，實(shí)事求是的搞好調(diào)查，建立經(jīng)濟(jì)檔案，確定貸款金額，做到在辦理貸款手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格審查，做到合規(guī)合法，全年累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元，無(wú)一筆貸戶(hù)代簽字等違規(guī)現(xiàn)象，抑制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由聯(lián)社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書(shū)記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定小組，按農(nóng)戶(hù)年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（）元，較好（）元，一般（）元評(píng)定信用等級(jí)，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶(hù)憑“三證一章”直接申請(qǐng)貸款。按照上級(jí)行、社安排意見(jiàn)，我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，積極貫徹執(zhí)行?？蛻?hù)，原來(lái)經(jīng)營(yíng)油站的批發(fā)生意，有好幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在周?chē)鷵碛斜姸嗟目蛻?hù)，在了解到他有增加網(wǎng)點(diǎn)的念頭后，經(jīng)過(guò)考察認(rèn)為項(xiàng)目可行，便支持他大膽的投資，信用社累計(jì)發(fā)放貸款多萬(wàn)元，使其成立了全市最大的加油站邊鎖店，形成了運(yùn)輸批發(fā)銷(xiāo)售一條龍，年產(chǎn)值在多萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)近百萬(wàn)元。 ⒉抓全員攬儲(chǔ)考核。回顧一年來(lái)的歷程，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一、服務(wù)創(chuàng)新 開(kāi)儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力 今年以來(lái)，我社始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，樹(shù)立“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，在金融部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)激烈，保險(xiǎn)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)力度加大，國(guó)家大量發(fā)行國(guó)庫(kù)券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶(hù)，而且吸引了大批新客戶(hù)，存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。 (三 )繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 (二 )業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服
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