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5農(nóng)村信用社年度工作規(guī)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 要把 “ 三防一保 ” 工作作為頭等大事來(lái)抓 ,主任作為安全第一責(zé)任人,對(duì)信用社的安全工作要勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo)。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是安全事故的 “ 著火點(diǎn) ” ,因此,在工作中,我們一定要保持高度警覺(jué),操作手續(xù)必須嚴(yán)密,程序必須規(guī)范,防范必須到位,不給犯 罪分子留下任何可乘之機(jī)。對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都要有安排、有檢查、有考核、有總結(jié)。二要加強(qiáng)對(duì)青年同志的培養(yǎng)。 ( 3)要加強(qiáng)典型的挖掘與培養(yǎng)工作,樹(shù)立各專(zhuān)業(yè)內(nèi)的先進(jìn)典型,用身邊人,身邊事,教育和引導(dǎo)干部職工學(xué)有榜樣,干有目標(biāo),更好地開(kāi)展工作。 ( 1)加強(qiáng)崗位自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高隊(duì)伍素質(zhì)。 一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要準(zhǔn)確匡算頭寸,按照聯(lián)社要求 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 合理留置庫(kù)存限額,增加收益。 要切實(shí)按照 “ 以收定支、量力而行 ” 的原則,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社制定的費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)。 四、加強(qiáng)管理,嚴(yán)控成本,把搞好增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益作為加快發(fā)展的支撐點(diǎn) 狠抓財(cái)務(wù)收入,努力擴(kuò)大收入來(lái)源。四是積極搞好企業(yè)和鄉(xiāng) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 村組貸款的清收工作。二是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制,狠抓不良貸款清收。落實(shí)質(zhì)押貸款優(yōu)惠利率;貸款質(zhì)押物必須是轄內(nèi)信用社的儲(chǔ)蓄存單;質(zhì)押貸款必須達(dá)到 “ 零風(fēng)險(xiǎn) ” ,不能形成逾期,不準(zhǔn)出現(xiàn)扣收不足,更不允許隨意抽、換質(zhì)押物的現(xiàn)象發(fā)生。 一是嚴(yán)格貸款方式,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。冒名、人情等違規(guī)違紀(jì)貸款時(shí)有發(fā)生。今后,凡屬于客戶(hù)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題向信用社投訴,一經(jīng)核實(shí),堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任。按季考核評(píng)比,并設(shè)立季度名次獎(jiǎng)、競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),最大限度的發(fā)揮員工的籌資積極性。 ( 1)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好 的籌資氛圍。我們要全面推行公開(kāi)辦貸。認(rèn)真落實(shí)貸款優(yōu)惠政策,確保信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)成熟一個(gè),評(píng)定一 個(gè)。 ( 1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。由過(guò)去單一向農(nóng)民發(fā)放以農(nóng)為主的農(nóng)業(yè)貸款,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒WC農(nóng)業(yè)資金的需要下,向社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域滲透,主要是支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)、建商品住房和商業(yè)用房;支持城鄉(xiāng)居民教育投入;支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)置生產(chǎn)加工設(shè)備和運(yùn)輸工具;支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程;支持扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程。確保貸款放得準(zhǔn),收得回,有效益。為順應(yīng)改革潮流,爭(zhēng)取在改革期間我社能有更大的發(fā)展,我們確定 2024 年的工作思路是:在上級(jí)社辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓改革與管理,一手抓支農(nóng)與服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行貸戶(hù)資格審查時(shí)要考慮到 “ 三個(gè)能夠 ” ,即:扶持的重點(diǎn)村能夠帶動(dòng)周?chē)罕姷姆e極性,迅速形成基地規(guī)模;能夠有效解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題;能夠促進(jìn)信用社不良貸款的清收盤(pán)活以及利息的順利收回。強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)。 要把農(nóng)戶(hù)小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進(jìn)行推廣。 ( 3)不斷完善信貸授信制度??蛻?hù)申請(qǐng)貸款,信用社要及時(shí)調(diào)查, 3天之內(nèi)明確給予支持和不支持的意見(jiàn)和理由,在 5 天之內(nèi)上報(bào)聯(lián)社,提交聯(lián)社貸審會(huì)研究;對(duì)于調(diào)查不認(rèn)真,審查不仔細(xì),審批不及時(shí)的貸款,將按照規(guī)定程序以及時(shí)限要求追究相關(guān)人員及部門(mén)的責(zé)任。一方面制約我縣信用社發(fā)展的這一瓶頸,又不能在短期內(nèi)得以解決;另一方面信用社要穩(wěn)定,要發(fā)展,要效益,必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。今后,要做到信息收集由直接查詢(xún)向側(cè)面了解轉(zhuǎn)變,上門(mén)服務(wù)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,發(fā)展客戶(hù)由放任自流向目標(biāo) 規(guī)劃轉(zhuǎn)變,促進(jìn)籌資業(yè)務(wù)更好發(fā)展。要把這一道理努力變成每位員工的自覺(jué)行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。二是放貸有盲目性。在平時(shí)工作中,一要堅(jiān)持制度;二要管住自己;三要常抓不懈。二是嚴(yán)格存貸比例管理。五是有效運(yùn)用利率浮動(dòng)政策,規(guī)范利率管理。并及時(shí)發(fā)送催款通知單,收取回執(zhí),延長(zhǎng)貸款法律時(shí)效,充分、有效地發(fā)揮收貸小分隊(duì)的合力攻堅(jiān)作用,迅速打開(kāi)缺口,為順利推進(jìn)盤(pán)活工作營(yíng)造良好的氛圍。在實(shí)際操作中,要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,不能空收空放,虛降非貸;要規(guī)范新、舊借據(jù)的保管,明確放貸責(zé)任,把政策用足、用活、用準(zhǔn)。二是要擴(kuò)大收入來(lái)源。力爭(zhēng)今年費(fèi)用額較上年有所下降。要求今年 6 月末完成全年任務(wù)的 60%以上,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)超額。 教育與引導(dǎo)并重,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí),引導(dǎo)全員改變思維定式,充分發(fā)揮自身潛力,促進(jìn)工作開(kāi)展。 確保 “ 一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一個(gè)小組一塊陣地,一個(gè)黨員一面旗幟 ” 的先鋒作用不斷加強(qiáng)。 ( 3)開(kāi)展信用社營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)大討論,提高服務(wù)品位。要狠抓 “ 兩個(gè)重點(diǎn) ” 一是重點(diǎn)崗位。即
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