5企業(yè)社會責任管理模式研究-文庫吧資料
2024-09-11 18:32本頁面
【正文】 革改變自己行為，其外在表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營行為發(fā)生改變。企業(yè)履行社會責任，采取相關管理手段，不僅可以獲得一定的社會利益，同時也會提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理人員與企業(yè)員工是企業(yè)管理搭建的重要基礎，因此需要每一個員工都能夠提升思想 第 4 頁 共 6 頁 認識，同時提升知識積累，積少成多，鞏固在社會競爭大環(huán)境下樹立的社會責任意識，這樣就能在企業(yè)日常工作中自覺履行義務，自覺踐行責任，得到社會的認可，同時形成企業(yè)強大的競爭力。 要想最大程度改進企業(yè)凸顯社會責任的企業(yè)管理模式，就要讓每一個企業(yè)員工都樹立強大的企業(yè)社會責任意識。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)管理存在的問題和取得的成就，將企業(yè)社會責任放到一個更加重要的位子上來，找到與之相契合的企業(yè)管理模式，來有針對性的展開管理活動。 三、企業(yè)社會責任對企業(yè)管理模式的優(yōu)化互推作用 想要在企業(yè)的管理之上豐富企業(yè)社會責任內(nèi)涵，就必須要在理念上進行豐富。親情化管 理模式主要存在于各種創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)當中，由于缺乏資金再加上利益關系方面的內(nèi)容較少，所以創(chuàng)業(yè)團隊往往都是通過哥們情誼凝結在一起的，但是隨著營業(yè)額的增長與利潤的提升，親情化管理的實際效果就會淡化，不利于其實現(xiàn)社會責任與價值。 二、不同企業(yè)管理模式下企業(yè)社會責任的踐行情況
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